浅谈企业文化与企业可持续发展的关系

企业可持续发展延长其生命周期,是众多企业的一贯追求,企业文化是企业可持续发展的动力。可持续发展的企业文化是企业不断锤炼的精华,是企业优秀的文化成果。     

中国社会科学报：企业凝聚力

企业凝聚力（enterprises cohessiveness）是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

文化是一个企业的魂,是企业持续发展的重要因素。优秀的企业一定要有优秀的企业文化作支撑,企业文化是企业一种重要而特殊的资源,是提升企业核心竞争力的基本要素。企业文化也是一个系统工程,它重在建设,惟有如此才能促进企业的健康发展。优秀的企业文化对提升企业的核心竞争力具有重要意义。     

浅谈企业职工思想政治建设与文化建设的融合

新经济形势下,企业文化在企业建设中的地位越来越重要,知识经济的浪潮在企业内部掀起企业文化建设的良好风气。企业文化建设是企业谋求生存发展的基本要素,是提高企业管理水平的必然要求,也是加强企业职工思想素质的基本要求。企业文化代表的是企业精神核心的整体展现,而企业的职工思想政治建设是企业血脉的延伸,是企业保存活力和发展动力的基础。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

浅谈新形势下供电企业文化建设与思想政治工作

企业思想政治工作是基础,而企业文化建设是核心,做好企业思想政治工作和建设企业文化,是供电企业生存和发展的需要。企业文化代表着企业的目标追求和发展方向;思想政治是企业各项工作的灵魂。要想做好供电企业的思想政治工作首先先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成的,不可分割。才能使企业长远健康发展。     

试述钢铁企业设备维修决策与发展策略

企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.     

论企业文化在构建和谐企业中的作用

本文主要从三个方面阐述了企业文化在构建和谐企业的作用，对企业精神支柱——企业文化作了详尽的论述．提出企业文化是企业生存的灵魂；坚持以人为本企业文化，是构建和谐企业的群众基础，将人与人之间的心理沟通上升为企业和员工之间文化认同：企业文化是构建和谐企业的重要内容，也是保持企业长青发展的必然要求。     

论对国有企业文化的几点认识

企业文化是企业精神活动的概括和总结，是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。在未来，企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

论中小企业的企业文化作用力

企业不分大小,企业文化都是与生俱来的。企业文化的延伸是企业的外在影响力和企业内部凝聚力的体现,但是它的功用却是显而易见的,倘若把企业的制度和管理当成是企业的左膀右臂的话,那么企业文化就是企业的大脑,它支配着企业的发展。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

一、企业资产管理概述 资产能给企业带来巨大的经济利益．是一个企业从事生产和经营活动的物质基础．也是企业生产经营的必备条件。因此．企业的资产管理是企业管理的重要部分．是企业可持续发展必不缺少的条件。     

试述钢铁企业设备维修决策与发展策略

企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.     

打造企业核心竞争力的“三架马车”

企业的核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键因素,是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势、能使企业在竞争中获得可持续生存和发展的核心能力。它是处在企业核心、统领企业其他竞争力并强于竞争对手的能力,也是其他竞争对手不能模仿,买不来、偷不去、拆不开、带不走,并能在本企业长期起作用的能力;更是一种长期积淀并深深扎根于企业之中并在较长时间内相对稳定的独特能力。企业战略、企业文化、企业人本建设是三面体的企业管理金字塔。从管理的层面看,企业战略的高端是愿景,企业文化建设的高端是价值观,企业人本建设的高端是使命,它们构成了管理金字塔的顶部,同时也是培育、打造、提升企业核心竞争力的“三驾马车”。     

论物资管理部门降低成本的途径

成本管理,是企业生产经营活动的关键环节;是企业参与平等竞争的重要前提;是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。     

企业资源审计与企业核心竞争力建设的关系研究

企业核心竞争力不仅是企业能够得以生存的基石,更是企业成长和发展的有利驱动力之一。企业管理人员在对外部环境进行详细全面的分析之后,通过科学的内部分析可以找出什么是企业的核心竞争力,企业核心竞争力的实质是企业资源和企业能力,考察一个企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。企业资源审计对企业核心竞争力的建立起着至关重要的作用,形成优势竞争资源是建立企业核心竞争力的一种重要方式。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大。而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。     

谈谈对企业全面劳动人事管理的认识

一、企业全面劳动人事管理的概念企业全面劳动人事管理是社会主义企业管理的一个重要组成部分,是一门经济科学,是企业有关劳动人事方面一切管理工作的总称。企业全面劳动人事管理,是指企业对职工的全面综合管理,这种全面综合管理和企业的各项工作都有直接联系。它渗透到企业各项工作和劳动的全过程,涉及到企业的全部人员。全面的、全过程的、全员参加的企业全面劳动人事管理是通过系统的计划、组织。     

环境演化过程中的家族企业演化

企业环境是一个系统,它不仅包括企业的外部环境,还包括企业的内部环境。企业的外部环境和内部环境,构成了一个相互联系的有机整体——企业环境。因此,研究企业环境,不仅是研究企业的外部环境,还必须研究企业的内部环境;当研究企业与环境的关系时,就不是把企业和企业环境看成是两个相互对立的端点,而是把企业看成是企业环境的组织部分,企业内部环境与外部环境是相互依存、相互影响的有机系统。或者说是互为环境,两者之间存在着对立统一、“共同演化”的关系;     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。