开展“一清两查”规范管理行为 促进企业生产经营健康发展

1998年7月至10月,我们集中组织开展了"清理规章制度,查违规,查违纪"的"一清两查"工作,有力地规范了企业管理行为,促进了生产经营的健康发展。我们的具体做法是:一、理清思路,立足防范,有步骤地开展"一清两查"在开展"一清两查"工作之前,我们对武钢党风廉政建设的现状进行了认真分析。近几年来,尽管我们在党风廉政建设方面做了大量工作,取得了明显成效,但在内部工作中有令不行、有禁不止的现象时有发生,违规违纪问题仍屡禁不止。究其原因,除了违规违纪者自身素质不高以外,与我们某些监控制度不够完善、监督制约机制不够健全有着密切的关系。为了从根本上防止违规违纪行为的发生,进一步规范管理行为,我们决定集中一段时间,在全公司范围内开展一次"一清两查"工作。     

坚持全心全意依靠职工办企业的方针 进一步密切党群和干群关系——“三讲”教育学习体会

按照中组部指导检查组和公司党委的要求,近一段时间,我认真学习了"三讲"教育必读篇目和有关文件,联系思想和工作实际进行了深入思考。通过学习,我对国有大中型企业开展"三讲"学习教育活动的重要性和必要性有了一定的认识,对毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记"三个代表"的重要思想加深了理解,对党中央关于搞好国有大中型企业一系列方针政策有了比较全面的把握。总的来看,通过这一阶段的学习,自己接受了一次马克思主义再教育,思想理论水平有了新的提高,对搞好国有企业的信心更加坚定,对今后一个时期的工作思路进一步明确,对自己在思想、工作、作风方面存在的不足及努力方向有了比较清醒地认识。下面我就怎样坚持全心全意依靠职工办企业的方针,不断改进作风,密切党群和干群关系的讨论专题谈几点学习体会。     

向基层党员干部的楷模吴天祥同志学习

《人民日报》发表社论指出:在全党和全国各族人民为实现"九五"计划和2010年远景目标纲要努力奋斗的时候,开展学习吴天祥活动,具有重要的意义。并强调,学习吴天祥,就要学习他高度清醒的责任意识、岗位意识、角色意识,在自己的岗位上,有声有色地为人民服务。学习吴天祥还要学习他彻底地卓有成效地为人民服务的精神和实践。吴天祥的"彻底"和"卓有成效"表现在几个方面。一是为群众办事不遗余力,分内的要办,分外的有条件的也要办,自己能办的立即办,自己办不了的,也要尽力协调办,"一竿子插到底";二是每办一事,都落地有     

《企业方法》：中国人的管理实践

最近,我87岁的老母亲突然得了肠梗阻,住医院要动手术,她担心过不了手术关,于是在手术前对我们兄弟姐妹说些嘱咐的话。她对我说的话是：“你不适合办公司,而适合当老师!”她对我一锤定音。我就办不了公司?忘了听谁说过,“聪明人不可能不犯错误,但不会犯同样的错误。”办企业的人,相信都犯过各种错误。我原来在四通做出过成绩,那是主管开发工作,不是第一把手。后来离开四通自己出来办公司,结果没办好,没赚到钱反而赔了。     

南网全面开展规范客户工程市场工作

南方电网公司近日召开规范客户工程市场现场经验交流会,在昆明供电局规范客户工程市场试点工作取得积极效果的基础上,将在全系统推广开展规范客户工程市场工作,进一步提升公司优质服务水平。昆明供电局在开展了规范客户工程市场试点工作后,办电速度明显加快,工程费用更加透明,电网安     

让招标代理机构对违规说“不”

加强对招投标市场的依法监管,通过经济、法律、行政等手段,规范招标代理市场行为,让代理机构不想违规、不敢违规、不能违规。     

马上办?马上办!

<正>3月23日,上林供电公司总经理率领办公室主任、大丰所长等相关技术人员来到巷贤镇,就文化广场、移民新村、鼓鸣寨开园的用电需求"马上办"。该公司更是一马当先,提高办事效率"人一我十、连续作战"。当天上午,三件用电事项"马上办"在巷贤镇生根开花。     

社会化改革加速

正分离移交企业办社会职能,是国企改革一块难啃的骨头,是贯穿"十三五"的改革主线。3月9日,巴陵石化公司分离移交"四供一业"(供水、供电、供气、供暖和物业)及其他办社会职能工作与岳阳市相关部门对接会召开,确定在2017年底前完成符合条件的"四供一业"分离移交工作,2020年完成公司承办的有关市政业务及办社会职能分离移交工作,企业办社会职能基本实现社会化、市     

他用心点亮了万家灯火

迁江镇是一个多民族地区的大镇,百姓中违规用电的现象时有发生,要在这样一个地区规范农村用电市场管理十分艰难.供电所陈陆空所长为了做好这份艰巨的工作,凭着他多年的工作经验,积极带领供电所一班人马,找差距理思路、定措施,下目标,严格执行《供用电管理处罚条例》和供电公司的规章制度.在不到一年的时间里,他摸索出了一套新的工作方法,有针对性地开展了一系列用电市场整顿规范工作、严劣打击屡禁不止的偷漏电、违章用电等现象.     

领导者该是有激情的人

<正>现任联合利华北美区总裁的吉斯·克鲁索夫称自己在20世纪90年代应聘联合利华的工作时显得有点傲慢。他对自己的职业发展道路很明确,而且在和面试官谈话时,对自己的职业理想直言不讳:"我告诉他们,我想在公司里做四年的市场营销,然后再做两年销售,接下来就去国外工作,比如中国、南非、印度尼西亚或巴西。"克鲁索夫在最近的沃顿商学院领导力讲座期间说道:"我会告诉他们我想从这家公司得到什么,我在进入这家公司时对自己这么说,我承认自己有点天真。"     

防控上市公司违规需综合治理

政府必须积极推动市场体系的完善:一是规范公司的控制权市场,二是建立职业化的经理人市场。政府监管者必须从主要靠行政处罚为主转变为行政处罚、民事处罚和刑事处罚并重,从而大大加大违规成本,而这需要法律的完善上市公司受到交易所处分已经见怪不怪,每年都有类似的例子。人们不禁要问,为什么处分不能有效阻止公司违规行为,或者说,上市公司违规行为何屡禁不止呢?     

借力使力,平衡好合规与合理关系

当你站在公司立场,有效平衡"合规"与"合理"的关系,做到"既不犯规、也不犯傻",切实为公司解决实际问题,董秘的地位和重要性自然会提升,保证信息披露真实、准确、完整、及时、公平,那么违规行为也就不可能发生《证券法》问世20年来的第四次修订去年12月尘埃落定、2020年3月施行。此次修订直击资本市场的焦点问题,其中有关法律责任的相关条款做了大幅修订,加大处罚力度、提高违法成本,尤其是对信息披露直接责任人违规的罚款金额上限高达五百万元。     

张成:董秘要善于“找麻烦”

正董秘在按部就班进行公司合规运营、发布信息公告、协调公司内部关系之前,首先必须要获得董事、高管、投资者们的尊重,获得一定的话语权,否则巧妇难为无米之炊某公司拟以580万元购买董事长夫人豪车,消息一出市场哗然。"大股东、董事们对公司治理的核心存在误解,如果公司治理是这样的状况,你让董秘履行好职责,是不可能的。这就要求董秘要主动出击,主动参与公司治理。"身为创业板上市公司探路者的董     

统一标准规范营业厅管理

正近年来,国网山东诸城供电公司(以下简称"诸城公司")以"推行一个标准、规范一个流程、制作一个样板、构建一个体系"为抓手,加强营业厅规范化管理,重点进行工作流程、服务设施、服务规范等方面的标准化建设,并由营业班、市场班、用电检查班结合各专业日常工作和营业厅日常管理的要求,制定专业的工作标准,规范的作业指导书为营业厅窗口业务受理服务。在营业厅规范化管理的具体工作上,诸城公司首先正确把握客户需     

整顿电力市场 开展优质服务

在国家电力公司召开的电力市场整顿和优质服务年活动电视电话会上总经理高严谈──　　新世纪开端,我们召开开展电力市场整顿和优质服务年活动电视电话会,目的就是要动员公司系统全体员工,认真学习贯彻江总书记"三个代表"的重要思想,转变观念,振奋精神,以满腔的工作热情投入到公司党组确定的"电力市场整顿和优质服务年"活动中,内强素质,外塑形象,按照党的十五届五中全会和中央经济工作会议的精神,建立起国电公司经营发展的新理念。　　"人民电业为人民"是我们的一贯宗旨　　我国电力工业自建国以来就把"人民电业为人民"作为自己的…     

大型石化项目建设的合规风险管理探析

大型石化项目建设合规管理的核心是预防和避免违法违规事件发生,主动发现并采取适当措施纠正正在发生或已发生的违规事件,避免导致违规结果发生,或减低其带来的损失等不利后果。不断加强对大型石化项目建设的合规风险管理,对于有效控制项目投资、提高项目管理效率、压缩项目建设周期和建设成本有着十分重要的作用。扬子石化在工程项目建设合规风险管理方面进行了有益探索和有效实践,值得业界学习借鉴．、     

青海泽库:“我来跑”提升办电效率

正2018年以来,国网青海省电力公司泽库县供电公司(以下简称"国网泽库县供电公司")坚持"以客户为中心"的原则,不断深入落实省公司优化营商环境的十项服务举措,针对县重点项目、重大民生工程,开辟绿色业扩通道,由公司台区经理全程跟踪协办,积极协调解决客户办电过程中的疑难问题,实现客户用电"我来跑"的工作机制,最大限度提高办电效率,压减办电时间,持续提升供电能力和服务品质,全面保障了客户的用电需求。     

基层文化探索与实践

2009年初,我调任广东台山核电项目部,担任党委书记、工会主席,主管党群工作和行政后勤事务,协管人力资源、企业文化。结合对公司文化的领悟,我把自己当成是公司文化在基层项目的实践者,探索把"文化落实在项目,理念践行在岗位"倡导"努力工作、快乐生活",把"以人为本"落到实处,逐步得到了员工的信任。五项工作赢得员工信任一是注重组织机构建设和制度建设。组织机构是项目开展工作的重要     

用“三个代表”的精神指导企业实践

江泽民总书记提出的"三个代表"就是要求我党始终代表中国先进生产力的发展要求,始终代表中国文化的发展方向,始终代表最广大人民的根本利益,这对指导我们企业基层党组织的工作具有深刻的现实意义。今年以来,我公司党委以党的十五届五中全会精神和"三个代表"的重要思想为指导,坚持以效益为中心,以"创新中发展"为主线,深入开展电气公司"市场形象"大讨论活动,紧紧围绕实现全年利润目标和各项改革任务,认真履行职责,扎扎实实地工作。公司确定了以武钢内部市场为重心,积极占领和扩大市场份额的工作方针。在武钢一烧、一高炉改造性大修、英巴工程和焦化厂6#变电所工程施工中,我公司干群同甘     

非执行董事当更有作为

正非执董无论是股东内部的兼职董事、专职董事或股东外部聘请的独立董事,对公司及其业务的认识可能会比执董少,但这绝非不利因素,非执董拥有的相关经验及其相同或近似行业的经验将可与执行董事形成互补非执行董事是不在公司管理层担任职务的董事,也称为非常务董事,作为董事会成员之一,非执董对执行董事起着监督、检查和平衡的作用。非执董一般包括在股东职能部门任职的兼职董事、股东委派的不在公司担任除董事以外其他