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相似文献
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1.
2008年7月,苹果应用软件商店正式上线并取得了空前的成功,给整个手机终端行业带来了一种新的赢利模式,即App Store模式。在这种模式中,苹果公司提供了一个开放的平台,允许遵循其约定的手机程序开发者为其手机终端提供应用程序,并就销售应用程序的利润与开发者进行分成。App Store模式在很大程度上满足了用户对手机应用的多样化和个性化需求,成为丰富手机终端应用内容的一种主流解决方法。随后,微软、谷歌、诺基亚、三星等众多知名的软件公司、终端制造商以及电信运营商都推出了各自的手机应用程序商店,形成了一个由软件开发者、终端厂商、用户和运营商等参与的新产业链。随着3G互联网时代的来临和拥有更强处理能力的智能手机的逐步普及,手机应用商店必将得到进一步的发展。  相似文献   

2.
App Store模式 在美国《连线》杂志评选出的2008年10大科技突破中,高居榜首的是苹果应用程序商店——App Store。该杂志在评选理由中指出:苹果App Store不仅为苹果公司带来了业绩优良的销售收入,更重要的是带来了一种新的模式——App Store模式,即苹果公司做一个平台,由开发者提供内容,不管是个人还是公司,都可以把东西放在上面进行销售,苹果公司与开发者之间进行利润分成。  相似文献   

3.
移动互联网时代,苹果的App Store应用商店模式依靠高盈利和高流量受到各大互联网巨头的青睐。在国内,不同类型的应用商店如雨后春笋般涌现出来,并形成了终端厂家、运营商和第三方互联网平台等三大阵营的竞争。这些巨头插足应用商店,是看中了移动应用商店中巨大的利润金矿,但是在激烈的竞争中,必须要从应用商店的定位、精准运营和重视开发者团队几个方面入手,才能突围成功。  相似文献   

4.
移动应用商店是3G时代移动通信的新体验,是移动互联网和3G终端共同催生的产物。苹果App Store的成功,更加印证了应用商店能满足用户终端应用的多样化和个性化需求的事实,也使应用商店成了时下丰富终端应用内容的主流解决方案。移动应用商店不仅是软件行业的突出点、应用开发者自由发挥的舞台,也是用户获取个性化服务的平台。目前,移动应用商店已  相似文献   

5.
手机应用商店的概念是苹果公司酋先提出的。2008年7月,苹果的应用商店App Store开张,仅仅几个月时间就聚集了数千名开发者,提供了上万种应用.吸引了上亿次下载量,内容涵盖手机软件、手机游戏、手机图片、手机主题、手机铃声、手机视频等。此后.终端制造商以及操作系统开发商诺基亚、微软、谷歌等纷纷效仿。一时间,应用商店成为热门的商业模式,  相似文献   

6.
MM(Mobile Market)是中国移动借鉴苹果App Store的成功经验,结合国内电信市场特征和消费者需求特点,为突破3G发展的应用瓶颈而推出的应用商城,致力于让更多的手机应用开发者参与到移动应用的产业链和价值链中,为用户提供丰富的手机应用,满足用户多样化、个性化需求。MM的出现也是中国移动带动整个增值业务运营模式转型的重要举措。  相似文献   

7.
《中国电信业》2009,(9):79-79
中国移动日前正式推出Mobile Market移动应用商场,目标直指3G业务市场。这个在线商店是中国移动搭建的增值业务平台,不但鼓励多种手机应用产品的开发,同时为用户提供软件、游戏、主题、音乐、阅读、视频六大类应用。这是继移动梦网后,中国移动面对3G时代全面整合产业链和商业模式的一次创新。Mobile Market是全球首个以运营商发起推出的线上软件商店,将为超过5亿客户提供基于手机的各类应用和数字商品。在上市发布活动中,有超过200位应用提供商、个人开发者、终端厂商共同参与。  相似文献   

8.
如今,智能手机主导手机市场,并对手机应用提出了新的需求。手机应用商店的出现,是软件销售的大革命,它打破了运营商的限制,提高了开发者的积极性,使成千上万款精彩的应用软件如雨后春笋般涌现。用户可以随心所欲地选择所需软件,支付方便、下载迅速,开创了全新的时代。  相似文献   

9.
自从苹果公司凭借iPhone、iPad等产品在用户市场中跑马圈地,并以颠覆性的创新筑起以IOS为核心的App Store藩篱,成功开创了"平台经济"时代之后,近几年来,国内外企业或复制模仿,或创新改造,构筑以App Store为蓝本的平台之风越演越烈。平台战略已然成为众多企业最核心的战略之一。在这些企业当中,有盲目跟风的,有真切看到了巨大商机有所图的,也有迫于危机而不得已为之的,笔者认为运营商更多  相似文献   

10.
云计算包括SaaS、PaaS和IaaS三种服务模式,其中PaaS平台层在整个云计算体系中起着支撑的作用,把端到端的分布式软件开发、测试、部署、运行环境以及应用程序托管作为服务提供给应用开发者。电信运营商进入PaaS云市场的主要目的是开放核心资源和能力,降低业务引入门槛和成本,更好地会聚应用开发者,加快业务和应用引入速度。本文将重点探讨运营商构建PaaS云服务的两种模式。  相似文献   

11.
App应用程序在移动互联网时代已不是技术壁垒,它们与消费者的衣食住行密不可分。移动互联网应用匹配的是个性化用户,尤其对手机应用而言,使用者有着不同的了解、探究与实践。  相似文献   

12.
3G意味着更好的移动通信体验:随时随地的移动互联网接入、移动数据业务的高速下载、更好的通信质量、更丰富的智能终端选择等。手机应用商店正是体现3G独特优势的核心业务,而且随着草果的APP Store一夜成名,移动互联网产业链上各环节的厂商也纷纷开始在手机应用商店市场中大显身手。  相似文献   

13.
长期以来,终端补贴是运营商进行市场营销的重要手段。通过向终端厂家提供生产成本的补贴,进而向用户推出价格较低的终端,运营商可以吸引用户购买并发展新用户入网。国内一家权威机构发布的分析报告显示,今年上半年全国手机市场累计出货量为2,20亿部,其中,2G手机出货量为2604.6万部,3G手机出货量为1.54亿部,4G手机出货量为4039.4万部;国产品牌手机达到1.68亿部,占全部手机出货量的76.4%。  相似文献   

14.
云终端渐行渐近 2011年7月,在中国的终端领域有一个不大不小的新闻,阿里云手机问世,这是一款由互联网企业主导定制的应用型终端,其定制的深度,已经远远超过了运营商的传统终端定制模式。  相似文献   

15.
国内运营商在3G产业链中的战略选择 ☆数据业务发展面临的问题 业界普遍认为.影响移动数据业务发展的主要因素有3个:数据业务内容的丰富程度;运营商能提供的带宽l手机终端的支持。数据业务内容的丰富程度由服务提供商和移动运营商共同决定.只要监管得当.分成制度合理.数据业务内容的问题基本上可以由运营商控制。而带宽受网络容量和质量的影响.这二又受投资的影响.也是运营商可以控制的因素。只有手机终端的设计几乎完全处于国内外各大手机制造商的掌控之中。传统的手机销售模式有两种:一种是国美、苏宁的电器大卖场方式;另一种是广撒网、多分店的代理商销售模式。在这种情况下.运营商对手机设计和销售基本上没有发言权。  相似文献   

16.
补贴的几种方式 一般来说,运营商进行的与手机终端相关的补贴方式有两种:一是预存话费赠送购机款(也称为终端补贴),二是购手机赠送话费(也称为话费补贴)。在终端补贴情况下,用户预存一定额度的话费,可在购买终端时得到优惠购机补贴,优惠购机的成本从运营商的营销成本中支出,预存的话费在用户承诺在网时间内按月返还。在话费补贴情况下,用户以市场价购买终端,用户承诺消费额及在网时间,可按月获得一定的话费减免。  相似文献   

17.
国际新闻     
《中国电信业》2005,(6):77-78
SK 电讯率先推出无线互联网智能服务利用手机实现个性,专业的交互性互联网智能服务一直是手机用户和各运营商、手机终端企业期待实现的重要应用。近日,韩国最大的移动通信运营商 SK 电讯宣布正式推出“1毫米”服务,率先实现了这一手机应用的全新梦想。所谓“1毫米”服务,指手机和用户之间的关系非常亲密。具体而言,是通过用户与设置在手机首页画面上的  相似文献   

18.
3G时代新移动运营商的手机定制分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘春华 《当代通信》2006,13(7):38-40
新移动运营商(中国电信和中国网通)进入3G市场面临的一个紧迫问题就是最快的增加用户数,以顺利开展业务,从而提升新移动运营商形象。3G与2G最大的区别就是3G种类丰富的数据业务对终端提出了更高的要求,而开展数据业务的瓶颈在于终端。一旦终端发展不顺,其市场必然受阻。一个有效的策略就是新移动运营商通过定制手机终端,向用户开展丰富多彩的特色服务。从而实现对3G用户的有效捆绑。  相似文献   

19.
电信运营商创新困境 电信运营商已切切实实感觉到危机的存在,在高层已形成创新驱动发展的共识,并在业务产品、网络技术、管理模式上寻求创新,但整体创新效益离预期还有一段距离. 下面以中国移动为例. 在产品创新方面,不断跟进互联网企业、设备厂家的优势产品,却从未超越对手.从基于Android系统发展自有手机操作系统oPhone、借鉴App Store推出应用商店Mobile Market,到模仿微信开发飞聊,这些微创新产品要么表现平平,要么夭折. 在技术创新方面,最直观的反映是发明专利和技术.国家知识产权局发布的2012年我国发明专利数据显示,中国移动专利授权303件,尽管位居三家运营商之首,但明显低于华为2734件、中兴2727件.  相似文献   

20.
《邮电企业管理》2007,(2):25-25
随着2006年香港电信展TD手机的集体亮相,市场上对于TD的市场化问题的推测又多了起来。虽然目前TD终端还存在一些问题:比如终端的稳定性、终端发热、终端对于数据业务在高速移动时的支撑等问题,但是从在电信展亮相的20多款手机来看,TD的市场化又向前迈进了一大步。诺盛电信高级合伙人宋永军认为:未来的TD终端市场将会呈现几大特征。TD手机的成熟将不可避免地依赖运营商的定制策略3G时代,用户业务需求层次化,个性化;运营商业务提供的复杂化使得运营商越来越迫切地需要利用定制终端来解决业务推广时业务之间的互联互通问题。而国产手机也…  相似文献   

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