大数据视角下邮政企业教育培训用户画像研究与应用

通过对邮政企业百万员工2018年在线学习行为数据的分析，从学习活跃度、参与度、投入度、积极性和开拓性五个维度聚合出三种不同类型的用户画像，并提出了针对性建议，旨在提升邮政企业培训的精准化和学员学习体验。     

从木桶原理谈邮政企业的员工培训

文章从“木桶原理”出发,分析了目前邮政企业员工培训方面存在的问题,探讨了改进和完善邮政企业员工培训的措施。     

培训迁移视角下邮政企业文化培训效果提升路径探析

从培训迁移的视角，阐释了培训迁移模型及影响培训迁移的因素，分析了邮政企业开展企业文化培训的难点，探讨了提升邮政企业文化培训效果的路径。     

新形势下的邮政企业员工培训初探

为适应邮政企业现代化发展对人才的需求，文章提出了当前邮政员工培训的重点，阐述了员工培训要“务重实效”与“与时俱进”的观点，探讨了员工培训的方法与模式。     

邮政企业培训效能模型设计研究

以邮政企业培训效能提升为出发点和落脚点，以解决邮政企业培训存在的普遍问题为导向，贯穿培训“前中后”三个阶段，对企业培训效率、效果、效益进行全面深入的研究，首次提出并设计了培训效能模型，并对关键效能任务进行了界定和研究。     

邮政企业员工培训中的五到位

随着市场经济的发展 ,新技术、新业务、新服务等的出现加剧了市场竞争的激烈程度 ,以劳动密集型为特征的邮政企业若想在市场竞争中取得先机 ,那就必须加强人力资源的开发与管理。企业竞争的关键是人才的竞争 ,人力资源是企业最宝贵 ,最稀有的资源 ,对人力资本的投资是高回报的投资行为正逐渐成为邮政企业的决策者们的共识。员工培训已作为不少邮政企业人力资源开发战略的重要组成部分 ,无论在理论上还是在实践上邮政企业的员工培训中应努力做到“六到位”。1　认识到位员工培训是“全局性的” :员工培训是一项系统工程 ,它与企业的发展战略…     

邮政新员工入职培训模式探究

立足95后的职业价值观，分析了新员工入职培训的常见问题，并以邮储银行为例，探讨了新员工入职培训项目的策划及组织方案，对于邮政企业提升培训效果具有借鉴意义。     

谈邮政企业人力资源的培训需求分析

我国加入WTO后,国内外经济一体化进程进一步加快,市场竞争也日趋激烈.面对新的形势,邮政企业要改变现有人力资源整体素质偏低、人才结构不合理的现状,达到国家邮政局在<邮政人力资源"十五"规划纲要>中提出的,建设以高层次企业领导者、高层次专业技术人才和高级营销人才为主体的三支队伍,建设学历结构和职称结构合理的职工队伍的要求,就必须加大对邮政行业全体员工的培训力度,使邮政人力资源培训成为邮政企业维持强劲竞争实力的一项重要手段和措施.要使邮政人力资源培训工作契合邮政企业的实际要求,达到预期的培训效果,首要的工作就是做好邮政企业人力资源的培训需要分析.     

论邮政客户培训的策略

邮政内部员工的培训对邮政企业及时适应经营需要，确保业务快速发展不可或缺。然而，在注重自身内部培训的同时，也应对客户实施必要的培训。这无论对邮政本身的经营发展，还是为客户提供便利，都是双赢之事。     

铺就员工成长之路

近年来,江西省上饶市邮政局积极构建"内外结合、上下统一、备用兼顾"的员工培训体系。他们通过"百名人才库"的建立,为江西邮政输送了内训师8名,建起了一支拥有42名策划经理、176名客户经理的营销团队,成功铺就了一条以专业能力提升为依托的企业人才成长路径,使员工的教育培训工作"内化于心,外化于形"。