RPMS在炼化企业中的应用

RPMS模型可以根据企业各装置的加工能力、装置性能及状况、原油价格、产品价格、产品结构等许多因素制定出合理的优化排产计划。在原油采购中,可以根据市场变化及时筛选出合适的原油来顶替原来计划采购的原油。还可以用来测算炼化企业效益,可以根据进料的不同油种、不同比例动态地测算出各装置、产品的硫分布。     

基于混合整数规划的炼化公司原油船期优化研究

原油船期优化的目的是在原油资源采购、企业需求、油轮装载量、拼装限制以及港口接卸能力等约束条件下，求解卸货港滞期及运费最小的优化目标。本研究借鉴组合优化和网络优化的建模思路，依托图形化优化建模软件全局资源优化模型系统（GROMS）构建原油船期优化模型，在此基础上添加必要的整数约束条件，形成完整的船期优化的混合整数规划模型，调用混合整数求解器进行求解，可以在较短时间内得到满足相关约束条件及滞期费和运费最小的精确最优解。原油船期优化模型的搭建和求解由数据整理、数据入库、模型参数设置、自动建模和计算分析5部分组成。通过原油船期优化管理体系的建设和实施，可以提高原油船舶利用效率，降低原油船运的滞期费。     

多炼厂生产计划优化模型应用研究

介绍了利用RPMS（炼油和石化模拟系统）软件建立的多炼厂计划优化模型的特点，以整体经济效益最大为目标对模型建立和应用过程中的问题进行了论述，并通过典型案例分析了多炼厂模型在总体计划优化方面的优化效果。结果表明，通过多炼厂模型的优化计算能够使资源分配更加合理，能够保证炼油企业在整体上获得最大经济效益。     

关于优化控制进口原油采购成本的探讨

充满变数的国际原油市场以及波动频繁的油价给国内原油加工企业带来了巨大的市场风险.随着近两年国际原油价格的大幅度上升,优化控制进口原油的采购成本已成为炼油企业迫切需要解决的一个重大课题.我国企业在及时跟踪研究国际石油市场形势的同时,应结合自身的生产经营特点,利用套期保值、不同原油之间存在的价差变化以及运用PIMS（过程工业模型系统）模型优化原油品种等措施,对进口原油资源进行优化采购,从而有效控制原油采购成本,提高经济效益,提升企业的竞争力.     

TRIOS打造综合炼油调度系统

TRIOS是一个综合炼油调度系统,便于炼厂排计划和调度。该系统设计成将月操作计划转换到日操作调度。TRIOS也能处理各种意外情况,便于在不确定情况下制订紧急计划。TRIOS提供先进的图形界面,以提高生产率和可靠性。修改调度计划只需点击一下鼠标,非常方便。通常炼油厂计划采用线性规划(LP)模型按月均值制订,以根据原油组成、产品需求和价格优化炼油厂操作。但实际上原油组成每天都在变化,工艺装置组合操作,产品以大批量向管道或船输送。其结果是炼油厂从未按平均计划操作。最重要的是,TRIOS通过计算原油进料罐内组份的变化对原油蒸…     

APS模型在炼化企业进口原油优化选购中的深化应用

近年来,国际原油市场油价剧烈波动、炼厂毛利持续收窄为炼化企业高质量发展提出了巨大挑战,面对严峻的形势,炼化企业积极运用炼化物料优化与排产系统(简称APS)进行进口原油选购优化测算,根据不同采购业务需求,运用不同的测算方法进行优化比选,科学合理地制定进口原油采购策略。     

PIMS和ORION在原油优化选择中的应用

本文介绍了炼油厂联合应用PIMS和ORION优化选择原油的一种方法。根据价格预测以及各种限制条件的约束,应用PIMS的毛利排序法对所采购原油的不同组合进行经济上的比较,再应用ORION软件验证不同的组合在炼油厂装置运行操作上的可行性,在经济、安全、稳定的基础上,利用已有装置,选择出效益最大化的组合方案。大连西太平洋石油化工有限公司应用了该方法,结果表明该方法既保证了主要装置的稳定运行,严格控制库存风险,又能充分利用瓶颈装置,使企业获得最大的效益。     

炼油企业降低进口原油采购成本途径探讨

随着进口原油加工量的不断增长,降低进口原油的采购成本成为我国炼油企业降本增效的有效途径.我国炼油企业可以通过三个方面减少进口原油的采购成本:一是利用企业自身石油储备能力,根据国际市场原油价格的高低及波动情况,合理调节库存数量.二是提高重质、含酸等劣质原油的加工能力.三是合理运用期货市场金融工具规避价格风险,包括转换挂靠基准油种;转换5天计价期为全月计价;转换计价月或改变采购区域,降低基准价格.     

炼化企业“油转化”进程中的原料选择优化

炼油产能过剩、化工原料短缺为当前中国石化企业面临的结构性难题,炼化企业实施减产成品油、增产化工原料与化工产品的“油转化”转型发展成为必然选择,具体实施路径包括调整生产装置、优化生产经营、引进新型技术等多种手段。通过引入PIMS优化工具,模拟炼化企业在波动的市场环境中做出的最优选择结果,分析原油及化工原料采购决策变化,测算催化裂化工艺替代前后企业利润和原料选择变化,为企业实施“油转化”战略进程中的生产经营优化提供决策依据。建议炼化企业在“油转化”过程中加强轻质原油与凝析油经济性测算,优化原料采购策略;加强工艺路线负荷调节,安排好芳烃与裂解两条化工路线的生产负荷;加强新装置经济性分析,掌握流程局部变动对全厂整体生产经营的影响,从而实现降本增效。     

对炼化企业应用PIMS的一点认识

PIMS(过程工业模型化系统)把线性规划理论与信息技术结合起来，用于过程工业不同周期的经济规划，在炼化企业有着广泛的应用。它可为企业的生产经营活动提供决策依据，在生产计划安排、原油优化采购、流程优化、效益测算、库存管理、瓶颈问题分析等方面，依靠信息化技术提升管理水平。同时，利用影子价格把生产和市场结合起来，可增强企业的市场应变能力，提高经济效益。