邮政产品更需要推销──“市场经济与邮政”随笔之六

邮政产品是无形的服务产品，基于产品的“无形”特点，说明必须更加重视产品的宣传和推销。把潜在的用邮需求变为实际的用邮行为，关键在于“推销”。     

构建新金融时代中邮保险运营管理体系的思考

分析了全球和国内保险行业的运营管理发展趋势，针对中邮保险运营管理工作的现状和存在的问题，探讨了中邮保险运营管理的发展方向，从运营职级晋升体系、“自营+代管”运管模式、运营培训体系、风险管控体系等八方面构建了新金融时代中邮保险的运营管理体系。     

扎堆布局 竞争加剧

继中国联通的"沃百富"、中国电信的"添益宝"等互联网金融理财产品推出,中国移动也推出了互联网金融产品"和富金融",正式实现了与互联网金融业的跨界合作,同时此举也可视为其在为自身的长远发展谨慎布局。随着三家通信运营商的正式入局,互联网金融市场竞争加剧。     

基于信息化的中邮保险风险管理模式探究

针对中邮保险自身特有的"自营+代管"经营模式，从风险偏好体系、风险管理体系等方面进行风险管理模式分析，建立相应的风险模型，实现风险事前预警分析管理，提升风险管控能力。     

转换经营机制 参与市场竞争──关于发展邮送广告业务的几点思考

批驳了邮政生产与市场要求完全一致和邮政产品不存在积压的观点。认为当前强调经营、参与竞争，仅停留在高层次的理论研究而未完全落实于基层。提出了邮送广告有很大的替代性，必须树立危机感、紧迫感，把握邮送广告的控制权。     

按照用邮需求设计邮件种类

正如产品是企业的生命一样，邮件种类作为邮政企业的产品系列是邮政赖以生存的基础，也是影响邮政发展和邮政企业经济效益的重要因素。作为产品系列，邮件种类应充分体现和满足用户的用邮需求，才能通过使用户满意最终实现增加业务收入的企业目标，即必须彻底改变邮政长期以来形成的“我有什么业务，你用什么业务”的官商作风，根据用户需求确定业务种类，才能在当今激烈的市场竞争中取胜。 本文将根据以往对用户用邮需求进行的抽样调查的结果，探讨影响用邮需求的因素，研究邮件种类设计的理论依据。 一、影响用邮需求的因素 在调查中我们…     

防范欠费 法律支招

随着邮政服务适应市场需要的不断深化，邮政企业逐步形成了与部分客户签订《用邮协议》，并在一定时期后进行费用结算的模式。这种模式既提高了邮政企业的服务质量，又增加了其竞争力，受到了用户的广泛认可。但是，邮政企业先履行《用邮协议》中的相应义务，也承担了更多的风险。     

产品创新 要靠“四个坚持”

市场竞争最直接的表现形式就是产品的竞争。要想在激烈的市场竞争中抢占一席之地，不断为客户提供更具新意的超值邮政产品，满足市场日益增长的消费需求是关键。近几年来，邮政产品不断推陈出新，在传统业务的基础上衍生出多种增值业务，如代理航空客票、邮乐购、自邮一族、邮政短信、个性化邮票、形象期刊、文化礼盒、各类代理业务等。     

从银邮协作看邮储银行的差异化发展

四川省分行2007年12月9日成立以来，抓住银邮协调的发展主线，按照科学发展观的要求，利用自身在产品设计、品牌、技术、产品功能、顾客服务、商业网络等方面的独特性，采取差异化竞争策略，并借助银邮协作中彰显的“五大效应”，积极提升竞争能力，促进了各项业务可持续发展。     

“邮乐网”抢滩网络购物B2C——访中国邮政集团公司邮政业务局副总经理陈清

2010年8月4目，中国邮政与TOM集团深圳新易网通公司签订合资协议，双方在北京共同设立合资公司——北京邮乐电子商务有限公司，携手打造新型购物服务B2C平台——“邮乐网”。在此次合作中，中国邮政将为“邮乐网”产品的宣传及销售提供销售渠道，并提供物流配送和代收货款的服务；TOM集团则负责技术支撑服务，并将提供大量资金，用于市场推广。