创新思路促发展--烟台石油公司经营工作透视

山东烟台石油公司今年一季度成品油品销量、销售收入、利润同比分别增长了67．3％、73．67％和204％，创历史最好水平。他们靠什么秘诀使企业的经营活动搞得如此红火?     

高校毕业生入职培训策略

一个企业的成功一要靠硬制度，二要靠软文化，但无论靠什么都离不开一个由人组成的团队。随着电力企业发展方式的转变，高校毕业生无疑是企业可持续发展中最具生命力和竞争力的人力资源，他们的岗前培训和岗位训练尤为重要。     

同劳动群众打成一片

无产阶级革命政党的纪律是靠什么来维持的？是靠什么来检验的？是靠什么来加强的？第一,是靠无产阶级先锋队的觉悟和它对革命的忠诚,是靠它的坚韧不拔、自我牺牲和英雄气概。第二,是靠它善于同最广大的劳动群众,首先是同无产阶级劳动群众,但同样也同非无产阶级劳动群众联系、接近,甚至可以说在某种程度上同他们打成一片。第三,是靠这个先锋队所实行的政治领导正确,     

秋日漫语

当我们发这期稿件的时候，喜逢党的十五届五中全会在北京胜利召开，为此，我们在《窗与桥》栏目中做了特别报道，我们为已取得的成绩欢欣鼓舞，更为“十五”时期的发展前景信心倍增。我们的希望在于政策，我们的希望在于发展。 发展是硬道理。发展靠什么？靠党和国家的各项方针政策，靠各级领导的正确实施，靠各行各业的人们去落实去干。在真抓实干方面，机械行业具有光荣传统。今天，面对着全国性的产业结构调整和机构改革，全行业各级领导及广大干部职工又迈出了重要一步。 随着全国各省、市、自治区机构改革的进展，许多省市机械厅已被撤…     

从工作实践看精益管理

如果说价值和价值流是精益管理的不懈追求，那么靠什么办法来实现呢？答案是拉动方式下的流动式生产．与之相对应的就是大规模生产方式下靠计划推动的“孤岛”式批量生产。为了说明精益管理的益处，我们先来分析一下大规模生产方式下会产生的问题。[第一段]     

在创新中提高磷复肥企业的竞争力

在受到柳传志、张瑞敏、牛根生等著名企业家以及张维迎、项兵等著名学者倾情推荐的《龙行天下》这本书的封底上有这样一句话”以低成本的方式进行技术创新，以技术创新的方式降低成本：这将成为未来全球竞争的核心。”书中预言未来的一批世界级企业将在中国诞生．那么我们磷复肥行业，在未来的竞争中将靠什么取胜．未来磷复肥行业的世界级企业又将在何时诞生呢？     

两栖动物的困顿与决断

小公司生存靠钱，大公司生存靠道。摆不平道与术，常常使两栖动物的企业家折戟，这就是我们今天所看到的诸多创业型企业家悲剧的根源     

素质教育与高素质人才培养刍议

素质教育与高素质人才培养刍议刘希明党的十四届五中全会审议并通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标的建议》，这是跨世纪的宏伟纲领。这一宏伟纲领的实现，靠什么？靠科教兴国，靠高水平的科技，靠足够数量的高素质人才，最终靠...     

缩小核算单位 激发员工活力——天津石化公司化纤厂推行班组成本核算纪实

作为我国大型化纤原料生产基地的天津石化公司化纤厂，在多年的市场搏击中，深刻感受到质量和成本对于一家企业到底意味着什么。为此，他们改变过去粗放型的管理模式，利用先进的管理理念和技术，全面推行以成本为核心的班组成本核算机制。经过近一年的运行，这个厂推行的班组成本核算不仅使变动成本大幅降低，更让人们尝到的是新机制带来的无穷魅力。多年来，化纤厂基本上处于以车间为单位的成本核算模式，这样管理的结果是车间的每一个班组你靠我、我靠你，无法形成相互竞争、相互制约的格局，实际上吃的都是大锅饭。特别是近年来化纤市场…     

养老账户补缺之商业保险

王伯的晚年财务危机、3个年龄段人群的养老账户缺口让基本养老保险不能百分之百地满足养老需求这个问题浮出水面，那我们靠什么养老?子女自身的经济压力越来越大，也许不但老无保障还要贴补他们；储蓄不具有强制性．也许今天积攒的钱明天就随意花掉：投资股票、基金，回报高风险也大，也许辛辛苦苦到头来收益为零。解决养老问题，商业保险要作为一个方案。     

高校毕业生入职培训策略

<正>一个企业的成功一要靠硬制度,二要靠软文化,但无论靠什么都离不开一个由人组成的团队。随着电力企业发展方式的转变,高校毕业生无疑是企业可持续发展中最具生命力和竞争力的人力资源,他们的岗前培训和岗位训练尤为重要。     

用社会责任累积企业道德资产

<正>在讨论供电企业社会责任之前,还是先弄清楚为什么需要创造和积累企业的道德资产。从业务属性上看,供电企业靠什么活下去?靠客户的消费体验,也就是我们的供电服务质量。对于这一点,等到电力体制改革逐步到位、市场上的售电主体日益多元化之后,我们会有更清晰地感觉。从企业产权上看,国有供电企业靠什么活下去?靠政府的认可,也就是企业出资人的评价。做得不好,随时可以换人做,这与企业业务的重要性无关,铁打的营盘流水的兵。     

赵文源同志在公司党政工负责人会议上的讲话

企业在走向市场之后,碰到很多困难,怎样去克服?我看只有在正确认识客观环境的基础上靠自己,靠企业自己的决心,靠企业自己的工作。指望大环境的转变,指望钢材市场再有大的回升,指望国家给我们什么特殊政策来解决我们在市场上碰到的问题,都是不现实的。所以,要克服困难,就必须靠我们自己。就目前来讲,靠自己要解决这么几个问题:第一,要靠改革。改革的目的就是要适应市场,适应市场的途径就是深化改革。如果武钢仍以计划经济时期的那一套来应付瞬息万变的市场经济,路只会越走越窄。目前我们内部机构的设置、内部机构的分工基本上与计划经济时期没有什么区别,考核上仍然保留了很浓的计划经济色彩。在工作关     

力达,泵业"单打冠军"的新跨越--记江苏力达泵业有限公司董事长刘光明

如果说有什么能做到极致的话，刘光明和他的江苏力达泵业有限公司可以算上一个，在江苏省，甚至在全国的氯碱企业中，几乎没有不知道“力达”品牌的。他们生产的Ⅷ系列氯气泵产品市场占有率占全国70％左右，成为独树一帜的氯气泵行业“单打冠军”。     

拼劲 实劲 严劲──天津市北辰开发区电力公司树立良好形象侧记

座落在天津市北辰区京津公路东侧的北辰开发区电力公司，楼院绿化成荫，楼后35千伏安主变并网运行，左侧山石水柱养鱼池，右侧营业大厅格外醒目，花园式楼院让人赏心悦目。办公室、俱乐部窗明几净，宽敞整洁，就是这个集输配变电为一体的新兴企业，为十几家美、日、韩、新等三资企业提供着优质电能。这里浓缩着干部、职工的辛勤劳动和汗水，浓缩了大家创业的欢欣。人们不禁要问：他们是靠什么精神创造出这样美好的“职工之家”。用工人同志们的话说，我们就是靠拼劲、实劲、严劲创建了富有战斗力的电力公司。要艰苦创业就得有股拼劲。万事开…     

当前江苏纸箱行业出现的新变化

当前江苏纸箱行业出现的新变化黄善祥本刊从江苏省各地了解的纸箱行业信息，提醒各有关纸箱厂注意一下，您周围的同行业和您的用户发生了什么变化？同我们提供了情况对一对，而后作些思考。第一，纸箱装备的更新期来的快，来势猛。从去年开始到现在的一年里，江苏已有十多...     

牵挂

牵挂姚志清有一天，书记对我说：“你抽空走访一下出国职工的家属，了解一下他们的情况，看有什么困难需要我们帮助解决。”党委书记关心职工生活，帮助她们解决实际困难，这本来就是对职工家属的一种安慰，对出国人员来讲，更是减轻了他们对亲人的思念、牵挂之情，由此使...     

精神是企业的真正力量

刚才杨总总结了我们吉利人的六种精神:艰苦创业精神、拼命精神、团队精神、创新精神、学习精神、精益求精精神。这六种精神很重要。可以说,我们吉利就是靠这六面大旗打天下的。我始终认为,企业与人一样,精神风貌非常重要。一个人,若是一味贪图享乐、不思进取,那肯定没出息。一个企业也一样,若没有远大的追求,稍有成就就满足现状,那肯定是不会长久的。我们吉利有什么?除了一种精神,什么都没有。和世界汽车巨头比,我们的资金、技术、人才都比不过他们,虽然我们现在逐步掌握了汽车制造的核心技术,但这些技术,人家早就有了;我们的产品还处在刚刚…     

班长信心：“突破重围路更宽”

度过金融危机的2008年，2009年将是充满挑战和希望的一年。新年已经到来，我们的班组长在想什么，员工在盼什么？重庆能源集团石壕煤矿200多个班组的400多名班组长用“立足岗位突重围，抓住安全增效益，整合团队靠信心，技能再造求发展”的观念吹响了2009年的号角。     

等待时间越长 拉开差距越大

什么条件是可以等来的?什么问题需要靠推迟实施来解决?推迟我们能得到什么?推迟我们会失掉什么?我们还有资本再推吗?当国Ⅳ可能再次推迟的消息传出后,中国内燃机工业协会副秘书长魏安力发出了这样一连串的疑问并表示:"在排放升级的问题上,我们等待的时间越长,与国外的差距就越大。"以销量论英雄能撑到