金融服务中的排队问题研究

随着国际经济一体化的推进,中国经济逐步融入世界,在面临国际竞争的条件下,国内银行业的竞争正日趋升级.国有四大家独资商业银行通过改变经营理念、完善法人治理结构、提升资产质量、规划网点布局、提高服务品质,增强自己的竞争实力;股份制商业银行凭借机制和观念上的优势,已发展成为当前我国银行业中竞争力和活力较强的部分;外资银行纷纷抢滩中国市场,凭着规范的管理、有力的激励约束机制及精细的市场定位,形成明显的竞争优势.     

国有商业银行改制中的几个会计问题

20 0 2年 2月全国金融工作会议提出我国金融改革的战略部署 ,其中一项重要议题就是国有独资商业银行股份制改造。按照此次会议的要求 ,国有商业银行将在完善国有独资公司体制的基础上 ,对具备条件的国有独资商业银行进行股份制改造 ,创造条件分步上市。本文探讨我国国有独资商业银行改制中的几个会计规范问题。一、要按国际化标准完善银行会计规范体系国有独资商业银行的股份制改造 ,是我国加入ＷＴＯ与国际经济一体化发展的要求。改制的目的一是将国有商业银行按现代企业制度要求改造成股份制企业 ,以积极面对即将大量进入中国国内金融市场…     

对国有独资商业银行股份制改革的思考

<正> 随着中国金融大开放进程的加快,面对加入WTO后国外同业的强大竞争,中国国有独资商业银行的生存和发展面临严峻挑战。深化自身改革,增强竞争实力迫在眉睫。《中国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出:“对国有独资商业银行进行综合改革,有条件的国有独资商业银行可以改组为国家控股的股份制商业银行,建立风险防范机制,提高竞争能力”。抓住机遇,实行深层次的股份制改革,是摆在我国国有独资商业银行面前的一项重要课题。     

金融业要跳好五步

经济学家厉以宁对中国加入WTO以后金融业的改革发展提出五大设想：１．国有独资商业银行将分步骤地改为多元投资主体的股份制商业银行。２．组建金融控股集团公司，实行混业经营和分账管理。３．国有独资保险公司可仿照国有独资商业银行的改革模式进行改革。４．农村信用社够条     

国有商业银行产权改革与上市路径思考

面对股份制商业银行的崛起和入世后外资银行的进入,国有独资商业银行的产权制度改革日益紧迫.本文认为,国有独资商业银行的产权改革思路应该是建立股权分散、国家相对控股的股权结构.在国有商业银行上市模式选择上,应采取整体上市方式.     

国有商业银行上市存在的障碍及改革措施

目前,国有商业银行存在的突出问题是,法人治理结构不完善、资本不足、不良资产数额较大.国有独资商业银行进行股份制改造的核心是,按照《公司法》、《证券法》以及配套的法律法规的要求,实现商业银行产权主体多元化,将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、企业入股、相互持股、个人持股的有限责任公司或股份有限公司.股份制改造和上市只是手段,国有商业银行股份制改造和上市的目的应当是形成良性的资本补充机制,改善商业银行的治理结构,增强商业银行抵御风险的能力.     

中国四大国有商业银行的竞争力分析——基于薪酬激励的角度

在对外开放和外资金融机构全面进入的大环境下,一方面是发展迅猛急需金融人才的众多新兴股份制银行,一方面是诸多在华外资机构以及潜在的挖掘中国优秀人才的国外金融企业.我国四大国有商业银行的人才储备策略面临巨大压力.在评价银行的竞争力时,除了要考虑财务会计指标和市场指标,还应综合考虑到银行的治理结构、发展战略、人才素质等潜在指标.这些潜在的因素往往对银行的经营产生较大的影响,间接影响到银行的竞争力.有效的激励约束机制是商业银行治理结构的重要组成部分,实施有效激励不仅是完善商业银行治理结构的需要,也是适应更加激烈的银行业竞争的需要.而薪酬激励机制通过薪酬制度的设计和实施,对员工进行奖惩以实现其激励约束目标,使经营者与股东利益趋同,进而影响商业银行的经营业绩和竞争力.     

我国商业银行金融产品核心竞争力的研究

全球经济一体化,一直以来对本土金融银行业造成一定的心理恐慌,股份制商业银行虽不及国有五大行规模庞大位居世界银行业前茅,但其机制灵活,创新能力强,将海外外资银行的经验和成熟产品与本国国情和本土市场现状结合推出符合客户需求的金融产品,形成各自业务特色,打响品牌。因此,股份制商业银行如何树立银行品牌,推出符合国内国际客户需求的各类金融产品,优化金融服务是值得银行同业思考的一个现实问题。本文以股份制商业银行的金融产品为切入口着手研究,通过比较分析理论、可行性分析等方法,将银行作为“追求利润最大化”的社会“经济人”的一员参与经济竞争来分析其行为,旨在激起各家商业银行关于建立最适合自身发展之路的讨论,以提升我国金融业的整体竞争力。     

戴相龙谈银行改革

中国人民银行行长戴相龙在第六届世界华商大会“中国经济论坛”上说 ,我国将用 5年左右或更长一些时间 ,把 4家国有独资商业银行改革为在国际金融市场上具有一定竞争力的现代化大型商业银行。中国加入ＷＴＯ当年 ,将允许外国银行办理全部外币业务。加入ＷＴＯ后 5年 ,允许外资银行办理城乡居民人民币业务。在地域进入方面 ,加入ＷＴＯ后 ,每年增加一定数量城市向外资银行开放人民币业务 ,5年后对外资银行办理人民币业务不再有地域限制。对外国非寿险公司 ,经过逐步过渡 ,在加入ＷＴＯ后 4年内允许向外国和中国客户提供所有企业和个人非寿险…     

商业银行员工考核评价体系的构建

在激烈的市场竞争中,国有商业银行在基层网点和员工层面的经营活力、业务压力和发展动力明显不如股份制银行。究其原因,是其激励机制出现了问题。员工是商业银行最小而最重要的价值创造主体,面对外资银行的进入和股份制银行的异军突起,如何构建一套科学有效的考核评价体系,激发员工工作的积极性和主动性,是国有商业银行发展面临的重要课题。一、现行国有商业银行员工考核评价体系的弊端现行国有商业银行员工考核评价体系存在着以下弊端:(一)考核对象不够完整。一个完整的考核体系应该能覆盖商业银行的所有员工,包括经营管理层、营销层、操作…     

在华外资银行对我国股份制商业银行影响的实证研究

本文基于国内上市股份制商业银行1993年至2006年的面板数据,对银行盈利状况、经营管理水平、抗风险能力进行实证研究。结果发现:外资银行进入导致了国内商业银行净资产收益率、资本充足率、费用率下降;贷款呆账准备金率上升;外资银行的进入显著提高了我国股份制商业银行高管的平均收入,并且对我国股份制上市商业银行第二大股东持股比例产生显著影响,但对第一大股东持股比例的影响并不显著。     

外资参股：催熟中资银行的“涉外婚姻”

放眼当今中国金融市场,银行业已是千帆竞渡,百舸争流,再也不是昔日的四大银行一统天下了.从性质上分,有中央银行、商业性银行、政策性银行:从范围大小来分,有跨国银行、全国性银行、区域性银行;从资本来源来分,有国有独资银行,股份制银行、外资银行,等等.     

委托代理关系:国有独资商业银行改革的难点

在中国大陆从事商业银行业务的商业银行大致可分为国有独资商业银行,全国性商业银行、地区性商业银行、外资银行,1995年5月10日,第八届全国人民代表大人会常务委员会第十三次会议通过了《中华人民共和国商业银行法》,商业银行法规定商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则,实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束,商业银行依法开展业务,不受任何单价和个人的干涉。西方注释商业银行：对普通公众和企业提供广泛金融服务的私人拥有银行,主要业务有支票活期帐户、接收存款、收付现钞、贷款等。     

试论中国银行业的并购战略

本文首先探讨应从商业银行的产权制度改革、不良资产的处置、商业银行业务中心组织模式的实行等角度进行中国银行业并购前的自身完善工作;然后分析中国银行业的横向并购战略,包括国有商业银行之间的并购、国有独资商业银行和新兴股份制商业银行之间的并购、股份制商业银行之间的并购、跨国银行并购;最后阐释纯粹控股公司的混业并购、经营控股公司的混业并购等两种中国银行业的混业并购模式。     

商业银行经营决策对我国货币供给的影响及建议

商业银行经营行为对我国货币供给的影响作用于基础货币投放和存款货币创造两个阶段。国有控股商业银行因其垄断性地位使得信贷投放过于集中、流动性管理水平低,其他股份制商业银行不受风险约束的盲目扩张倾向,都可能造成我国货币供给和调控政策实施效果偏离预期。针对以上问题,本文建议,国有控股商业银行应加强股份制改革,建立现代企业制度;其他股份制商业银行根据自身的条件确定发展方向,有序竞争。     

国有商业银行人才流失将加剧

国务院发展研究中心有关专家近日提出,中国加入世贸组织后,国有独资商业银行人才流失情况进一步加剧。专家认为,造成人才流失的主要原因是国有独资商业银行职工的合法收入偏低,而且内部收入分配过于平均,对高学历复杂劳动者吸引力不足,而对低学历简单劳动者吸引力过大。美国银行业年人均收入相当于40万元人民币,外资银行几乎可以任意从国有独资商业银行挑选优秀员工。对     

加入WTO后我国中小银行的发展空间及应对策略

我国中小银行是指城市商业银行、股份制商业银行、城乡信用社以及各种地方信托投资公司等金融机构,它们有两个鲜明的特点:一是和四大国有独资商业银行相比规模较小,服务范围局限在本地区,面向全国的较少。二是因其产生于经济体制改革之中,所以不属于单一的国有产权结构,具有所有制结构多层次的特点。目前我国有包括交通、招商、中信实业银行在内的股份制商业银行12家(3家上市),城市商业银行90家,地级城市信用社836家,县级城市信用社两千余家。     

新《公司法》框架下国有独资公司治理结构的完善

新《公司法》对国有独资公司的特别规定为国有独资公司治理结构提供了原则性的框架。在此框架下,需要进一步完善治理结构和建立健全其内在的治理机制。本文从出资人组织(股东会)改组、董事会和监事会制度完善、经理人激励与约束的引导机制建设等方面探讨了国有独资公司治理结构的完善问题。     

建设稳健、高效的银行体系

<正> “内忧”、“外患”:我国银行体系必须整合 经过20多年的改革和发展,我国的银行体系建设取得了长足的进展,逐渐从传统的大一统的银行体制发展到了今日“商业银行林立,金融机构遍地”的初步竞争格局。目前,我国已经初步形成了以四大国有独资商业银行为主体、以新兴股份制商业银行为新的增长点、地方性商业银行和外资银行为补充的比较完善的商业银行体系。这种银行体系是在计划经济向市场经济转轨的过程中逐步形成的,具有稳步推进经济发展和金融体制改革的历史合理性,但也有相应的局限性。在我国渐进式改革的体制转轨过程中,由于制度变迁和制度创新所带来的整个社会经济环境的不完善,使我国的银行体系具有不稳定性,积累了巨大的风险:一是长期以来的体制累积性风险,二是在与经济市场化相伴生的会融自由化取向中,由于监管的滞后所导     

国有商业银行员工激励研究

在我国加入WTO、金融全球化的形势下,国有商业银行与外资银行和新兴股份制银行的竞争首先就是人才资源的竞争。目前,国有商业银行的用人机制在某种程度上还不能适应人才竞争的需要,其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。本文运用现代企业激励理论和激励机制模式对国有商业银行的人才激励机制进行了研究,研究国有商业银行激励体制的建设,藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的激励机制。