电建企业设备管理信息化探讨与实践

通过对电建企业设备管理信息化的认识，从公司企业层级和项目层级管理需求出发，介绍一套设备信息化管理模式，涵盖设备各管理要素主线流程，将设备采购、设备合同、设备验收、财务入账核算等管理步骤有机融合，通过设备卡片二维码的应用，加强机械设备使用管理，提高数据采集及时性、准确性，实现电建企业设备全生命周期的合理管控。     

设备管理信息化设计及应用

设备管理为企业平稳安全高效运行提供保障，是企业生产管理的重要组成部分。设备管理信息化可有效规范企业的设备记录，形成企业的知识管理数据，为维修和生产能力保障提供基础，从而为企业的快速发展提供有效支撑。     

我国企业信息化建设的问题与建议

信息技术的高速度发展及其在国民经济中的广泛渗透和强大推动作用，已越来越为世人所共识。我国当前正积极稳妥地推进领域信息化、区域信息化和企业信息化。由于领域信息化和区域信息化的服务主体和参与者均离不开企业，因此推进企业信息化已经成为国民经济信息化的基础和重点工作。企业信息化包含两方面的内容：一是企业生产过程的自动化。智能化；二是企业经营、管理的信息化。第一方面的内容是指企业采用现代信息技术进行技术改造、设备更新，如传统产业的改造等，侧重点是提高企业的科研开发能力与生产效率；第二方面的内容是指企业通过…     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

提高EPC物资管理信息化水平

随着信息化水平的不断提高，管理流程信息化已经成为现代企业管理的一个重要表现，尤其是对业务地域遍布全球的跨国公司而言．信息化管理已成为促进企业快速发展的必然选择。     

煤炭企业信息化的现状和发展趋势

我国煤炭企业的信息化工作起步较晚，但近年来也取得了长足的进步。计算机在企业中的应用已从单机发展到网络。从简单的文字处理逐步普及到管理、控制等领域。煤炭企业要紧紧抓住信息技术的开发、应用两大任务，围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程。在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构架好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术，实现企业内部与外部的信息共享，     

企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。     

制造业信息化改造的五个步骤

制造业是国民经济的发动机，随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，中国制造业的企业将面对来自本行业、本地域乃至世界各国企业的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己的客户。伴随计算机和网络技术的普及，企业的生存和竞争环境已经发生了根本性变化，产品的研制、开发、生产、上市、服务节奏日趋加快，导致产品生命周期大幅度缩短，企业的生命周期也随之发生变化。针对以上变化，今天的企业的确已经到了不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作就无法立足市场的地步。企业必须整合厂房、设备、动力、人力、…     

ERP对现有管理模式的冲击与变革

企业在引进新技术、注重信息技术普及和推广的同时，必须进行相应的管理创新，以适应管理系统的变化。这是企业管理者，特别是高层管理者必须具备的管理技能。因为这种管理创新是一种新的管理理念．是为了适应性技术给管理系统带来的变化而必须具备的管理能力，管理创新既是信息技术发展的必然结果，又将进一步推动企业信息化进程。企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容。实质是企业管理的信息化，是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理，提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和外部沟通信息化。     

企业信息化进程中的五大转变

以信息技术为代表的知识和以信息经济为代表的知识经济，不断地推动着企业信息化的发展，在当今经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代，信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。但是，企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对我国许多企业来讲仍然是“雾里看花”。随着企业经营环境的不断变化和大量新的信息技术的不断涌现，分析和研究企业信息化进程中的种种变化，对于我国企业全面信息化有着十分重要的借鉴意义。     

调整煤炭企业管理信息系统的新思路

管理信息系统在煤炭企业已实施多年,为煤炭企业的生产、管理起到了应有的作用。但随着市场的变化,传统的信息系统已不能适应企业机制转变的需要。为扭转这种局面,必须重新调整建设企业信息系统的思路,用先进的管理机制和信息技术重建企业的管理信息系统。企业管理模式...     

如何有效开展炼化企业设备管理

在传统的石油炼化企业中设备的管理模式主要是通过人工操作分析资料和台账等。设备管理作业都是经人工完成,不仅浪费了时间和精力,同时也严重影响了作业效率。运用现代较为先进的计算机技术对设备进行管理作业,能够有效的提高作业效率,并能够有效的促进企业安全稳定生产的进度。在现代科技飞快发展的大环境中,企业的管理人员应具有先进的管理思想,通过一些信息化的管理方式,能够让企业处于一种设备安全运行的状态中,从而也在一定的程度上减轻在设备维修及检修上的费用。同时也要加强对关键设备的监测,进一步优化管理模式,对设备的整个运行过程进行全程的监控。大大促进作业的总效率,进而增强石油炼化企业中设备管理工作的能力。将设备管理作业信息化能够在改善设备管理水平的基础上增强技术设备的稳定状态,促进企业的和谐发展,增强企业的综合竞争力。     

企业管理信息化技术发展浅析

信息化是当今世界企业管理发展的趋势，是企业发展战略的重要组成部分，是一项综合性的系统工程，涉及企业方方面面的工作，其技术内涵也十分广泛，其中管理信息化是一条主线。加快企业管理信息化的进程，是提升我国企业竞争力的迫切需要。     

建设“一横一纵三层次”设备数据库

作为发电企业中的一员，神华北京国华电力有限责任公司（以下简称公司）从成立之初就重视信息化工作。经过12年的建设，信息系统已经全面覆盖企业生产、经营、行政管理等主要业务领域。为了适应企业“科学发展”、“建五型创一流”的新要求，公司建立设备数据库系统项目，以“一横一纵三层次”的建设思路重新构建设备管理数据框架，整合集成设备信息。     

流程化管理下的企业设备资产管理信息化建设分析

分析流程管理下的电机制造企业设备资产管理信息化建设的主要途径与内容,加大解决电机制造企业在生产规模的扩建及相关生产设备在改造搬迁工程中出现的设备管理问题,打破传统电机制造企业的设备管理途径,加强对企业设备资产管理的信息化建设,为电机制造企业更好地发展提供参考与借鉴。     

JIT理论在汽车企业中完美的运用——安凯汽车信息化建设纪实

同样一套管理软件，不同的企业运用会有不同的效果，通过安凯汽车全体员工不懈的努力，企业管理信息化项目已初见成效。     

信息化报修系统数据管理设计

基于毕节卷烟厂信息化设备管理现状，以解决信息化设备报修为出发点，以维修数量、故障类型、维修效率等数据为研究对象，设计开发出一套信息化报修管理系统，实现信息化设备维修数字化管理，提高企业管理水平。     

煤炭企业信息网络化管理浅谈

随着科学技术的迅猛发展，当今社会已进入信息时代，信息网络化管理、电子商务已深入到经济领域的每一个角落。然而我国煤炭行业大多数企业对计算机的运用还停留在早期的核算阶段，未能向深层次发展，信息网络化程度低。加速发展煤炭企业信息网络化管理已成为当务之急。     

电厂信息化项目风险管理案例分析

信息化项目是现代管理必备的手段和工具，是发电企业减人增效提高劳动生产率，提高机组安全经济运行水平，提升整体管理效率和水平，提高企业的综合竞争实力必然的选择。管理是信息化项目的灵魂，是核心，信息化项目是实现企业管理目标和发展战略的手段。信息化项目的建设是一项长期复杂的工作，需要根据企业管理水平和需求的变化不断完善提高，才能使其不断地发挥功效，这其中蕴含着大量的不确定因素。如何将项目风险控制在允许的范围内，是项目承包方和发电企业共同关心的问题。     

大型设备制造企业信息化项目管理模式探讨

笔者拥有负责多个系统集成项目的管理经验，去年接受公司任命承担了一个大型装备制造企业的信息化项目，在该项目的管理过程中，笔者通过应用先进的企业管理模型和信息化技术手段，顺利地完成了预定目标，得到了用户的认可。本文将以此案例为原型，与大家共同分享笔者在设备制造业信息化项目管理模式方面的一点心得。