基于成本效益原则的企业内部控制问题研究

企业内部控制制度建设的归宿在于执行，执行企业内部控制制度的前提在于企业管理者能否重视。本文基于经济学的成本效益原则，对作为“理性人”的企业管理者执行企业内部控制的内在动机进行分析，为企业科学有效执行内部控制制度提供借鉴，并揭示企业内部控制执行的动态演进规律。     

内部控制规范实施效果的影响因素分析——基于《内部会计控制规范——货币资金》执行情况的调查

文章通过对某国家机关及其所属事业单位相关人员进行问卷调查,了解了货币资金内部控制制度的执行效果,实证研究了执行效果的影响因素.研究发现,货币资金内部控制规范的实施效果总体不够理想,影响内部控制目标的最主要因素是控制环境、制度执行和监督检查等方面.改善控制环境整体氛围,强化制度的执行效力,同时加强包括内部审计在内的外部监督检查是提升内部控制规范执行效果的主要路径.     

关于企业内部控制执行过程中存在的问题及对策的思考

内部控制在企业经营管理中发挥着重要的作用,但我国企业内部控制在实施过程中存在着思想认识上的偏差、企业管理层忽视内部控制制度的执行、内部控制制度可操作性不足,通常导致操作过程失败、岗位职责划分不清等问题,本文提出了端正思想,认识内部控制的重要性、重视执行过程、适时调整内部控制制度,保证内部控制的可执行性、权利分解,分清职责等方面的建议.     

行政事业单位内部控制探析

一、行政事业单位内部控制存在的主要问题(一)缺乏内部控制意识,对内部控制的重要性认识不足目前,很多单位领导缺乏内部控制意识,对内部控制制度建设的重要性认识不足。具体表现在单位内部控制制度不健全,业务不够规范,执行与监察不力,考核、奖惩力度不够,缺乏有效的内部审计监督。有的单位虽然建立了一系列的内部控制制度,但因领导重视不够,只关注内部控制制度的文字编写环节,忽略了制度的执行,制度的作用未能得到充分发挥。还有的单位领导认为加强内部控制,     

新形势下国有企业审计方法

在新的形势下对企业审计的方法主要是: 第一,对企业内部控制制度建立、健全与执行情况进行评审.通过内部控制制度的评审,确定被审计单位财务资料和有关信息资料的可靠性,分析和发现内部控制的薄弱环节.对内部控制制度的评审可采取以下步骤:一是调查内部控制制度的建立、健全情况.主要是通过审阅被审计单位内部控制制度设置情况、询问被审计单位工作人员、观察被审计单位生产经营活动;二是对内部控制制度的有效性进行测试.了解有关人员、有关环节内控制度执行情况、实地察看控制措施落实情况、重新对执行控制程序以验证内部控制制度设置和有效性;三是对内部控制制度做出评价.主要看其是否健全、合理,并分析内部控制制度中存在的缺陷.     

浅谈企业内部控制制度建立和执行的重要性

内部控制能够帮助企业建立现代化的企业制度,完善公司的治理结构,大大提升企业的经济效率,从制度上保证企业的可持续发展。而目前我国企业对内部控制建设和执行的重要性认识不够充分,内部控制的建立和执行流于形式,没有充分发挥内部控制应有的作用,因而提升对内部控制制度建立和执行的重要性认识迫在眉睫。     

加强会计内部控制规范县级供电企业财务管理

本文从建立企业会计内部控制的必要性、关键控制点的确定，内部控制制度组织体系构建、职责划分，内部控制制度的执行、报告，内部控制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计内部控制，以规范县级供电企业财务管理。     

完善企业内部控制制度的举措

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制，都会建立一整套内部控制制度。其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面。我国企业并不缺少内部控制，缺少的是科学系统的内部控制，更缺少执行和落实内部控制制度的保证。本文将对此做一简要分析。     

论企业内部会计控制设计

一、我国企业内部会计控制现状 我国内部控制制度建设己取得重要成果，具备相当的规模。但是，还必须看到我国内控制度的不足和制约内控制度得以有效运行之处。首先，内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认标准；其次，我国企业内部控制普遍薄弱，有章不循和无章可循的现象较为突出；第三，我国还没有形成内部控制的整体框架（结构、内容和联系）；第四，我国现存内部控制制度只注重制度的文字编写环节，严重忽视了如何执行制度、判断和报告制度执行的状况、矫正制度执行的偏差等方面。     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

解析企业内部控制制度的执行——以费用监控制度为例

目前,我国已经出台了诸多关于内部控制的法律法规,为内部控制的有效实施提供了一定的制度保障,然而,内部控制制度在执行中的效果却值得商榷。本文仅以企业中出现的费用控制方面存在的真实情况为切入点,剖析企业中内部控制制度执行不力的深层原因,并进一步探究相应的解决对策,以期对企业内部控制共性问题的研究有所借鉴。     

加强建筑施工企业内部控制研究

内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建筑施工企业应建立健全内部控制体系,且应以工程项目管理控制为控制重要内容。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是建筑施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高建筑施工企业竞争力的重要途径。提高对内部控制的重视,建立和完善企业的内部控制,让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的发展。使内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的武器。     

企业内部控制制度执行能促进社会责任履行吗？——基于《企业内部控制第四号应用指引——社会责任》的配对研究

采用境内外同时上市的53家公司(实验组)和49家配对公司(控制组)2010—2011年数据,就内部控制制度执行对企业社会责任履行效果的规制效应进行检验,结果显示:内部控制制度执行显著提高了企业社会责任履行效果;我国境内外同时上市公司(实验组)内部控制制度执行状况要显著优于控制组公司。     

强化制度基础稽核促进有效内部控制

制度基础稽核又称内控制度稽核,它既是金融机构内部控制制度的重要组成部分,又特指稽核部门在职责范围内对内部控制制度的建立和执行情况进行检查监督及评价。具体一点说,制度基础稽核主要解决的是：对各部门内部控制实施再控制,确保内控制度真正建立和有效执行。在当前银行步入商业化经营轨道,市场风险、经营风险、信用风险不断加大的情况下,强化制度基础稽核,对促进各类风险防范,实现有效内部控制显得尤为重要。     

浅析我国公司内部控制执行机制

内部控制体系的建立和完善只是内部控制的初步目标，完备的制度还需要有效的执行才能达到预期的效果，因而对内部控制执行机制的研究对我国内部控制的建设具有重要意义。本文运用了制度经济学的有关原理对内部控制进行了分析，构建了内部控制执行机制的一个分析框架，并在分析框架下对我国内部控制执行现状进行了分析，指出我国上市公司内部控制执行上的缺陷，并针对我国实际提出了一些建议和改进措施，认为我国在内部控制中应当引入激励机制，明确各责任主体，实行严格的监督和奖惩机制，以促进我国内部控制的有效实施。     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的《企业内部控制基本规范》,提出企业加强内控制度有效执行的措施。     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的<企业内部控制基本规范>,提出企业加强内控制度有效执行的措施.     

基于层次分析法的企业内部控制执行效果评价

内部控制在防错纠弊,实现企业健康发展中发挥着重要作用。本文首先分析企业内部控制制度执行效果评价的内涵与目的,以及评价的主体与客体,然后基于层次分析法构建了企业内部控制制度执行效果评价体系。     

浅谈企业的管理及内部控制对策

为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用,并使之不断地得到完善,企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核。此外,还要明确内部控制的责任,使每个员工都能够根据内控框架执行其控制职责