谈支局长的“爱”

谈支局长的“爱”贾永明支局需要一个和谐、融洽的环境，需要一种相互理解、相互支持、同心同德、安定团结的气氛。那么，靠什么创造这样一种环境和气氛呢？很重要的就是靠支局长对职工的“爱”。“爱”就是支局长要敞开心扉，诚心实意地关心职工的疾苦，帮助职工解决一些...     

支局管理绝不能护短

笔者在一个邮政支局听说这样一件事情：上级派人到基层检查工作时，一位职工如实向检查人员反映了支局在安全管理上存在的一些问题。支局长知道后，等检查人员刚一离开，就严厉地批评了这名职工，“你连胳膊肘向哪儿弯都不知道……”事后这名职工在单位同事面前没有了面子，工作处境也十分尴尬。     

用表扬的方式教育职工

在基层单位的日常管理中,北京市海淀区中关村邮政支局的领导注重教育方法,创造了与职工沟通、互动的有效方式,即少用批评,多用感动,用表扬的方式教育职工。一次,支局长在检查班后“三净”时,发现出口的格眼里还有一封退转信,显然这是漏封的出口信函。当询问出口封发员时,他却解释这封信是分给投递班的。支局长当场责成他将已经封好的信盒拆开,把这封信重新封进信盒。第二天一早的班前会上,支局长对这件事做了讲评。支局长说:“昨天,职工对我们管理人员进行了业务考试,这样的考试非常有必要,它督促管理人员要精通业务知识。”支局长把封发员…     

支局长要知人善任

支局长要知人善任葛九余在对支局进行管理时，激发职工学习和工作热情的关键是要知人善任。支局长只有把握住了这个关键，才能创造出团结、积极、奋发向上的支局氛围，使支局常葆生命力和凝聚力。欲“善任”必先要“知人”。支局长不能单凭自己的直观印象或某些书面材料看...     

浅谈加强农村邮政支局基础管理

一是职工素质偏低。农村邮政支局急需用人时大多就地取“材”，通过熟人或亲友介绍，使一些文化素质不高的农村青年直接走上营、投岗位。由于来不及培训就上岗，职工素质偏低问题长期得不到解决。二是安全管理堪忧。现在农村支局所正式职工寥寥无几，甚至支局长也是聘用的劳务工。复杂的人员成分必然对资金的安全管理构成威胁。一些较发达地区的农村支局长对外应酬、[第一段]     

众人拾柴火焰高

众人拾柴火焰高黄跃成某支局长在制定经营计划时，一位职工向其提出了不同意见，该支局长非常不满，质问到：“我是局长还是你是局长”多么严重的一言堂作风。这种把群众意见拒之千里的作法是非常错误的，是不利于经营的。俗话说得好：“众人拾柴火焰高”。搞经营也需要群...     

支局长请给职工多一点鼓励

支局长请给职工多一点鼓励道平美国一位著名的企业家查理夏布说过：“促使人将自身能力发展至极限的最好办法，就是赞扬和鼓励……因为在受认可的情况下，比在受指责的情况下，更能奋发工作，效果也更好”。人人都有自尊心，并且都希望得到赏识和重视。当职工工作取得成绩...     

排头兵贴心人──记广东惠来县葵潭邮电支局长黄维龙

排头兵贴心人──记广东惠来县葵潭邮电支局长黄维龙韦详一张张奖状，记载着他任职１０年所取得的业绩；一本本荣誉证书，是他带领职工搏击通信市场的写照。他，惠来县葵潭邮电支局长黄维龙，以其精明的管理和超人的胆略而成为同行中的佼佼者。以局为家率先垂范１９８５年...     

轮流坐庄与宁缺毋滥

莱支局在年底上报先进职工的名单时，支局长说：“大家干了一年都不容易，去年是某组的甲，今年就是某组的乙吧。”怎么，评选先进也要搞轮流坐庄？     

深丘山区的“劝储大王”——申立先劝储私人存款80万元纪实

在我国邮政储蓄开办以来,出现了这样一位“奇人”:他在短短9个月,在广大村民中动员、劝储80余万元。单是这个数量在全国邮政储蓄史上还无先例,况且还是发生在巴蜀的一个偏远深丘地带的农业区。这位“劝储大王”就是四川省巴县一品区邮电支局长、年过半百的     

晨会最好不要点名批评

支局长既是农村邮政通信的组织管理人员，也是监督和检查人员。因此，支局长管理工作能力的高低，直接影响到一个支局(所)通信生产和经营的好坏。笔者认为，作为一名支局长，在经营工作中必须具备六种意识。     

支局长应坚定正确的信念

支局长应坚定正确的信念庞伟作为支局的领导者，支局长在支局管理和经营工作中起着重要作用，一个支局的收入计划、各项生产指标的完成都与支局长悉心组织、精心安排分不开。所以，作为支局领导者，必须信念端正、思想坚定。最近，笔者去某支局检查工作，在支局长办公室的...     

齐力打造不落幕的邮政文化节

从2006年9月到2007年2月，吉林省四平市邮政局的职工享受了一顿持续了近半年的“文化盛宴”——四平邮政首届文化节。文化节期间，不仅有精彩的文艺演出，还有知识竞赛、职工论坛、展览等多项内容。四平局还安排140多名农村支局长来到四平市，他们之中多数人是第一次来到市局，领导专门组织他们参观市局营业大厅、信息技术局的机房，     

让支局长学会经营与管理

让支局长学会经营与管理陈志诚，许波１９９４年３月－６月，山东菏泽地区邮电局连续举办两期邮电支局长学习班，他们以市场经济下的邮电支局经营与管理为培训内容，采取自学与面授相结合形式，对全区１３８名邮电支局长全部轮训一遍，收到很好效果。长期以来，农村支局一...     

请多听取“下面”的建议

请多听取“下面”的建议戚桂伟在一次例行班会上，一位职工针对班里工作、管理中的某些不足提出了自己的意见。听后，班长显得非常不高兴，竟认为该职工跟自己过不去，不仅毫不理会该职工提出的改进措施，反而从此对该职工抱有成见。这位班长的作法显然是非常错误的。走“...     

支局长须“眼睛向外”

支局长须“眼睛向外”毛尉平邮电支局被人们称之为“麻雀虽小，五脏俱全”。而支局长作为管辖一方邮电事务的负责人，恰似一家之长。作为这个“家长”，不仅要调整家庭内部的各种关系，还要为“家”创造一个良好的外部生存环境。当前，有些支局长们在管理内部生产方面较有...     

艺无止境天道酬勤──记射阳县邮电局职工、曲艺爱好者王立志

艺无止境天道酬勤──记射阳县邮电局职工、曲艺爱好者王立志崔开东在全国首届曲艺节上，著名评书表演艺术家刘兰芳，给一位普通的邮电职工写下了“艺无止境，天道酬勤”的赠言。这两句活，既是她对这位邮电职工追求艺术取得成绩的赞誉，又包含着她对一个新人刻苦学习、勇...     

对支局长现状的调查与思考

对支局长现状的调查与思考刘标，谢琴最近，我们对某县局的支局长现状进行了一次调查。在被调查的１８名支局长中，４０岁以上的有１５名（其中５０岁以上３名），占８３．３％，３０岁以下的３名，占１６．６％；高中毕业的１１名，占６１．１％，初中以下的７名，占３８...     

莫做"笼统哥"

某局长到农村支局检查工作，问支局长全乡有多少个行政村，支局全年收入指标是多少、已经完成了多少，邮储定活比例达到多少，报刊流转额是多少等问题时，这位在支局工作多年的支局长竟然张口结舌。由此，笔者不禁想起一则笑话；古时候有个叫笼统哥的人，生于浑沌国含糊省糊涂县囫囵村。一次笼统哥来到京都，谈话间有人问他：“多大年纪？”答：“几十岁了”，“有几个儿子？”“好几个”，“一个月赚多少钱？”“不多”，“一顿吃多少饭？”“不少”，“贵国离这里多远？”“很远很远”。笑话当然有些夸张，现实生活中笼统哥这样的人是没有…     

走出支局强军路

不久前的一天，陕西省咸阳市彩电支局和乾县临平支局的门前热闹非凡、笑声朗朗，来自上级部门的诸多领导热情地与支局的员工亲切握手，并将一面上戴红花、金光灿灿的铜牌授予支局长，铜牌上书“支局长培训观摩示范点”——几乎在同一时间里，这两家邮政支局都在各自的门前举行了隆重的“支局长培训观摩示范点”挂牌仪式。[第一段]