依靠科技 发展邮政

马克思在他的《经济学手稿》首先提出“生产力中也包括科学。”以后几处讲到“劳动生产力是随科学技术的不断发展而不断发展的”。由于我们在建国后一段时期较多地强调生产关系的反作用,因而对依靠科学发展生产力的理解与实践都显得不足。近年来邓小平同志多次提出“科学是生产力,而且是第一生产力。”这是剖析了数十年来国内外经济发展特     

流程银行修炼邮储内功

近期，在深入学习实践科学发展观的活动中，部分邮储银行省分行紧紧围绕科学发展的主题，认真研究如何更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善体制机制。针对当前邮政金融业务操作流程中由于分工不明、职责不清、兼职混乱、授权随意而造成的人员冗余、生产效率低等问题，一些省分行提出应引入流程管理的思想，转变“部门银行”的老观念，树立“流程银行”的新观念，     

破解发展难题——广东电信学习科学发展观活动报道

中国电信广东公司牢牢抓住深入学习实践科学发展观活动这一战略机遇,紧扣“战略转型上水平,服务信息化创一流”的主题,突出务实要求,坚持边学边改,在破解阻碍企业科学发展难题上取得了积极成效。     

让创新引领企业前行

当前中国邮政已经进入加快发展、加速改革的新的历史时期，且正面临着思想解放、体制改造、机制变更、技术革新等二次创业的诸多历史挑战。要适应新时代、新市场的全新要求，必然要求我们用“创新”来引领邮政企业不断前行。武汉邮政在多年加快企业发展的实践过程中，努力在科学发展、思想解放中，实现四个方面的转变和创新。     

把握规律 科学发展

遵循规律谋发展 按客观规律办事是科学发展观的要旨，是深入贯彻落实科学发展观的关键所在。国资委李荣融主任指出．对企业来讲．学习实践科学发展观的核心就是要认识和把握“四个规律”，即科学发展的规律、企业发展的一般规律、行业发展的规律和本企业自身发展的特殊规律。对电信企业来说，就是要按照科学发展观的要求．找到电信行业发展的内在规律，在企业的运营中把握规律、占据主动，从而提高经营发展能力和水平。     

科学发展也要转变领导方式

“十二五”期间，邮政的改革发展进入一个崭新的阶段。“发展中国特色邮政事业”的奋斗目标要求我们必须通过强化自身能力建设，实现对传统管理模式和经验的再创新。挑战面前，笔者认为，只有通过领导方式转变，才能破解邮政在新时期发展中遇到的难题，解决发展中更深层次的矛盾，推动企业科学发展。     

篚统筹谋划中实现科学发展

面对全球金融危机的严峻挑战，中国邮政要想化“危”为“机”，十分重要和紧迫的任务就是要统筹谋划，让科学发展观“上心、上手、上脑”，以“六个更加注重”实现邮政事业科学发展的“六个新”。 更加注重业务结构调整形成科学发展的新格局     

当“快好”变成“好快”时

细心的人一定会发现，不久前的中央经济工作会议召开后，“又好又快，和谐发展”成为2007年中国经济的新坐标。相比过去“又快又好发展”的提法，现在“好”字排在了“快”字前面。这一看似简单的次序调整，事实上蕴含着“科学发展的科学理念”。过去的“又快又好”偏重强调经济增长速度。虽然，其中包含着“兼顾”提高经济增长质量的理念，但是，在实践中，总是由于速度和规模似乎更加重要，而忽视了经济发展的质量。从理论上分析，只有质量好、效益高、消耗低、环保优的发展，才能使“快”具有值得追求的实质意义和转变经济增长方式的正面效应；反之，不“好”的快速发展，则是一种资源的低效配置甚至错误配置，会加大浪费而得不偿失、难以为继，应当努力避免。在发展中以“好”来统领“快”，是经济学所研究的资源优化配置的题中应有之义。     

南充联通找准抓手促发展

对内加强管理,释放发展动力经过多年的锤炼,四川联通南充分公司打造出一支团结向上的干部员工队伍,建立起一套科学有效的管理体制,队伍的活力得到充分激发,发展的动力得到有效释放,在实现跨越的“目标战”中取得了阶段性的胜利.将绩效导向作为“指挥棒”,搅活员工队伍“—潭春水”四川联通南充分公司积极构建“以绩效为导向的企业文化”体系,完善内部分配激励机制,疏通员工职业发展通道,员工队伍整体素质逐步提高,队伍活力显著增强,在企业管理中实现了以下转变：     

核心产品群强力攻取大市场

近年来，湖北邮政贯彻集团公司调整产业结构、转变发展方式、提高企业效益的发展方针，从可持续发展的视焦审视企业运营，通过打造和突出发展“三重点”、“四小龙”和“五明星”业务，切实构筑起核心产品群，在多元化发展中、在不断提升邮政核心竞争力上进行了深入探索和实践。今年以来，全省邮政各专业联动发展，相互支持，各基层单位拼搏奋战，     

河北省电信公司秦皇岛市分公司总经理张志勇：以人为本以“凝”促管

管理是一个古老而又新鲜的话题,无论是老子的“无为而治”、孔子的“道之以德,齐 之 以礼”,还是现在风靡全球的MBA,管理的理念伴随着人类文明的进程,不断得到发展与完善, 直 至成为一门庞大的科学。即便如此,“管理创新”仍是世纪之初最热门的话题。这是因为管理 因 人、因地、因时而异,所以总存在一个“用理论指导实践,用实践完善理论”的循环交替。几 年 来,秦皇岛电信依据自身的特点,在企业管理方面进行了许多探索与尝试,从而找到了一些行 之有效的管理方法。文化凝聚 管理工作的核心是对人的管理,其中有两个主要课题：一是如何使每一…     

依法治企保障邮政科学发展

近年来，广东邮政为推进全省邮政科学发展，提出要积极构建科学发展的观念形态，其中特别强调，“必须坚持依法治企和合规经营，从重创收轻管理、重市场拓展轻风险防范的麻痹思想中解放出来”，这对于指导全省邮政的科学发展具有十分重要的现实意义。     

融合开启3G发展新纪元——山东联通借科学发展创造新优势

山东联通在科学发展观学习实践活动中，重实践成为最大的特点与亮点。以中国联通集团公司提出的“融合创造新优势，3G实现新发展”为指导，山东联通各级党组织结合实际，     

魅力城市的“数字情结”——中国移动江苏公司江阴分公司“数字城管”建设侧记

江阴，素有“江海门户”之称，是历史上著名的军事重镇和重要商港。这里有解放战争渡江战役要塞司令部旧址，更有被誉为“中国农村希望之所在”的华西村。在全国县域经济科学发展基本竞争力排名中，江苏江阴实现了“九连冠”，并获得联合国环境署认定的“国际花园城市”称号。钟灵毓秀、人文彬盛的江阴，在向“幸福江阴”的迈进中对城市管理信息化手段情有独钟。     

电信消费要讲科学

“科学消费”是中国消费者协会确定的今年的年主题,那么,什么是“科学消费”呢?它是指符合人的身心健康和全面发展要求、促进社会经济文化发展、追求人与自然和谐进步的消费观念、消费方式、消费结构和消费行为。对电信消费来说,同样存在一个科学消费的问题,怎样才能做到电信科学消费呢?     

焦作：企业文化推进科学发展

中国移动河南公司焦作分公司在开展深入学习实践科学发展观活动中，注重结合分公司发展实际求实效，以企业文化建设推进企业的科学发展。     

电信管制:管什么怎么管?

“管什么、怎么管”的宏观思考当前,我国社会主义现代化建设的最强音是“实现科学发展,构建和谐社会”。电信业作为国民经济的服务行业,必须在这一伟大进程中发挥重要作用。而作为这一行业的管制机构,则必须准确定位,促进电信业加快发展,为经济社会作出积极贡献。     

走和谐共赢的发展道路——福州市邮政局吴建华局长的经营管理观

近年来,福州市邮政局局长吴建华将深入学习贯彻落实科学发展观与邮政企业实际紧密结合,积极探索＂以人为本,创新实践,借势发展,走和谐共赢道路＂的发展模式。他把以人为本作为企业经营管理的根本,把创新实践作为企业经营管理的方法，把借势发展作为企业经营管理的策略，把和谐共赢作为企业经营管理的目标，在局内相继推行了“两个思考”、“六个研究”、     

营销项目中的“虚拟团队”

随着日趋激烈的市场竞争,邮政营销得到了较快发展,现已将大客户营销、数据库营销、直复营销、整合营销和项目管理等科学方法与理念运用于实践,并初见成效。实践证明,一个成功的营销项目需要由不同专业、不同部门、不同组织的人员共同来完成。那么,以一个跨部门的“虚拟团队”来     

打造“经营力”——中国移动通信集团河南有限公司八年持续发展探秘

何谓“经营力”？“经营力”是企业综合素质、核心竞争力的反映；企业素质的强弱。是通过企业的“经营力”集中表现出来的。企业“经营力”是一个系统的概念，它包括本身的内外部条件及其发展在内的经营战略与计划的决策能力，以及企业各种活动的组织管理能力的总和。未来企业之间的竞争实际上是“经营力”的竞争，好的企业的“经营力”会在实际运作中不断得到提升，差的企业会在实践过程中不断损失或丧失“经营力”。