加强井下作业监督提高采油厂经济效益

采油系统面对开发难度逐年增大和成本增加压力的影响 ,如何降低成本、提高经济效益是石油企业发展的一件大事。占采油厂总成本三分之一的作业费用是挖潜的重点。加强作业质量监督 ,提高作业一次成功率、合格率 ,优质高效的完成每次作业施工 ,延长检泵周期 ,减少作业井次 ,是降低成本 ,提高经济效益的有效途径。下面结合中原油田实际 ,针对作业监督谈几点认识 ,以供商榷。采油厂井下作业监督现状自 1994年底作业、采油分家以来 ,为了单位利益 ,采油厂普遍加强了作业监督工作。主要表现有 :一是建立了作业监督组织机构 ,成立了专业化作业监督…     

采油厂质量监督工作初探

一、采油厂体制改革及质量监督工作面临的形势 1994年10月,中原油田对原采油厂的井下作业、油水井大修、文教卫生、房地产、多种经营、电视广播、文化娱乐、档案管理、消防等单位进行了分离,形成了6个新的采油厂,顺利完成了对采油系统的体制改革。     

新形势下如何进一步做好井下作业监督工作

随着石油企业改革的不断深入,井下作业市场正在逐步向前发展。井下作业监督在规范井下作业市场,提高修井作业质量和维持油井高产稳产等方面起着重要的作用。但是,生产实际发现,每月都有一部分并因井下作业质量问题不能正常生产,需要返工重新作业。甚至有的油井在不到半年时间就检泵作业３次,既影响了产量,又浪费了资金,还污染了油层,直接影响采油厂整体效益的提高。１９９９年,中国石油天然气集团公司将全部取消对中小油田的原油差价补贴与国际油价接轨,仅大港油田销售收入就减少６．２亿元,油田的经营形势极为严峻,生存和发展…     

井下作业监督新模式探讨

长庆油田第二采油厂通过多年来的实践,建立以全面预警、全面监督、全面培训、全面考核为主要内容的井下作业监督管理模式。根据国家标准、行业标准、企业标准要求,结合市场化队伍历年运行过程中出现的新问题,完善了市场化井下作业监督管理制度,并围绕井下作业制度标准、井控安全、作业质量、现场资料等,修订形成《第二采油厂井下作业现场检查考核标准》。特别是井下作业市场化开放以来,逐步建立完善了对作业队伍、基层单位和监督人员的3个全面考核评价体系。通过严格考核,实现了井下作业的规范管理,大大提高了监督效率,提升了监督质量,保证井下作业过程的安全平稳运行。     

浅谈新形势下如何做好井下作业工程监督工作

随着社会的进步、科学技术的高速发展以及石油产业管理模式的转变,井下作业工程监督工作得到了较大的发展并且也有了很大程度的完善。但是,新形势下,井下作业工程监督工作仍需要改善。质量、成本和安全的控制是最重要的方面,而监督人员本身所具有的责任心、学习管理以及与施工但单位的良好沟通是井下作业工程监督工作的核心。     

孙汉军:自学成才的革新大师

<正>孙汉军是胜利油田临盘采油厂井下作业大队高级技师。1986年7月,年轻的孙汉军以一名农民轮换工的身份来到临盘作业大队,成为一名石油工人。农民轮换工不属于油田正式职工,随时可能被"轮换"走。孙汉军很清楚,进入修井队、穿上工衣,并不代表自己是一名合格的石油工人,既然选择这个工作,就要踏踏实实干好,干出一番成绩来。于是,一遇到疑问,孙汉军便向技术员、老师傅请教。白天,他遇到不懂的就问,拿根树枝也能比画起来;晚上休班一头扎进工房,边看书边反复模拟操作。     

架起地面生产与井下作业双赢的桥梁——河南油田第一采油厂井下作业监督站工作纪实

河南油田开发系统实施专业化重组后，原油地面生产与井下作业分开，实行甲乙方合同制。去年，河南油田第一采油厂与全油田专业化重组互动，实施内部管理机构改革，成立了中国石化股份公司第一家井下作业监督站。井下作业监督站作为连接地面与地下、采油与作业的纽带，统一规划油藏资源的利用，对井下作业施工实行项目管理和全过程监督，     

浅谈油田井下作业施工质量监督的有效实施

为了确保油田井下作业施工质量的甲方监督能持续、切实地达到其应有的效果,应保证实施有效监督所需要的各种人力物力资源,并通过培训来确保人员队伍的素质满足监督的需要。同时,在建立健全机制体系的前提下,对监督工作也要通过检查和体系审核等手段加以监督。现场实施监督的对象是井下作业工具及原材料、施工过程、完井验收。某采油厂通过加强上述几个方面工作,确保了井下作业施工质量监督的有效性。     

努力完善作业监督体系 进一步提高监督效果

孤岛采油厂作为我国特大型能源生产基地之一，管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩等5个油田，年产原油近400万t，年作业工作量3000余井次，年作业费用近3000万元，作为采油厂“大监督”体系中的重要组成部分．井下作业监督职能的充分发挥，对采油厂的原油生产任务的完成，实现科学、高效开发具有重要作用。     

谈孤岛采油厂质量监督工作

20 0 2年 ,孤岛采油厂质量监督工作者依靠厂党委和采油厂各级组织和领导 ,认真贯彻落实采油厂的总体部署 ,始终围绕原油生产这一中心工作 ,坚持发扬“团结、求实、科学、奉献”的孤岛精神 ,在采油厂正确领导和大力支持下 ,密切配合局技术监督处等有关部门 ,积极开展以“产品监督、设备监督、作业监督”为主要内容的质量监督工作。一年来 ,我站坚持质量监督的工作原则 ,确定了“调整思路、创新方法、开拓进取”的工作思路 ,从加强质量监督队伍建设入手 ,逐步提高队伍的凝聚力和战斗力 ,采用科学的质量管理理论 ,优化抽检方案 ,加大抽样密度 ,…