2005年世界化学工业回眸

回顾刚刚过去的2005年，世界化学工业总体呈现继续增长态势，化学公司盈利普遍强劲增长，化学品价格持续上涨，但由于国际原油和天然气价格居高以及下半年美国受到卡特里娜飓风和丽塔两大飓风袭击。对全球化学工业特别是美国化学工业产生了直接而严重的影响。     

油田质检机构管理弊病发掘及应对策略分析

油田石油机械产品及化学产品检验机构作为检验检测机构作为为油田生产开发所需生产物资严把质量关口的职能部门,在保证客观独立、公开公正、诚实信用的开展检验检测工作的同时,还要不断更新设备,优化人力资源,控制质量管理成本,提升管理水平和学术水平,追求检验机构自身的发展,以提高检验机构在社会上的综合竞争力,确保社会对检验机构的认可。通过对辽河油田质检机构管理现状和市场竞争机制进行深入调查分析,发现辽河油田质检机构目前正处于深化市场机制的过程中。对当前的质检机构来讲,要迎合市场需求,得到社会认可,传统的人工管理模式已无法适应激烈的竞争和管理需求。发掘质检机构管理弊病,针对性制定应对策略并组织实施,是辽河油田质检机构提升整体管理水平和竞争能力的必要手段。     

油田公司材料采购存在的问题及对策

伴随经济全球化的快速发展,加强材料采购管理是油田公司减少基本建设费用的关键步骤,是确保材料采购交货时间和产品品质的具体方式,是提高质量的具体做法,是保证公司核心竞争力的合理方式。对任何油田公司而言,物资采购都是一项至关重要的作业和单独的任务,也是一项涉及公司建设规划的繁杂管理活动。材料采购管理是选购的关键一部分,材料采购的每一个阶段都对购置结论有着十分关键的影响,因而材料采购是公司在购置管理中需要十分重视的一部分。     

化工厂危险化学品安全管理浅谈

化学工业是国民经济的主要支柱产业之一,危险化学品作为化工生产中常见的生产原料和产品,对危险化学品的安全管理不仅关系到化工产业的持续健康发展,更关系到人们的生命财产安全。本文在对化工厂危险化学品安全管理存在的问题进行分析的基础上,详细的从人为因素、制度因素、环境因素化学废弃物的处置、一般应急措施等角度对化工厂危险化学品安全管理进行了探讨。     

进入新时代的全球化学工业

20世纪90年代发生的一次大规模重组，表明全球化学工业开始了一个新的时代。而推动重组的促进因素，则是股东价值取向、全球化、技术进步和电子商务。未来化学公司要取得成功，必须在产品领先、操作优良和客户关系密切这三个价值领域中，至少有一个处于顶级水平。预计到2010年，下列4种业务模型将主导着整个化学工业，即产品创新型、解决问题的伙伴型、大宗化学品生产商及化工服务供应商。     

南化技改扩产表面活性剂

近日,南京化学工业有限公司表面活性剂装置扩产技改项目完成,新增挖潜改造项目正式投入运行,装置产能得到提高,进一步为油田客户的需求提供了保障。该公司表面活性剂产品主要用作油田企业三次采油的助剂,表面活性剂产品在使用过程中具有耐温、抗盐的特点,特别适用于中原油田、江汉油田等高温、高盐环境下的采油过程。该产品能大大降低油水界面的表面张力,提高采油率。今年初以来,该公司针对油田客户需求决定对现有生产装置进行挖潜扩能改造。油田化学品部积极进     

试析辽河油田在交通安全管理中的措施

我国社会的蓬勃建设和市场经济的稳定发展,为油田企业的可持续发展提供了重要的契机和良好的社会环境,辽河油田作为我国第三大油田,是我国国民经济的重要组成部分,加强对自身的交通安全管理建设则显得尤为重要,在其经济发展、油料运送过程中占有重要地位。基于此,本文以辽河油田为例,从辽河油田加强交通安全管理的重要性为主要出发点,重点探讨辽河油田在交通安全管理中的措施。     

加强过程管理提高质量管理小组活动的实效性

辽河油田重组改制后，油田公司的形势发生了很大变化，为了提高辽河油田分公司的工程质量、产品质量、服务质量，不断适应新形势的要求，特别是质量的内涵发生了变化，质量的领域在不断拓宽，质量问题涉及到企业经营的整个过程，提高质量的系统方法也存不断创新。如何使质量管理工作更能适应社会，服务油田，是我们谋求生存和发展的中心工作。     

日本化工行业管理的启迪

日本化工行业管理的启迪刘汉君考察战后日本化学工业快速发展的原因，除了日本国民经济对化学品的客观需求外，日本政府对化工行业的有效管理也发挥了十分重要的作用。日本政府对化工行业的管理通产省是日本政府对国民经济管理的综合部门之一。这是一个庞大的政府机构，包...     

油田采购物资质量的现状及对策

物资采购是油田生产经营的首要环节，加大控制力度，提高采购物资质量，是极具效益潜力的重大管理课题。采购物资质量的好坏，对减少损失浪费、降低生产成本，保证产品、工程质量，提高最终的经济效益，有着极其重要的作用。目前，油田已全面进入市场经济，面临着市场竞争的巨大压力，控制成本任务越来越重。而当前采购物资质量控制状况，显然不能适应面临的严峻生产经营形势的客观要求。因此，必须采取有力措施，加以控制和解决。本文以辽河油田为例，在分析采购物资质量管理现状、结合自身工作体会的基础上，笔者认为，强化采购物资质量控…     

矿用化学检验室危险化学品安全管理研究

结合矿用化学检验室的日常工作,从提高思想认识加强安全教育培训、成立安全管理小组落实管理责任、规范采购存储使用流程定期监督、处置废液、制定化学事故应急预案方面探讨构建一个科研检验单位运行高效、便于监管的危险化学品安全管理体系,确保检验室安全稳定运行。     

危险化学品使用单位对剧毒、易制毒、监控化学品的安全管理异同

通过对危险化学品使用单位的剧毒、易制毒、监控化学品的管理分类、采购、库房管理等方面的管理异同进行比较,提高危险化学品管理人员剧毒、易制毒、监控化学品的安全管理水平。     

浅谈石油物资企业标准化管理

随着我国经济的迅速发展，石油产品需求量呈现出大幅度增长的趋势，需求的增长和资源的贫乏已经直接威胁到国家安全，国内各大石油公司都在努力寻找多样化的能源供应渠道，并在石油勘探开发及生产方面加大投入，充分挖掘资源潜力。与此同时，作为石油工业生产的后勤保障部门。石油物资采购部门也面临着日益严峻的挑战，随着科技水平的提高和技术交流的日益广泛，石油工业生产建设所使用的物资也呈现出科技含量大幅度提高，物资采购部门如何应对当前面临的困难，江汉油田相关管理部门在确保物资质量工作上从基础抓起，从标准化打开突破口，从而推动物资质量控制工作的全面开展。通过分析物资采购企业标准化管理存在的问题，对标准化工作在物资采购过程中如何发挥其作用进行了探讨。     

欧盟化学品管理新制度与市场准入

欧盟化学品在国际市场上占据重要地位，而且处于贸易顺差状态。21世纪初，欧盟出台化学品新的管理制度(REACH)，加强对在欧盟市场上化学品的管理一方面，这种技术标准确实有必要，有利于保护人类和环境；另一方面，过高的标准形成一种市场保护和新的非关税壁垒，带来市场准入障碍，难以促进技术创新中国化学工业发展处于一个关键时期，应采取多种途径解决双方之间的贸易障碍，促进化学工业的健康发展。     

亚洲化学工业呈现发展新格局

随着中国石油化学工业的快速发展，亚洲化学工业出现了新的格局。今年2月出版的美国《化学周刊》，推出了按2004年销售额计算的2005年度亚洲最大的30家化学公司排名，中国石化股份公司跃居榜首。一举成为亚洲最大的化学公司，第一次打破了历年来主要由日本化学公司主导这一排名的格局。     

国家安监总局与陶氏联手化学品安全管理

双方签署合作项目意向书 提高中小企业的安全管理意识 本刊讯：国家安全生产监督管理总局与陶氏化学公司10月中旬在京签署了开展危险化学品安全管理示范合作项目意向书。合作期为3年的这个项目．目的是增强全国相关行业的安全意识。提高中小企业的危险化学品安全管理水平。     

陶氏与国家安全生产监督管理总局"危险化学品安全管理示范"合作项目取得进展

2005年10月，陶氏化学公司与国家安全生产监督管理总局（安监总局）启动了为期三年的危险化学品安全管理示范合作项目，目前已取得显著成效，为未来的工作奠定了良好的基础。     

广泛宣传 加强合作 推进化学品登记健康发展——新化学物质登记研讨会在京召开

由中国石油和化学工业协会主办的新化学物质登记研讨会干1月18日在北京召开。会议由协会国际合作部主任谭户森主持．会议邀请了国家环保总局化学品登记中心主任高映新、中国石油和化学工业协会技术顾问顾觉生以及其他相关领导和专家，对于化学品管理和中国环境保护的关系，     

2020年全球化学工业展望

美国《化学周刊》日前组织了“化学工业：2020年展望”大讨论。美国和欧盟化学委员会、化学遗产财团公司、CRA国际公司、陶氏化学公司、帝斯曼公司、Oxiteno公司、印度信诚工业公司、罗门哈斯公司等的总裁和CEO均参与了讨论。     

认真研讨 积极准备 从容应对——2004年欧盟化学品管理法规国际研讨会在京召开

9月6～7日，由中国石油和化学工业协会主办、中国化工信息中心承办的“2004年欧盟化学品管理法规国际研讨会”在北京召开。中国石油和化学工业协会会长谭竹洲、副会长潘德润，国家