高校国库集中支付下财务风险控制研究

高校国库集中支付制度改革后,出现了赤字预算风险、债务风险、政府监管风险、内部控制风险、网络风险、业务操作风险等隐患,本文从加强预算管理、拓宽融资渠道、加强内外部监管、信息系统构建、提高财务人员素质等方面进行了探讨,提出防范财务风险的具体措施,以期为高校国库集中支付的顺利开展提供参考。     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序,提高财务管理水平,防范高校各种风险,促进学校持续健康发展而应对风险的自我约束和规范的过程。当前,高校进入深化改革的关键时期,加强内控建设非常必要。本文从财务内部控制建设对于高校的重要性入手,分别从内控环境、制度建设、意识观念、预算以及监督等方面阐述了高校财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出加强高校财务内控的对策和建议。本文旨在为高校更好地进行财务内控提供参考与借鉴。     

高校专项经费管理浅析

高校专项经费管理是高校财务管理的重要内容。本文从理论和实践角度阐述了高校专项经费管理的概念及特点,重点分析了目前高校专项经费管理存在的预算管理不精细、财务制度不完善、监督机制不健全等诸多问题,并有针对性地提出了加强预算编制管理、增强预算执行力、强化高校财务控制和财务监督等加强高校专项经费管理的建议。     

浅谈全面预算管理的重要性

企业推行全面预算管理必须从实际出发,客观分析市场形势,加强成本费用预算管理,强化货币资金预算管理,并作出财务风险的预算控制.     

加强高校财务管理的几点建议

(一)加强高校财务管理信息化建设一是结合目前高校的数字化校园建 设和校园"一卡通"建设,对高校的管理信息系统进行整合、建立数据中心,实现财务管理信息和其他管理系统共享,解决高校内部管理信息冗余和管理信息不一致问题.二是依靠财务软件系统的预算控制模块和信息发布系统,对高校内部各管理部门和教学单位施行全面预算控制,强化预算管理,确立以预算管理为核心的财务集中管理思想,并建立全面预算管理和控制体系.     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

内部控制视角下高校财务风险预警指标体系的构建思路分析

本文针对高校财务风险与内部控制关系展开分析,研究了高校财务风险的特点及形成原因,进一步探索内控视角下高校财务风险预警指标体系的构建思路,通过研究提升高校风险意识、提高财务管理水平、强化全面预算管理、提高财务人员专业素质等财务风险防范与控制措施,由此提升高校的财务风险管理水平,减少财务风险可能带来的影响。     

我国地方高校财务管理工作的现状、问题和政策建议——以江苏省属高校为例

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。"十五"以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制,加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。     

会计集中核算制下高校财务管理问题探讨

针对目前高校财务管理存在的重财务核算、轻财务管理,重事后管理、轻事前与事中管理,重账面管理、轻实物管理等问题,本文提出加强高校财务管理的一系列措施,即财务核算与财务管理并重,加强事前全面预算管理、事中控制管理与事后分析评价管理,加强实物资产的管理和对筹资、投资的管理等。     

高校财务风险防范措施探析

为了保证高校健康持续发展,规避财务风险,笔者认为高校可以从完善法律法规、控制财务状况失衡、控制举债规模和加强高校对外投资管理四个方面加强对高校财务风险的防范.     

高校二级学院财务内部控制问题与对策

强化财务内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。文章针对二级学院财务内部控制中存在管理制度不健全、固定资产日常管理控制薄弱、财务报账票据不规范等诸多问题,分析了其成因,提出加强财务内部控制管理意识、强化学院层面预算和核算、修订完善财务及资产管理制度等对策,以期促进二级学院与母体高校的共同发展。     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

高校财务风险内部控制措施浅析

近年来,随着高校规模的迅速扩张,财务问题日益突显,主要体现在：一是筹资债务风险。由于高校的自身收入与财政拨款收入无法满足新校区建设等大规模基础设施建设的资金需求,许多高校通过承担高额的银行贷款来弥补资金短缺,导致贷款还本付息压力沉重,债务筹资风险不断加剧。二是预算管理风险。高校内部二级单位无专门财务人员负责预算编制,导致整体预算编制基础较薄弱,加之学校缺乏有效的预算编制、分析和执行制度体系,预算管理风险也随之升高。三是财务收支风险。高校财务收支审核不力,导致报销票据的真实性无法得到保证,同时,财务核算不规范,部分高校往来账款未及时清理和结算,长期挂账,致使财务收支风险加大。这一系列财务问题引起了社会公众对高校财务风险的极大关注。鉴于此,笔者以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为依据,从业务层面对高校财务风险的具体控制提出建议。     

基于财务风险视角的高校内部控制制度建设研究

本文从财务风险控制的视角,对高校内部控制在岗位设置、内部控制授权、预算控制以及会计信息系统建设等方面存在的问题,从财务风险防范的角度出发,提出相应的内部控制对策。     

IT环境下高校实施全面预算管理和控制的探讨

预算管理和控制是高校财务管理的重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。高校预算是管理者描绘未来发展蓝图的体现,同时也是管理者对各个环节进行全面控制和考核的标准。随着近年来国家行政事业单位体制的不断变革,以及事业单位财务与会计制度的改革,特别是最近中央关于事业单位实行“收支两条线”、“国库集中支付”的规定以来,给高校的财务管理提出了新的要求,加强财务信息的集中统一管理,明晰财务收支两条线原则,实施国库集中支付管理办法,对预算管理的有效监控。进一步加强预算管理,成…     

高校财务风险防范措施探析

为了保证高校健康持续发展，规避财务风险，笔者认为高校可以从完善法律法规、控制财务状况失衡、控制举债规模和加强高校对外投资管理四个方面加强对高校财务风险的防范。     

高校财务管理之改进思考

为高校财务管理中存在预算管理乏力、经费管理不规范、成本与风险控制意识淡薄等问题。为此,必须建立科学的预算管理机制、更新财务管理观念、加强监督与内部控制、强化办学成本核算、增强风险管理意识、加强财务人员队伍建设,从而切实改进高校财务管理。     

集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

浅议高校财务预算管理问题及其解决办法的思考

高校预算管理是高校财务管理的中心工作是一项严肃而复杂的工作,它的好坏将直接关系到高校各项财务工作计划的完成情况,也直接影响到高等学校各项资金的使用效益。本文就目前高校预算管理存在的预算管理意识淡薄、预算编制不完整、预算管理缺乏刚性、预算管理激励与约束机制不力等主要问题,提出了强化预算管理意识、加强科学预算建立和完善预算管理制度、创新高校预算管理模式等加强高校预算管理的几点对策。