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日本的电信业务开始于1868年,始终由日本邮政省独家经营。第二次世界大战,日本近一半的电信设备被破坏,战后电话用户只有45万。1952年成立日本电报电话公司,即NTT公司,1953年,成立国际电信电话公司,即KDD公司,国内业务由NTT垄断经营,国际业务由KDD垄断经营。 从五十年代初,日本用了近十年的时间,投资近7000亿日元,建设各主要城市之间的公众电话骨干网;用了五年时间,投资约17880亿日元,将 相似文献
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1985年4月,日本政府正式施行修改后的日本《电气通信事业法》,在电信通信领域引入竞争的原则,允许成立新的经营国际或国内电信业务的企业同原来经营电信业务的企业竞争。同时,将日本电信电话公社改为日本电信电话株式会社(以下简称NTT),即由国营企业改为民营的股份公司。这就使原来日本唯一的经营国内电信业务的NTT和唯一的经营国际电信业务的KDD(即日本国际电信电话股份公司)失去了垄断经营电信业务的权利,面临新的经营电信业务的企业的竞争和挑战。一、日本《电气通信事业法》对通信企业的规定《电气通信事业法》把通信企业分为两类,第一类企业是指拥有自建的通信线路设施的企业,如KDD、NTT。第二类企业是指租用第一类企业的线路来经营通信业务的企业。据日本邮政省官员介绍,日本修改《电气通信事业法》是基于日本全国的电信传统业务(主要是电话、电报)已经普及,全国的用户都已经可以方 相似文献
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电信网间互联若干问题的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
电信网间互联管制起因世界各国电信市场的开放具有一定的规律 ,一般是先开放电信增值业务 ,后开放电信基本业务 ,先向国内电信公司开放 ,后向国外电信公司开放。在电信基本业务中 ,国内长途电话业务、国际电话业务、移动通信业务均已全面放开 ,唯一未全面开放的基本业务是固定本地电话业务。可能是耗资巨大的缘故 ,世界上没有一个国家建设第二个覆盖全国的固定本地电话网。因此 ,拥有固定本地电话网的电信企业 (原有的电信企业 )具有得天独厚的条件 ,其网络覆盖全国 ,用户群体庞大 ,网络规模、网络性质都是其他电信企业所无法比拟的。由于原… 相似文献
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美国、日本均是在1984年前后开始对电信业进行大规模调整改革的.美国将原AT&T公司分解为1家长途业务公司(新的AT&T)和7家地区性贝尔公司,其结果是在长途电话领域引入竞争,并且开放了电信设备市场;日本则将原来国有的NTT公司民营化,并且放开电信市场,批准拥有电信基础设施的第一种电信业务经营者和以租用设施开展业务或转售业务为主的第二种电信业务经营者参与市场竞争. 相似文献
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一、中国联通视讯商用业务网建设背景。中国联通是目前国内唯一运营所有电信业务的综合电信运营商,目前经营范围包括:无线通信业务(GSM和CDMA)、数据通信业务、国际长途业务、长途电话业务、本地电话业务、无线寻呼业务、卫星业务、电信增值业务,以及与主营业务有关的其他业务。 相似文献
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新技术革命常常会给人们的观念带来冲击,有时这种冲击足以使人们彻底改变原有的观念。IP电话技术就属于此类。我们比较一下现行的国际电话与IP电话的价格结构,就会对IP电话的强大冲击力有所理解了。传统国际电话的价格结构1、国内延伸部分的价格国内网络的运营成本一般都要分为本地和长途两部分。如果国际、国内是由不同的公司经营,那么经营国际业务的长途公司要通过向本地公司支付接续费来补偿本地网络的成本。各国的接续费差别很大,最低的BT为0.017美元,新西兰电信较高,为0.073美元。综合考虑运营成本,各国之间… 相似文献
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电信发展概况芬兰是北欧国家,1995年成为欧盟成员国。1999年,芬兰人口为515.8万,城市人口占60%,首都赫尔辛基人口约50万。芬兰与瑞典、挪威及俄罗斯接壤,国土面积为33.7万平方公里。该国电信制造业发达,诺基亚公司是全球闻名的电信设备制造大公司,芬兰的电信服务业发展迅速,尤其是移动网业务的发展令人瞩目。1985年至1994年间,芬兰逐步推进电信自由化进程。八十年代后期,邮电部首先实现公司化,改制成立“芬兰电信公司”( Telecom Finland,1998年更名为Sonera有限责任公司),垄断经营中小城市和农村地区的固定本地电话业务,… 相似文献
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巴西是西半球最大的发展中国家。近年来,拉美经济发展很快,成为仅次于亚洲的、极具吸引力的地区,而巴西作为拉美第一大国,其电信发展潜力更是不可小觑。 60年代之前,巴西全国没有一个全面管理电信的部门,联邦、各州及县政府都可发放营业许可证,因此涌现出上千家电话运营公司,导致电话网杂乱无章,业务成本过高而服务质量低劣,通信极端落后。 上世纪60年代初,巴西政府决定将所有公司收归国有,并组建了经营国内州际电话和国际长话的Embratel公司。不久又专门成立了通信部,继而组建了旨在改变本地电话业务落后状况的T… 相似文献
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2004年,欧洲、亚洲、南美洲和北美洲6家大型电信巨头已经组成一个“固定一移动融合联盟(FMCA)”,以推动移动与固定服务的融合。这6个成员分别是瑞士电信SWISSCOM、英国电信、巴西电信、韩国电信、加拿大罗杰斯移动公司和日本NTT通信公司,他们的主要工作致力于开发一个共同的平台,使得今后固定与移动业务能够实现无缝融合。此联盟是迄今为止移动和固定融合最强的信号,显示出一场固定、移动融合服务简称“FMC”之风即将席卷全球。 相似文献
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随着《关下调整部分电信业务资费管理方式的通知》出台,电信资费的市场形成机制义向前迈出了实质性一步。根据《通知》的规定,固定电话区间通话费、移动电话国内漫游通话费、国内长途电话通话费、同际长途电话及台港澳地区电话通活费将实行上限管理,资费上限标准暂按现行资费标准执行。[编者按] 相似文献
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一、世界主要电信运营企业业务构成及负债状况1、业务收入构成和竞争力分析世界主要电信运营企业经过改革和重组兼并,呈现蓬勃发展势头。各著名电信企业的年营业收入持续增长,如英国BT、大东C&W、日本NTT、德国电信、香港电信等营业收入近几年增幅均在10%左右,其增幅普遍高于所在国(地区)的GNP增长水平。由各主要电信公司业务收入构成(见表1)可以看出,传统语音业务仍然是现阶段营业的主要收入。固定电话加无线电话的收入比重,除BT接近一半以外,其他各公司都在70%以上。虽然固定电话呈下降趋势,但仍居业务收… 相似文献