提高检修效率和质量 狠抓全过程管理

一、问题的提出 中州铝厂是采用烧结法生产氧化铝的大型企业，属流程化生产，对生产的连续性和稳定性要求比较严格，对设备的连续稳定运转提出了较高的要求。而中州铝厂自投产以来，却频繁出现因检修计划不能正常实现和检修质量问题影响设备运转的情况，检修工作处于事故抢修多、质量低、检修工作疲于应付的状况中，使生产处于低产高耗的状态。 二、解决问题的措施 针对这种局面，我们经过认真分析研究，发现造成这种问题的原因主要有：一是检修计划不切合实际；二是项目管理人员责任心不强，技术水平不高；三是检修中出现质量问题不能及时解决；四是施工方案不详细；五是备品配件存在质量问题和供应不及时。再对这些原因进一步进行分析，我们认识到检修工作是一个系统工程，要想管好，必须对其进行全过程管理。为此，我们紧紧抓住检修工作的计划、制定方案、组织实施等几个主要方面，狠抓全过程管理，取得了比较满意的效果。     

“资产中心”模式下的设备编码体系设计

<正>一、"资产中心"模式是炼化企业设备管理的发展方向对于炼油化工企业而言,设备管理不仅要做好装置停工期间的设备检修维修工作,而且要对设备进行日常的维护保养,使其处于正常运转的状态,是生产安全、长周期、稳定、满     

建材石粉机械设备维修与检测

建材石粉生产设备长时间处于高负荷连续运转状态,且工作环境恶劣,给设备的日常管理和维护保养工作带来了诸多困难。针对建材石粉机械设备维保中存在的问题,提出改进完善措施。     

设备管理工作应为生产一线服务

扬州新星动力股份有限公司1994年拥有固定资产总值1亿多元、各种生产设备1300余台。主要生产单缸柴油机、多缸柴油机、农用运输车等产品。全年完成销售收入3.9亿元,实现利税3500万元,出口创汇830多万美元。 公司设备管理部门在设备管理工作中树立为生产一线服务的思想,确保了企业生产经营目标的完成。 一、力争设备满负荷运转,确保生产计划完成 我公司的产品质优价廉,在国内外市场受到欢迎,因此生产任务很重,设备必须满负荷运转。这就对设备管理工作提出了较高的要求,必须做到设备故障及时排除和保证备件供应,同时安排好计划检修,保证设备完好率。否则,一台设备停产,其它设备就要超负荷运行,形成恶性循环,影响生产计划完成。     

煤化工气化设备检修常见问题及解决对策

随着经济和社会的不断发展,生态平衡和经济发展之间的矛盾越来越突出,对清洁生产的要求越来越高,对清洁能源的开发和生产,已经成为全社会所关心的话题。气化设备是煤气化技术应用的核心,其检修质量高低,不仅影响设备的运转效率,还直接影响着生产的安全性。本文中对煤化工气化设备检修常见问题及解决对策进行探讨,希望对促进我国煤化工事业的发展,可以起到有利的作用。     

做设备主人 开展QC小组活动

下花园发电厂汽机车间水泵班，从1986年开始建立QC小组，小组成员14人，都是一线生产工人。他们担负着汽机车间新老厂各类型水泵80余台，大小截门200多个的检修维护任务。通过开展区小组活动，解决了检修工作中遇到的难题，使设备的完好率，安全经济运行的可靠性都有了很大提高。作为一个检修班组开展质量活动，一是要针对所管辖的设备健康状况对症下药，二是要瞄准设备在运转中的高产低耗目标，这两点是QC小组活动所要解决的。该班在治理设备上下功夫，先摸清设备底数，严格缺陷管理，再进一步提高设备检修质量。要求每个同志对自己管辖…     

状态检修 精益求精

<正>状态检修既是未来电网运维的技术关键,也是检修管理的核心内容,状态检修的实现,必须依靠成熟的科学技术、先进的管理手段以及高素质人才的支撑。一、变电站二次设备状态检修的应用状态检修发展方向及应用前景。管好、用好、修好设备,保证现代化设备在使用过程中经常处于良好的技术状态,以满足生产实际需要,并将检修成本控制在最低水平,是当下以及未来电网设备检修工作要求达到的目标。长期以来,电力系统主要的检修机制为实施的防范性计划     

大型化工机械设备检修企业外服安全管理方法

在国民经济和化工行业建设不断发展的良好形势下，大型化工企业对外服务机械设备检修公司呈现出良好势头。现代化大型化工企业生产装置中的机械设备检修与维保是日常工作的重要组成部分，只有保证设备正常安全连续运转，生产装置才能实现长周期运行，为企业创收创效。文章通过以人为本、以制度和培训为基础、以检查和落实为抓手、以考核和监督为手段，持续提升检修人员安全意识的认知度，同时提高专业技能水平，真正做到保障特殊作业检修人员安全、符合国家职业健康管理要求等方面阐述了机械设备检修维保公司安全管理的工作经验。     

太原地区高压架空输电线路状态检修流程研究

设备检修工作是生产管理工作的重要组成部分,对提高设备健康水平、保证设备安全可靠运行具有重要意义。文章结合太原电网状态检修与状态巡视开展中遇到的问题,重点从状态检修执行体系中各节点进行分析,结合该单位在实际工作中对评价单元中的不足提出几点建议。     

乳化炸药设备维修安全可靠性的见解

结合公司生产设备使用情况,以及针对民爆炸药生产最近发生的设备引起安全的问题,本文结合公司新产品、新设备、新工艺的特点,加强公司设备维护定期管理工作,设备是生产的硬件,由于生产的特殊性和设备使用环境的特殊性,设备维维护检修质量要求越来越高,维修时间也越来越短,许多工作需要有一定的预知性,做好充分的备品备件有效库存量,保证公司安全生产,提高公司的生产效益.     

设备检修安全风险管控和安全生产责任制

介绍神华铁路装备有限责任公司陕西分公司通过创新实施"设备检修安全管控标准",落实安全生产责任制,规范各级设备维修人员在设备检修中的职责、应当承担的责任、对区域危险源的辨识以及可能产生的不安全行为告知,增强员工安全责任感,避免发生安全问题。针对落实安全生产责任制,提高设备检修风险管控进行分析和探讨,创新设备检修风险管控的思路,为提高设备检修质量、夯实安全基础提供有力保障。     

火力发电厂的热工仪表检修及维护策略

随着我国经济的高速发展,对电力的需要量不断增加,各种火力发电厂经常处于高负荷运行状态,不仅对操作人员提出了较高的要求,对其中的各种设备也提出了很好的要求。热工仪表在电厂发电过程中,发挥着非常重要的作用,一旦其出现故障,就会对生产造成不小的影响,甚至导致各种安全事故的发生,需要认真做好对这些仪表的检修和维护工作。为此,我将要在本文中对火力发电厂的热工仪表检修及维护策略进行探讨,希望对促进我国发电事业的发展,可以起到有利的作用。     

动车组专用设备信息化管理系统方案研究

围绕动车组检修设备的全生命周期,依托动车组管理信息系统和环境管理信息系统,利用智能手机整合射频识别、互联网短信平台、无线通信等技术,研究探讨动车组专用设备管理信息系统技术方案,以实现各类检修设备、设施的技术档案、维修规程的规范与统一管理,确保动车组检修设备设施正常有效运转,保障动车组运用检修生产的稳定与高效进行。     

电厂燃料生产设备特点及检修管理

分析电厂燃料生产设备特点,探讨传统燃料生产设备检修管理中存在的不足和问题,提出强化燃料生产设备检修管理的策略。     

化工企业静设备检修项目进度控制与优化研究

化工企业在我国经济发展中占有重要的地位,我们有很多的日用品也是出自于化工企业的生产,由此可知化工企业的正常运转对我们的生活具有重要影响.化工企业中有很多的机械设备,总的来说分为动设备和静设备.在化工企业的检修部门中,工作人员要对这些设备进行日常的检查和维修,以此确保化工企业的生产水平不断提高.因此在下文中,我们将会着重探讨化工企业中静设备检修项目进度控制与优化问题.     

优化电网检修计划管理

合理安排设备检修计划,做好电网设备的综合停电工作,是控制电网风险、确保系统安全和用户供电的重要措施。当电网中有设备处于检修状态时,电网自然处于N-1甚至更严重状态。传统的地区电网检修计划     

湛江发电厂:面向市场走三步棋

加强基础管理。共建立各种规章制度74种，各级人员岗位工作标准280种。加强班组安全工作的规范化、标准化管理，加强对职工“违章、违纪”的监察、考核和教育。加大考核力度，实行重奖重罚。提高检修质量，加强设备管理，对生产设备存在的质量问题和设计、安装、调试遗留?..     

离心式压缩机运行中的主要故障及检修技术

离心式压缩机是很多工业生产中的重要机械设备,在许多化工生产中是关键设备。其设备造价高昂,运行成本较高,一旦在运行过程发生故障,就会给企业带来巨大的经济损失。随着工业化建设进程的发展,对于离心式压缩机的检修技术和检修质量的要求不断提高,同时社会发展对于化工生产长周期运行提出了更高的要求。文章分析了离心式压缩机运行中的主要故障及检修技术,以期确保离心式压缩机保持高质量、稳定长周期运行的要求。     

中石化总四建强调两厂检修安全第一

中石化总第四建设公司承但的天津炼油厂和化纤厂两厂的大检修已拉开序幕。为了打好两厂检修仗,确保安全施工,第二工程处召开了全体职工动员大会,要求广大职工牢固树立安全第一的思想,提出了“靠前指挥、靠前服务”的原则和“安全可靠、优质服务”的宗旨,各检修项目全部确定了项目、技术、安全、质量、防火负责人。第三工程处召开了全体检修人员大会,对检修工作中的安全、质量、工期、文明施工、现场宣传和后勤服务提出了明确要求。要求做到五到现场,即生产指挥到现场;思想工作到现场;材料供应到现场;生     

煤矿机电管理与维护措施探讨

通过几年来的工作实践和对不同企业的调查,我国部分煤矿企业的机电管理和维护仍存在管理水平不高、设备质量和使用存在较大隐患、作业人员技能水平存在差距;为了改善这种现状,建议企业须从以下入手:提高作业人员技能水平、全面实行规范化管理、做好招投标工作,加强隐患排查制度和检修制度、增加安全检测设备系统、建立各种设备档案与数据库,及时分析设备运行状况,确保矿山安全高效生产。