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公路工程是社会主义现代化的一项重要工程,关系到国计民生的重大事件,而公路工程质量则是整个工程的灵魂。任何公路工程的优劣都必须以工程质量的好坏来衡量,离开了工程质量,公路工程不仅不能造福百姓,反而会带来严重的后果。因此,如何加强公路工程质量管理,如何提高公路工程施工质量是所有工程人员必须要特别考虑的问题。本文将对如何加强公路施工质量管理和提高工程质量进行阐述和分析。 相似文献
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现代公路工程施工质量的管理主要从工程法规、施工技术和行为科学等方面来进行综合考虑,因此借助管理学的相关知识,以计划、组织、领导和控制加强施工质量的管理体系,对保证公路工程施工质量有着极大的意义。 相似文献
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结合大港油田集团路桥工程有限责任公司质量管理体系运行的管理经验,阐述了公路工程施工企业要切实做好质量管理体系运行,应重点抓好过程确认、不合格控制、数据分析,做好管理评审,真正将质量管理体系运行工作做到实处。 相似文献
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公路工程项目有效实施的重要前提是公路工程施工项目管理,加强公路工程施工项目管理能有效提高公路工程施工的质量。公路工程施工是一项复杂的技术,影响它的管理质量的因素有很多,为了有效提高工程质量,有计划、有秩序地开展施工尤为重要。 相似文献
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一、装饰工程施工阶段质量管理的内容由于形成最终装饰产品质量的过程是一个复杂的过程,影响装饰质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五大方面.为了保证装饰工程质量,必须树立“质量第一”的思想,成立专门的质量管理和检测机构,建立计划、培训、材料、机具、检测、施工准备、实施和竣工验收的全过程质量保证体系,并根据装饰工程进展情况,分别进行施工准备阶段质量管理、施工过程的质量管理和使用阶段的质量管理.1.施工准备阶段的质量管理.(1)熟悉和审查装饰工程施工图,认真进行图纸会审.(2)编制施工组织设计文件和施工进度网络计划.(3)编制有关工种项目的《施工工艺标准》和给作业班组交底的《技术交底书》.(4)材 相似文献
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根据宁波市燃气工程项目管理特点,深入浅出的探讨燃气工程施工准备,施工管理,施工过程中的质量、进度、投资控制,档案管理等一系列内容,进而论述了如何做好天然气工程过程建设中的项目管理。 相似文献
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现阶段我国在加强公路工程施工质量管方面尤为重要,已成为当务之急。为加强公路工程施工质量管理,致使公路工程的质量良好,就要加强公路工程施工管理工作和施工单位严格对待质量的检验。 相似文献
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施工项目管理是以工程投标 ,施工准备阶段生产要素的组织和施工条件准备 ,施工过程中的质量、工期、成本的控制 ,生产要素的动态管理以及交工验收管理为主要内容的施工全过程的管理。技术管理作为施工项目管理的一个分支 ,与合约、工期、质量、成本、安全等方面的管理共同构成一个相互联系、密不可分的管理框架。技术管理工作直接参与到工程的计划、组织、指挥、控制和协调管理工作之中 ,抓好项目管理中的技术工作是保证工程顺利进行的重要一环 ,所以在项目管理中必须建立一套规范、科学有效的技术管理模式 ,以全面履行工程承包合同。一、技… 相似文献
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近几年南通市建筑安装工程总公司在一些重点工程上开始试行项目法施工,并在各项目施工过程中,根据质量第一、为用户服务、预防为主、一切用数据说话等全面质量管理的基本观点,推行项目全面质量管理。在做好项目施工准备质量控制的基础上,各施工项目经理部全面强化了施工过程中的质量控制,使施工项目从人员素质、原材料供应、工艺、工序管理、特殊工序(含隐蔽工程)控制、技术核定、技术复核等方面实施全过程的质量动态控制,使工程质量稳定,创出了一批代表一级施工企业水平的优质样板工程,获得了外商和广大国内用户的一致好评。加强项目施工过程质量控制是提高工程质量的关键,该公司在质量控制方面主要狠抓了以下几个重要环节。 相似文献
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随着我国公路建设的不断发展,公路工程合同管理的体制发生了重大变化。为确保公路工程施工的管理质量,充分发挥公路工程投资效益,公路工程施工建设项目的合同管理越来越受到重视。公路工程合同管理明确了双方责任,这是保证公路工程建设活动得以顺利进行的主要调控手段。公路工程合同加强合作管理,用合同条款约束参建各方的行为,以确保公路工程建设任务能按质按量、按时完成,具有十分重要的意义。 相似文献
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公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题以及加强合同管理的建议。 相似文献
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随着我国经济的高速发展,各种公路工程越来越多,对工程建设要求也在不断提升。公路桥梁工程施工是公路工程施工的重要组成部分,薄壁墩的施工是其中的关键点也是难点,对施工质量往往有着比较高的要求,为了提升对薄壁墩的施工质量和效率,可以将塔吊施工技术有效应用其中。分析塔吊在公路工程薄壁墩中的应用,希望可以促进工程事业的发展。 相似文献
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项目成本管理在施工中的实际应用 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,国内许多工程采用了项目法施工,日益显示其灵活、高效、专业、便于成本核算的优点。项目法施工管理的核心内容是项目成本管理。项目成本管理的成功与否,一定程度上决定了施工管理的最终结果。本文介绍在几个大型公路工程项目施工中采用项目成本管理,使项目达到成本降低、工期缩短、质量提高的具体方法。 相似文献
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公路工程对于一个国家的经济民生起着非常大的影响作用,公路的质量是公路建设最重要的指标,因为公路的质量决定的不仅是公路能否使用的问题,更重要的是一旦出现问题将会造成不可估量的损失。因此公路的安全管理就显得尤为重要。只有在公路的具体施工环节加强质量的管理力度,在随后的使用过程中加强对公路的安全管理工作,才能够保证公路作为一个整体在社会发展过程中所起到的作用。笔者试图对公路工程的质量管理所存在的问题进行分析,从而提出相应的管理措施来进行相应的公路工程安全管理的工作。 相似文献
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