中国零售市场竞争格局与政策选择

中国零售市场竞争格局的主要问题有，中外零售业竞争、不同业态的竞争以及不同规模企业的竞争，探讨和解决这些问题，对于优化零售业市场结构，规范企业行为和提高市场绩效具有重要的意义。研究影响零售市场竞争格局的主要因素，分析零售市场竞争格局的表现，零售市场竞争格局的走向，通过政策导向促使其健康发展。     

商贸零售企业商品销售策略选择研究

零售业是一个国家市场经济发展状况和居民生活水平提高的集中表现,作为第三产业的经济主体,成为反映一个国家或地区的经济和社会发展水平的晴雨表。随着生产力发展水平的提高和世界经济服务化趋势的形成,零售业在我国社会经济生活中的地位迅速提高。我国商贸零售企业之间市场竞争异常激烈,商贸零售业的各种业态形式纷纷出现,如何在商贸零售市场占据一定的市场份额成为我国不同业态零售企业急需解决的重大问题。本文通过分析我国不同业态商贸零售企业的发展现状,进而研究了零售业根据不同消费者群体的心理采取相应的商品销售策略,提出了针对不同业态零售企业的发展建议和对策。     

中国零售企业如何跻身财富500强

中国“入世”之后必然要更大程度地开放零售业市场,国内商业零售企业将面临外国零售企业的全方位竞争,零售业态的现状与发展趋势引起人们的普遍关注。本文对我国零售业态的现状进行剖析,并借鉴财富500强中世界零售企业巨头沃尔玛的经验,提出了我国零售业态的发展战略,寻求其合理的发展出路。     

我国零售业发展之对策

目前,我国的零售业态已由原来的百货商店、社区小店、一般超市逐渐分化为不同的种类。随着零售业的跨国经营,进入中国市场的外资零售企业已经达到300多家,中国零售业出现了前所未有的激烈竞争,而且在经营管理上与发达国家相比还存在着很大差距。为适应时代的发展,中国零售企业必须以市场为中心,以顾客需求为导向,合理调整零售业布局,扩大经营规模,提高服务质量,使中国零售业在竞争中处于不败之地。     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

零售企业定位策略分析

近几年,零售业是我国发展最快、最具生气的行业之一。而零售业的对外开放也给我们带来了新的机遇与挑战。本文从定位理论出发,结合不同零售业态的成功案例详细讨论了5est理论的具体应用,讨论了est战略对零售企业的重大现实意义。通过总结典型外资零售企业成功的原因,寻找我国零售业面临国际竞争的创新战略,构建本土零售企业的竞争优势。     

物美系统整合零售资源

中国的零售业从来没有像近几年这样精彩，巨大的机会与挑战共存。一方面国民经济进入人均GDP1000美元的高速发展阶段，创造了经济的持续增长和繁荣的消费市场；新的零售业态和连锁经营形式的引入，为中国零售企业注入了新的活力；国有经济从竞争性领域退出的战略，给多元化主体提供了广阔的发展空间；另一方面，零售业全面开放，外资零售巨头纷纷进入中国，又给国内零售企业以巨大的压力。就在这样一个平台上，就在2004年，经过10年磨砺的中国连锁零售企业的代表——物美商业集团正以自己独特的方式加快对资源的系统整合。     

王府井：塑造响当当的民族商业品牌

目前百货零售企业受到来自便利超市、大卖场等新兴零售业态的强力冲击，新兴业态扩张的速度令人吃惊。有鉴于此，各界人士对百货零售业的发展前景产生分岐，百货零售业是否属于“夕阳产业”，在各界人士中引发了不同的声音。百货业是零售业中的传统业态，最近3至5年中，各种新兴业态的发展速度高于传统业态，无论是销售额增长或是企业规     

便利商店营销优势探析

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一,不能完全取代传统的零售业态。但是,由于便利店适应了消费需求的发展变化,有利于中国零售业的现代化和规模化改革,因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

零售业态发展规律与城市商业网点规划

零售业态的发展规律 零售业态是店铺经营决策的产物零售业态，即零售店铺的营业形态，是零售业的经营者在店铺这一零售业经营的具体场所，采用或实行的各种经营战略的总和。经营者以特定目标市场为对象，针对店铺的选址、备货、规模、价格策略、销售方法、附加服务和设施等经营内容进行决策。这些决策的结果形成了零售业态。     

中国可新开800家大卖场

在中国快速成长的零售业中，大卖场（hypennarket）已逐渐成为成功的经营业态，大卖场一般是面积至少在2500平方米以上，出售品种繁多的食品及非食用类商品的卖场，与超市，百货公司等其他零售业态相比，其利润更加丰厚，然而，不论是国内还是国际零售业者，若有意进军大卖场市场，必须注意中国与其他市场的不同。     

家电连锁零售业现状与发展分析

改革开放20多年来,我国家电零售业得到迅速发展,规模不断扩大,形成了大型连锁店。相对于传统家电零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营理念、经营方式等都有了较大的改善,但是由于我国加入WTO后,外资零售业的大规模进入我国家电零售业,市场的竞争日趋激烈,零售企业仅靠商品价低、品种多,很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境下,家电零售企业要想增强自身竞争力,不仅要在规模上扩大,还要在人才、管理、服务上寻求突破。     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出，必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后，爆发的又一场社区商业大战.     

中国零售业结构性调整分析——2014年中国零售业关店报告

近几年,随着我国经济、消费高速增长时代的结束,受品牌快速扩张、运营成本快速增长、供需矛盾加剧、市场形势变化以及电子商务快速发展等多方面因素影响,零售企业关店现象频繁出现。零售企业关店是我国零售业结构调整与发展方式转变的一种重要表现,对此要辩证地看待。短期看,关店会导致销售额下降,影响零售企业业绩;但长期看,有利于企业调整战略,提高整体利润率与行业集中度,降低外资零售企业影响力。未来零售业销售渠道将进一步向三四线城市拓展下沉,兼并整合将成为零售业自然规律并促使多业态零售商崛起,价格低廉将不再是网络销售的优势,网络销售必须依靠便捷省时、货品丰富齐全来吸引消费者,实体店将逐步演变为全体验性业态,以更好地适应消费者全体验性消费的需求。在我国零售业调结构转方式的大背景下,零售企业必须适应市场需求,努力提高单店效益,以更好地实现调结构转方式的目标;必须转变商业运作模式,改变营销思路,打造新的营销模式,开展多渠道营销;必须适应市场形势,线上线下相互配合,及时调整发展战略。     

福建省零售业发展现状研究

目前,福建省传统零售市场销售增长率下降,网上零售增长迅速,传统百货增长放缓,连锁超市发展加快。并且由于消费者、竞争、科学技术以及政策等层面原因,福建省零售业存在着零售业态分布不合理、实体零售业经营成本增加、电子商务平台发展慢、零售业物流现代化水平低、经营管理理念落后等问题,使福建省零售业发展缓慢。为促进零售业健康快速发展,福建省应加强连锁经营,走规模化道路;大力发展电子商务,线上线下相配合;鼓励本土零售企业积极开拓农村市场,加快农村零售业态的创新;优化供应链管理,完善物流体系;选择多元化发展战略。     

基于区域战略群体的我国零售业发展战略选择

本文认为,随着我国对外资零售企业各方面限制的取消,外资零售企业将大规模进入,这对我国零售企业既带来了机遇,也提出了挑战.文章提出,鉴于我国本土零售业区域发展不平衡的态势,不同地区零售企业应采取不同的发展策略:我国本土零售业最为发达地区的零售企业,应走适度扩张、多元化发展道路,实施差异化战略,进行战略重组,创新、再造供应链,建立自有品牌;经济发展水平较低的大城市、经济发展水平一般的中等城市和经济发达的小城镇,应养精蓄锐,充分发挥后发优势,调整经营业态,避免重复建设,注重零售企业家的培养;广大的农村应以小城镇为据点进行市场网络的扩散,加强区域内零售网点总量控制,促进商圈功能优化,超常规发展与业态创新相结合.     

中外零售企业中国市场的跨区域扩张——基于58家连锁企业店铺布局的比较研究

本文应用35个中国跨区域经营的零售企业和23个在中国市场跨区域经营的跨国零售企业店铺布局的调查数据对中外零售企业在中国市场的跨区域扩张战略进行了比较研究.研究结论表明,中外零售企业都选择了大型超市和超市作为跨区域扩张的主导业态,而本土企业的业态组合更加复杂;本土企业的市场覆盖率高于跨国企业,但其店铺网络呈现出"广泛覆盖,局部密集"的特征;跨国企业在跨区域扩张过程中的战略布局意图比本土企业更为明显.     

对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来，连锁业快速发展，已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表，在当今商战中攻城略地，所向披靡，独领风骚，这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发，对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述，从而结合国外一些成功案例，得出中国家电零售业发展的一些启示。     

加入WTO后对中国零售业的影响与对策

我国加入世贸组织后，零售业将成为完全开放的行业，这无疑对国内零售业造成一定的冲击。如何把握机遇，怎样面对挑战，是每个零售企业不能不回答的紧迫问题。现就入世后，对中国零售业的影响进行分析和提出对策。一、我国零售业的现状１．多业态并存。２０世纪８０年代中期，我国爆发一场综合性的零售革命，仅是三五年的时间，西方存在的一切零售业态几乎都在中国出现了，至今，世界５０家最大的零售企业，已经有７０％在中国“抢滩登陆”。目前，中国百货店已经进入成熟期，超级市场、仓储商店进入发展期，便利商店、购物广场进入起步期。…