加强星级班组建设

自我矿开展"星级班组"建设工作以来,生产经营各项工作均取得了实效。如何培育好这朵班组建设中的"奇葩",我认为应重点做好以下几方面工作。要抓好星级班组建设,就必须提高认识,加强领导认识是第一位的,有了正确的认识,才有好的行动。作为领导,首先要认识到班组建设的重要性。班组是企业的最小单元,是干好一切工作的关键所在,所谓上     

县级供电企业重任在肩：减人增效

近年来，县级供电企业在创一流活动中普遍推行了以减人增效为主的改革措施，目的是提高系统内的劳动生产率和管理水平，虽然取得了一定的进展。但由于认识上存在的偏差，操作上缺乏力度，使本该收效明显的举措难以达到预期目的，甚至产生了负面影响。 　　第一，思想认识上有偏差。有些县级供电企业领导以为创一流就是减人增效，减的只是临时工，对正式工的减员没有具体行动，使企业内部未能因临时工的离去而使工作效率有什么提高，忽视了创一流企业的内涵。 　　第二，具体操作上有偏差。雷声大雨点小，形式主义有所抬头，有些企业把人员一…     

创建星级班组

中航工业东安公司党委立足企业跨越式发展的高度,把握班组建设的重要性和紧迫性,下发了《创建学习型星级班组、争做知识型星级职工工作规则》（以下简称《工作规则》）。对班组设立了“学习提高”“生产管理”“质量工作”“环境优化”“民主和谐”等方面的星级标准,对职工设立了“学习”“改善”“技能”“质量”“文明”等星级标准。《工作规则》实施以来,改变了以往班组建设和管理没有统一渠道的局面,为班组建设的制度化、规范化和科学化奠定了基础。     

班组也应减负

笔者走访基层班组，时常有一些职工反映，班组活动搞得太多太滥。什么现场会、经验交流会、班前碰头会、班后总结会、培训例会、表彰会、动员会等，各式各样的达标检查、评比、创一流验收以及各种台账记录，要求严格，种类繁多，增加了班组工作量，职工工作“负担”加重，造成工作忙乱，直接影响着基层班组建设。班组是企业建设的基础，笔者认为，班组活动并非多多益善。活动过多过滥，不利于企业的全面建设，弊端不小。一是干扰班组正常工作秩序，造成班组工作忙乱。为了应付考核，班组不得不“眼睛”盯着“上边”看，工作围着职能检查部门…     

班组管理精益化理念

<正>山东省淄博供电公司为提高农电班组员工素质,夯实班组管理基础,深化创一流、同业对标工作,在县供电企业开展"抓基层、抓基础、抓基本功,创建管理精益化班组"活动,经过系统化实践和常态化运行,使企业综合竞争力有     

如何强化电网企业班组建设

<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、     

在创一流中实现形象重塑

一、以创一流为契机，打造一个现代化的电网为实现创一流工作形式和内容的有效统一，我们衡水供电公司以创建一流供电企业为载体，以建设具有现代化电网、现代化技术装备、现代化管理水平的国内一流供电企业为各项工作的着眼点和落脚点，严密组织，健全机制，推进创一流工作扎实、有效、深入、协调发展。建设一流电网是实现一流供电企业的基础，是再造供电企业崭新形象的保证。为了适应社会经济发展和人民生活水平不断提高对电力的需求，衡水供电公司把电网建设摆在了重要位置，坚持以科技为先导，紧紧抓住规划、建设、管理三个环节，不断探…     

班组自主管理实践与创新

正电网检修企业基层班组数量大、人员多、分布广,对企业的安全、管理和运维水平影响较大,只有全面筑牢班组基础,才能保证持续健康创新发展。因此,企业管理的薄弱环节在基层,难点在班组,关键也在班组。基层班组存在问题首先,是对班组认识不到位,忽视班组基础管理,班组建设管理积极性、主动性不高。领导班子重视程度不同,认识水平不一,导致班组建设发展不均衡。其次,班组职责不清,在班组建设上常存在误区。一是认为班组建设是     

浅谈企业班组建设存在的问题及对策

班组是企业的细胞,是实现企业生产经营目标的最基本单位,只有把班组建设搞活了,企业才能在市场竞争中有竞争力,保持生机。 一、班组建设存在的与市场经济不适应的问题 多年来,企业各级组织和领导紧紧围绕提高企业市场竞争力和经济效益这个中心,以强化基础工作和提高职工素质为重点,始终把班组建设纳入重要日程,在班组建设的组织管理、经济核算、规范化管理、     

打造"江苏特色"的班组管理模式

班组作为企业的基本单元,是企业实现战略目标,完成自我超越的基石。无论企业的组织结构如何,不论有多少管理层次,都离不开班组。因此,抓好班组管理与建设工作,是提高企业整体素质和管理水平的重要环节,企业要创一流,班组首先就要创一流,没有一流的班组,就没有一流的企业。江苏省电力公司围绕创建国际一流电力公司的战略目标,对“国际一流电力公司班组建设的目标模式”进行了研究,并提出了班组建设“八化”的要求,即“安全基础牢固化、基础管理规范化、专业管理标准化、管理方法科学化、管理手段现代化、班组文化特色化、员工素质综合化、考…     

以文化建设促班组管理

天津国华盘山发电有限责任公司（以下简称国华盘电公司）紧紧围绕安全生产工作,以星级班组建设为切入点,将星级班组建设工作与日常生产经营结合起来,不断完善班组建设动态管理机制．班组建设工作实现了全员参与,全员有责,班组的安全生产、学习型班组建设、文化建设等工作得到长足发展。班组建设整体水平稳步提高。     

基层班组的思考建设

??因为班组是企业具体工作的实践者,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。班组素质的高低,反映了企业的生产、经营管理水平。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益。班组建设搞好了,企业的凝聚力和竞争力增强了,企业的现代化管理水平提高了,企业的社会形象和社会效益才能得到最大程度地提升。目前,对于班组建设还有不少认识上的误区。有的班组仅限于做蜻蜓点水式的表面文章,或三天打鱼两天晒网式的敷衍了事。更有甚者,纯粹是为了应付检查。有的人认为班组建设工作是企业领导、管只注重工作任务的完成,而忽视了制度、…     

正确认识县供电企业创一流

电力行业 10年达标创一流的工作实践告诉我们，争创一流的关键在领导，关键在领导对这项工作的认识。县级供电企业创一流是新事物，虽有供电企业创一流成功经验可以借鉴，但县级供电企业面对广大农村，有其特殊性，不能简单照搬城市供电企业创一流的做法。要进一步深刻理解创一流工作的实质，防止在创一流工作中由于自满情绪而裹足不前，在达到一流标准后不知道如何进一步提高等情况的出现。创一流不是一句口号，而是一个现代化农电企业应该建立的一套科学的管理机制。创一流不是目的，而是实现科学管理、提高企业素质的一种途径和手段。创…     

供电所班组微团队建设

正班组是供电企业的细胞,是最基层、最活跃的组织,也是供电所各项工作的具体实践者。班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。文章重点分析了供电所班组工作中存在的若干问题,提出通过班组微团队建设,促进班组管理水平提升,提高工作效率。随着各项管理信息系统的上线,电力企业的管理越来越精益化,对供电所日常管理的要求也越来越高。在高标准、高要求、高时效的新形势下,     

浅谈新时期如何构建班组建设的思想保障体系

正班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业一切工作的落脚点。近年来,为全面加强基层建设,南方电网公司大力开展星级标杆工作。本文结合实际,就新时期如何构建班组建设的思想保障体系,从而减轻基层一线班组负担,创建星级班组进行了一些探讨。     

双手打造一流品牌

按照内蒙古电力公司制定的２００１年为“达标创一流企业活动年”的总体部署，内蒙古丰镇电厂将创一流工作作为全厂的中心任务来抓，争取２００２年３月通过国电公司创一流企业验收。厂里专门成立了以厂长为首、生产副厂长主抓的创一流领导小组，制定了详细的网络实施计划，集中全厂一切可调动的资金用于创一流工作。一年过去，丰镇发电厂创一流工作进行得怎样了，作者近日走访了该厂部分班组，感受到全厂职工对创一流的深刻认识和全身心地投入其中的热情，也看到了创一流工作给这里带来的许多变化。设备治理是创建一流发电厂的首要任务，该…     

班组核算存在的问题及解决的办法

班组核算是企业一项基础性管理工作,是企业的一种管理模式。班组核算把员工的利益和企业的利益结合到一起,让全体员工共同担起了企业风险、困难和前途。可以说班组核算工作对企业走出困境、发展、改革发挥了重要作用。一、班组核算存在的问题(一)部分领导认识不足。有相当一部份领导干部对班组核算工作存在模糊认识,认为有些指标根本完不成,算不算没用;也有的认为,现在定的指标只有外部条件具备才能完成,否则,班组核算没有意义;还有的将班组核算同对标挖潜、全面预算人为的割裂开来。用对标挖潜的几个指标代替了班组核算。由于思想和认识上…     

神头一电厂压流班:勇攀高峰

连续7年被厂部评为“先进班组”的神头一电厂发电部热工车间压流班，成绩面前不停步，求实奋进创一流，在步入全国电力系统“优秀班组”的基础上，1996年又被厂部、党委命名为“一流班组”。他们的做法和体会是：一、以人为本，把握最活跃的生产力要素，足创一流的根本保证创建社会主义一流企业必须有一支思想素质高、业务技术精的职工队伍。否则就不能适应创一流工作的需要。压流班在创一流中十分注重全面提高职工的素质。一是通过思想政治工作和班前政治学习的形式加强对职工思想品德教育。全班同志不仅把工作看成是赚钱的手段，而且能以…     

同业对标在班组

<正>同业对标是县供电企业在开展创一流工作取得阶段性成果的基础上,运用"标杆管理"原理进行管理实践的一种管理方法。河北省武邑县电力局为提升班组管理水平,将同业对标科学管理手段引入到班组建设之中,对照一流企业的管理标准,在基层部     

打造三个家园 繁荣班组文化

正班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影,因此,对现代企业班组文化建设进行思考、梳理、规范、引导与创新,将对企业文化建设的整体发展有着重大的现实意义。国网山东广饶县供电公司拓宽班组职工的思维空间,引导班组树立自主管理意识和创新意识,在硬件不断完善的过程中,加强软环境建设,减负增效打造班组职工"工作家园"、"成长家园"、"精神家园"。以先进品牌效应创建工作家园