质疑干部考核"末位淘汰制"

一、解读“末位淘汰制”的基本内涵所谓“末位淘汰制”,是指企业或部门在年终干部考核中,按投票百分比将排名在最后或最后几名的干部,确定为不合格者的一种考核办法或考核制度。“末位淘汰”作为一种游戏规则,用于体育竞技活动中是可行的。然而,把这一“游戏规则”生搬硬套地用于干部年度业绩考核,显然是不科学的。“末位淘汰制”存在着理论脱离实际的片面性某企业在一次年终干部考核中,采用“末位淘汰制”对全公司几百名各级干部进行了一次考核。该公司事先划定将排队在最后10%的干部定性为“末位淘汰”对象(其中4%为硬淘汰,6%为黄牌警告)…     

广西忻城供电公司：“廉洁供电所”助推规范化管理

今年来,忻城供电公司积极开展＂创建廉洁供电所＂活动,推动了该公司供电所规范化管理,促进了员工的廉洁从业,进一步转变作风,有效提高该公司的供电服务质量。 ＂廉洁套餐＂警示干部员工不越＂红线＂ 今年7月,该公司以城关供电所为试点,积极为员工们开设＂廉洁套餐＂,全方位为干部员工提供“廉洁粮食”，同时认真落实一岗双责，层层分解责任。     

国际板推出事不宜迟

近年来,关于国际板何时推出早已成了一个各方争议的热门话题。每到年终岁尾,它就要被翻出来＂爆炒＂一遍。2010年12月,随着安永抛出一份＂上海国际板2011年开闸＂的预测报告,这一话题再度升温。     

干部管理的“三卡六制”法

干部管理的“三卡六制”法闻治盛在市场经济中，企业党组织如何加强对干部的管理？近几年来，江苏省通州市供电局党委在实践中逐步摸索出＂三卡六制＂的管理方法，促进了干部队伍整体素质的提高。三卡：干部理论学习考核卡──通过上党课．抓培训等方法，用建设有中国特色...     

打造过硬的干部队伍

干部队伍的管理上,要着重在＂一个导向、两种机制、三类管理＂上下功夫、做文章、出成效。坚持正确的用人导向有好的用人导向,才会有导向指引下好的干部,才能使队伍永葆生机活力和战斗力。正确的用人导向,能够清晰明确地回答＂需要什么样的干部、如何选好干部、如何评价干部＂等问题,它是指导我们抓干部队伍建设的根本。在需要什么样干部的问题上,坚持提拔使用＂狮子型＂＂老黄牛型＂干部。     

引入公开竞聘机制 加强后备干部培养

近年来,干部选拔引入了公开竞聘机制,将干部选拔方式由以往的＂相马＂变为＂赛马＂,为干部员工提供了一个展示才能、参与公平竞争的平台,提高了干部选拔工作质量。既然引入了公开竞聘机制,所有人都在一个平台上公平竞争,是否还需要继续进行后备干部培养呢？答案是肯定的。因此,我们仍然要持续加强后备干部培养不放松,并将后备干部置于公开竞聘这个广阔的平台,让他们公开、平等地参与竞争。引入公开竞聘机制的后备干部培养,建议采取以下具体措施。一是建立岗位胜任力模型,明确后备干部培养标准。     

摆脱困境 走出低谷 关键何在

摆脱困境走出低谷关键何在张永胜笔者根据我局的现状粗浅地谈一下自己的拙见：＂主体四线＂的战略意图已经明确；＂政治路线确定之后，干部就是决定因素＂已路人皆知；人是生产力要素中最积极最活跃的因素更是鲜为人知。我局欲摆脱困境，走出低谷，实现＂主体四线＂的战略...     

岁末更要系紧“安全带”

<正>岁末年终,各单位都在抓生产进度,以期实现全年工作完美收官。时间紧、任务重,加之检查验收、评比考核较多,干部员工容易产生急躁情绪,这时正是事故的高发期。为此,必须把生产"安全带"系得更紧。要继续坚持生产经营任务与安全生产两手抓。坚持不安全的进度一刻不抢,不安全的效益     

经济文摘

经济文摘江泽民总书记在《冶金部关于冶金工业＂八五＂发展情况及＂九五＂发展思路的报告》上，给刘淇部长的批示：刘淇同志：冶金战线和其它战线一样，在＂八五＂期间取得了重大成绩。这是和冶金战线的全体工人、技术人员、干部的辛勤工作和作出的积极贡献是分不开的．在...     

基层党务干部要当好“五大员”

基层党务干部践行群众路线要始终坚持＂实＂字当头、＂干＂字为先。党的群众路线教育实践活动是新形势下加强党的建设的创新之举,基层党务干部要深入领会活动的精神实质,当好＂五大员＂,定好位,履好职,使活动见真功,出实效。     

年终收入筹划之基金篇

梁先生，31岁，北京某IT公司部门经理，年薪20万元，与妻子今年年终一次性收入共计50万元。准备领取年终收入的梁先生打算好好规划自己的资产，细细算过以后，欲将年终收入50万元投资于能够获取高于银行利率收益的基金投资领域，期望组合回报率在8％以上，那么梁先生年终收入应如何进行基金专项的筹划？     

“大人事”的特点及意义

“大人事”的特点及意义李爱民随着市场经济对劳动力提出新的要求，在企业，对劳动力的管理，从以身份为依据分类管理的所谓干部、工人管理，逐步转变为打破劳动力身份界限，全面实行劳动合同制的劳动力管理上来。以此为标志劳动力管理的＂大人事＂概念基本形成。＂大人事...     

年终收入筹划之银行篇

张先生，35岁，某公司部门经理，太太为某国有企业的技术人员，两人今年年终一次性收入为10万元，由于张先生夫妇属于风险厌恶者，所以准备将年终收入全部投资于银行产品。那么张先生的年终收入应如何进行银行专项投资的筹划？     

女性选购基金对策

刚进入社会的＂新鲜人＂常常因为过度消费导致年终存款几乎为零,更有一些＂月光一族＂除了每月花完自己的工资,甚至还要通过信用卡预支消费.鉴于这种情况,刚刚步入职场的年轻女性应该以定期定额的方式强迫自己将一部分钱用作投资.由于年轻女性的风险承受能力较高,可以将资金投入成长型或是行业型基金,以追求较高的收益率.     

从“道德责任状”说起

广西玉柴机器股份有限公司与全体职工签订“道德责任状”,使之成为玉柴人重要的行为规范,成为考核干部、员工工作业绩的重要依据。道德责任状列出10～13项道德目标责任项目,年终考核为优秀的提升、晋级,考核不及格的免职或降级。     

党务干部湏树立“五种意识”始终保持“五心”

企业党务干部是企业党建和思想政治工作的直接组织者、推动者和实践者。党务干部的素质如何,直接关系到一个部门、一个单位、一个企业的党建和思想政治工作成效。因此,党务干部要加强自身修养,提升自身素质,牢固树立＂五种意识＂,始终保持＂五心＂。一是牢固树立政治意识,始终保持一颗赤诚心。所谓赤诚心,就是要讲政治、讲纪律,     

赴德财务考察报告（续二）

赴德财务考察报告（续二）冶金部赴德财务考察团二、曼内斯曼财务管理的基本做法（五）年终决算与财务分析１、年终财务决算报告：年终财务决算报告是企业根据法律规定编制的，为资本市场及股东（或其它债权人）提供了解企业价值情况的报告。（１）年终财务决算报告的组成...     

好干部标准的时代内涵

选人、用人、培养人,是古今中外执掌政权者都需要解决好的头等大事。对于执政的中国共产党来说,因其担当着为中国人民谋利益,实现中华民族伟大复兴的历史重任,培养选拔党和人民需要的好干部,建设一支宏大的高素质干部队伍,更成为治国之要、执政之要。习近平总书记强调：＂治国之要,首在用人。＂翻开中国历史,似乎历朝历代都强调＂选贤任能＂,但这四个字在不同掌权者和不同政权那里,内涵上却有着很大的、     

当好“压力制造商”

当好“压力制造商”程建平（江西上饶地区行署）水无压力不流动，人无压力轻飘飘。企业经营亦然。最近，笔者走访了２０多家企业后发现，经营好坏与＂压力＂成正比。干部和员工身上的压力大，就会没日没夜地豁出命来干，企业经济效益就比较好。调查的１２家企业有一个共同...     

人事

童政荣出任昌河总经理江西昌河汽车有限责任公司在景德镇召开干部大会,会上中国长安集团人力资源部总经理王毅宣布了昌河汽车的干部任免决定：＂经江西昌河汽车有限责任公司董事会、中国长安汽车集团研究决定,推荐童政荣任江西昌河汽车有限责任公司总经理。＂