拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]     

注重“安康杯”实效 夯实本质安全基础

<正>坚持以人为本，强化组织领导；与时俱进丰富活动内容；示范引领，注重实效。中电建湖北工程有限公司通过开展“安康杯”活动，为企业高质量发展夯实了本质安全基础。安全不牢，地动山摇。安全生产是施工企业的生命线，需要全员参与、多措并举、久久用功。近年来，中国电建集团湖北工程有限公司（以下简称“公司”）以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，统筹安全生产宣教工作，督促落实全员安全生产责任制，不断提高职工安全健康意识和安全技能，推动公司安全生产与职业健康工作持续向好，安全生产基础不断夯实。     

同心协力 持之以恒 不断提升企业文明创建水平

汾西矿业集团新阳煤业公司从一个名不见经传的小矿异军突起，日益做强做大。目前，新阳煤业公司已成为一座年产原煤600万吨以及配套入洗能力600万吨洗煤厂的循环经济园，安全生产保持了良好的发展势头，人均收入稳步提高。特别是近年来，公司坚持树立和落实科学发展观，以安全生产为中心，深入持久地开展了生机勃勃、形式新颖的文明创建活动，引领企业铸就了一个又一个辉煌。     

安全生产不能走捷径

山东烟台供电公司实现安全生产连续9年的好成绩，创历史最高纪录。多年来公司坚持“安全就是最大效益”的方针．狠抓各项安全规章制度的落实，使安全文化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。     

安全文化筑防线

近年来，黎明公司产品检验检测中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以健全和完善各项安全生产规章制度、落实安全生产责任制、夯实安全管理基础为重点，大力加强安全文化建设。中心通过精心组织、强力推进，营造起良好的安全文化氛围，部门、班组、员工三者联动，共同架构起一道安全生产防线。     

＂小措施＂管出大成效

山东海化煤业公司炼焦车间坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极探索和创新安全生产管理方式，制订并落实了多种“小措施”确保安全生产，取得显著成效。     

科技管理实现跨越式发展——记奋进中的山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司

山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司成立于1997年11月。是山西省60家重点地方国营煤矿之一。近年来，燕龛公司坚持以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以安全稳定为重点，顽强拼搏，扎实工作，企业安全生产、经济效益、职工生活质量等各个方面均实现了历史性突破，连续三年生产原煤突破百万吨大关，步入了健康发展的轨道。     

“四位一体”强化安全管控体系建设

安徽和县供电公司坚持以安全生产常态化管理为抓手，不断增强保障人身、电网、设备安全稳定的责任感和急迫感，着力构筑全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督体制，认真按照分级控制的原则促使安全管理“关口前移”和“重心下移”，切实做到安全工作年有目标、月有计划、日有安排，将安全责任落实到每一个环节，形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好氛围。2008年，公司相继被省公司授予“农电安全管理先进单位”、“电力保卫工作先进县级供电公司”以及“500千伏就地护线工作先进集体”等荣誉称号。     

盘江矿区安全生产监测网络系统设计与应用

盘江煤电(集团)公司现有六个煤矿．均为高瓦斯矿井．为了搞好安全生产．各煤矿先后安装了安全监测系统．对瓦斯含量、风速、负压及设备开停状态等进行监测．并实时显示在矿有关部门和领导的计算机屏幕上，大大提高了煤矿安全生产指挥的准确性和及时性。但集团公司对此并不满足，希望能将各煤矿的安全监测系统联网，使     

以“安康怀”竞赛活动为载体，群专结合，创新发展，努力开创适应现代企业安全生产的新局面

神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业，公司现有职工19708人，矿处直属生产单位7个，进入2000年以来，公司在安全生产中始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神，认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验，积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准，以开展安全教育“十个一”为重点，强化安全管理，不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识，在各级领导和广大职工共同努力下，在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨，完成发电量10.60亿度，大准铁路完成货物运输865.46万吨，公司首次实现盈利，全年公司实现了百万吨死亡率为零，消灭了重伤以以上伤亡事故，重大及以上非伤亡事故，火灾事故为零，实现“安康怀”竞赛的企业目标，完成了公司全年的安全生产奋斗目标，安全管理水平也有了较大的提高，现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。     

夯实安全管理基础弘扬企业安全文化全面提高安全管理水平——广西电力工程建设公司安全工作经验介绍

广西电力工程建设公司长期以来，在安全管理工作中始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本的管理思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业的规程、规定，与时俱进，开拓创新，努力探索安全管理的新理念、新方法。经过公司全体员工的共同努力，多年来均能     

科学安全观的一二三四五

徐州发电有限公司牢固树立“安全为天、责任为本”的科学安全观,时刻把安全生产作为建设平安和谐企业最根本的基础,作为员工利益最基本的保障,不断强化人员安全意识与安全生产责任制,确保安全生产万无一失。公司坚持以安全生产“零”事故为目标,不断创新安全管理机制,通过贯彻职业安全健康管理体系的持续改进和安全性评价活动,逐步形成了行之有效的“一个加强、两个提高、三个到位、四道防线、五个坚持”的“一二三四五”安全管理模式,使企业连续实现了五个安全年,截至2005年底,安全生产纪录达2015天。一个加强,不断强化安全生产的保证体系…     

安全生产有办法

宁夏西北轴承股份有限公司在抓生产经营的同时,全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》以及自治区、银川市关于安全生产的总体要求,坚持开展“安康杯”“职业病防治法宣传”“安全生产月”等活动,为公司生产经营工作顺利进行,创造了良好的安全生产环境,连续13年没有发生死亡事故和重、特大事故。该公司的做法是：     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

建立安全预防体系 创新安全基础管理

电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中，关键要抓好预防体系。因此，在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下，应全面加强和改进安全基础管理工作，坚持安全生产工作的重心下移、关口前移，以加强安全生产的源头管理，把事故隐患解决在萌芽状态，实现企业的安全稳定。枣庄供电公司结合安全管理工作实际，建立了三“前”一“提”预防体系，有效地推动了安全生产工作的创新发展。     

长庆油田重拳出击抓新年安全起步

为使2010年安全生产工作开好头、起好步，长庆油田公司“重拳出击”，1月7日、11日两次下发加强安全环保工作紧急通知，制定有力措施，坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学，确保生产不发生任何事故。     

构筑安全生产的坚强防线——陕西送变电创建“青年安全生产示范岗”纪实

安全生产始终是施工企业永恒的主题。在陕西省电力公司团委的精心指导下，陕西送变电公司团委以“提高安全意识、杜绝安全事故、促进文明生产”为目标，扎实开展“青年安全生产示范岗”创建活动，构建了“机制促规范、活动保安全、管理推深入”的“青年安全生产示范岗”创建工作体系，在公司筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止2006年7月底，公司实现安全生产5465天，未发生一起安全责任事故。     

以人为本构建供电安全文化

让良好的安全习惯成为一种化，通过管理化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全化氛围，推进供电安全化建设，增强电网的驾驭能力。     

加强“三个建设” 努力打造本质安全型矿井

近年来,开滦集团吕矿公司按照“安全第一,生产第二”的理念,从水转旱这个特殊性出发,谋划了安全文化、安全制度、安全工程“三个建设”一起抓的本质安全型生产管理思路,并在实践中坚持“三个建设”互为补充,整体推进,收到了一定的效果,实现了连续两个安全生产自然年,累计安全生     

以人为本加强区队安全文化建设

实现安全生产是保障煤炭企业员工的生命安全和身体健康的需要，是企业生存和发展的基础，是实践“三个代表”、全面建设小康社会的必然要求。显德汪矿通风区始终坚持“以人为本”的指导思想．不断加强自身安全文化建设，形成了个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产的良性循环机制。自1983年矿井投产以来，连续21年实现通风安全无事故，通风区杜绝了轻伤以上责任事故，连续10年成为公司“六好区队”。