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企业并购不啻为行业内的一道风景线!
施工企业并购风潮暗涌,潮起潮落。数据显示,目前企业并购成功的概率并不高。据统计,超过半数以上的企业并购整合后,公司业绩有不同程度的下降。这给我们当前正进行的施工企业并购行为敲响了警钟,如何更客观现实地认识企业并购？如何更有效地开展企业并购活动？如何解决企业并购存在的后遗症？于是,探寻成功的企业并购经验对于成长中的我国施工企业发展有着重要的启示。 相似文献
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住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市〔2014〕92号）（以下简称《意见》）已于2014年7月1日出台,引发了业界的广泛关注。《意见》有哪些亮点？将给工程建设行业和建筑施工企业的改革与发展带来什么样的影响？如何认识和理解这个5部分、23条、5400字的文件？《意见》给施工企业的改革发展、经营管理带来了哪些启示？施工企业如何顺势而为,在全面深化改革大势下完成企业的转型升级？本期,多位行业专家与施工企业管理者对此进行多视角、全方位的分析、解读与探讨。 相似文献
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吸引、保留和激励核心人才对企业发展至关重要,而要留住核心人才就必须建立完善企业的激励机制。施工企业应该如何建立完善职业发展通道来实现对员工的职业发展激励呢？ 相似文献
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四航局是如何向技术含量高、竞争门槛高、管理要求高的工程项目转移的？如何走出去，有效拓宽企业生存发展空间的？又是怎样从单纯的施工总承包向BOT、BT、EPC等建筑高端领域进军？ 相似文献
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肩负着希望承载着重任地方施工企业将怎样谋划＂十二五＂开启新征程将如何以全新的战略思维谋划全局把握发展契合度做好转变发展方式的大文章？＂欲穷千里目,更上一层楼。＂国家＂十二五＂规划为施工企业的持续健康发展勾划 相似文献
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资金是维持企业生命与活力的血液,资金链是否牢固决定企业生命线的长度。全球金融危机席卷而来,使施工企业原本薄弱的资金链变得更加脆弱。资金周转难已严重制约企业生存与发展。面对如此沉重的资金重负,施工企业该如何应对？本期特别策划从筹融资、资金集中管理、应收账款管理、成本控制等角度探讨如何化解资金压力,以飨读者。 相似文献
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软件商是企业信息化载体产品的提供者和参与者。他们是如何看待施工企业信息化的？信息化的战略价值与定位怎样，有什么突出特点？ 相似文献
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如何规避风险,才能让施工企业和建筑劳务企业互利互惠、共同发展？随着建筑市场竞争的加剧,施工专业化要求的提高以及业主对质量、进度与服务水平要求的不断提高,施工企业要提高竞争力不会是大而全,而是精而强。保留其核心技术和施工队伍,借助分包或劳务用工解决人力不足问题,不仅可以降低成本,还可以规避责任。 相似文献
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世界金融危机带来的不确定性因素让很多施工企业感觉身处迷雾之中……
世界顶级的建筑工程公司是如何通过业务战略定位，逐步解决发展过程中遇到的瓶颈，并最终成就“大业”的？ 相似文献
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《中国电力企业管理》1998,(6)
对于电建施工企业来说,如何加快企业改革步伐？改革的突破口在哪里？我们认为最主要、最直接有效的办法是逐步推行工程的项目法管理。所谓“项目法”施工,就是以工程项目为中心,以管理层和操作层两层分离以及建立企业内部模拟市场为主要特征的新的施工管理体制,它是施... 相似文献
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王志广 《中国电力企业管理》2008,(1):80-82
工程成本的高低直接决定企业的生存和发展。成本控制对每个企业来说都是管理的重点，电力施工企业如何有效控制成本？本文结合内蒙古电建三公司（以下简称公司）的工程实践，谈一些工程成本的思路和做法，供相关企业参考。 相似文献
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如何在新经济增长方式大背景下发展纺织服装业？
如何让纺织企业应对配额制取消后的新挑战？
如何在新的形势下确立和完善政府对企业的引导和服务职能？
如何解决民营纺织企业在新一轮发展过程中所面临的人才和土地问题？[编者按] 相似文献
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