荣威MG领航智能行车时代

2012年广州国际车展上，搭载于上汽集团荣威350和MG5两款车型的智能语音云驾驶系统——第二代iVoka全面升级。从两年前上汽的1nkaNet首次为汽车注入互联生活的时代基因，到一年前iVoka的出现真正实现了”人车对话”，此次广州车展上iVoka再度升级，带来全新的科技实用体验。第二代iVoka携“实时路况更新”和“捷径显示功能”两大进化技术，     

能听懂你的语音银行

在电影《2012》中，一个富翁坐在车上说了一句“enginestart”就能把汽车启动，这就是智能语音技术。车主与汽车之间能实现娱乐互动，无论是听广播、听短信或是查天气、查股票，一开口，系统就能帮你实现并完成所有过程。现在，银行的语音机器人客服也上岗了。     

车载语音围剿Siri?

"在Siri之前,就已经有了SYNC。"福特欧洲、亚太及非洲区连接总监潘浦力说。巧合的是,Siri和SYNC的供应商都是Nuance未来真正的语音平台就是一个操作界面,谁能尽可能多地接入与移动互联网相关的开发商和服务商,谁就能打造一个消费者的"语音超市"。     

技术民主化——从2012到2013的商业变局

你被技术改变了多少?你成了技术的一部分吗?你在利用技术还是技术在利用你?说了一年别人的商业故事,2012的最后一期"末日号",我们来谈谈"技术与你"。你已经被技术改变了多少?你成了技术的一部分或是附属品吗?你在利用技术还是技术在利用你?别误会,千万别以为我们是在说技术哲学——那些丰富高深的各类研究技术与人类社会发展关系的理论学     

速览

1.全新荣威550展现"中国力量"2013年4月20日,第十五届上海国际车展上汽集团的第二代战略车型——全新荣威550实力亮相上海车展E1展台。全新荣威550是上汽首款基于国际领先的DIS全数字模拟开发系统打造的全新车型。在全新荣威550搭载的众多领先技术中,TST6速油冷双离合系统最引人注目。     

语音大迁徙

到2013年,大量的应用开发商、终端移动设备和用户都将开始向语音和人机交互的生活领域迁徙。在街头如果想起了好友,你可以对着手机说＂动态消息＂,那么它会帮你打开所有动态新闻链接;如果说＂附近的朋友＂,那么它会告诉哪些好友在你的附近;如果你说＂朋友的音乐＂,那么它会为你播放你最近和好友分享的音乐,总之包括朗读新的订阅消息、短信息、日程安排、更新自己的状态、     

荣威“双标”:槽点还是潮点?

迎来品牌转型新拐点,上汽荣威在"吐槽大会"上发布了全新双标战略。以"吐槽大会"的形式举办车企战略发布会,上汽荣威尚属首家。5月10日,"荣威国潮红人馆"正式开馆,在笑料不断、包袱不停的品牌之夜上,"脱口秀大咖"对阵"网红高管",吸引了众多网友在线打CALL。从2006年成立至今,上汽荣威已经历14年沉淀,2020年终于迎来品牌战略转型新拐点。     

5大智能副驾车型推荐

iVoka推荐车型：上海汽车MG5 通过inkaNet系统，车辆真正实现了网络化的信息服务，实现了三个“全”，即全时在线汽车生活、全能高效行车体验和全领域沟通空间。车主的个性化配置都被存储在了一张SD卡上，只要有这张卡，换其他车也和驾驶自己的车一样。     

年度最佳操控奖 上汽全新荣威550 颁奖篇

<正>本届"爱我中国车"年度最佳操控奖颁给了上汽全新荣威550。上汽全新荣威550以其自身独特的优势,多年来深受消费者好评,参与评测的专家都共同表示,上汽荣威550在操控方面确实独树一帜。在本年度"爱我中国车"活动中,凭借出色的操控性,在实地测评环节中给评委老师留下了深刻的印象。中国国际贸易促进委员会汽车行业分会会长助理杨士敏老师评价荣威550是一款动力充沛,制造水平高,技术有创新,造型新颖的好车。而在最终评奖环境中,荣威550凭借换挡平顺、底盘沉稳扎实、空间大、创新技术配置丰富等优点荣获年度最佳操控奖。但同时,稍显不足的爆发力也是评委老师对荣威550提出的改进     

丰田:再挖一个服务陷阱

越来越多的事实证明丰田汽车正在犯下新的错误。一个小小的电瓶亏电,及时充电就可以轻易解决的问题,竟然遭到4S店潜规则"事上加事",让车主把价值70万元的车被迫扔在4S店长达近两年之久。难道丰田真的没有技术能力解决吗?一个本来就比较生涩的技术名词"暗电流",昨天说是10毫安,今天说是20毫安,最后干脆说10毫安～50毫安均属正常。丰田的技术标准难道真的是可以根据需要随意调整的吗?     

华为云“算计”

危机感让华为不得不"算计"云,但它真正需要"算计"的却是如何对抗自己。上个月26日,任正非写了一篇内部文章——《一江春水向东流》。在文中,他这样形容自己,"我知识的底蕴不够,也并不够聪明。"这个不够聪明的人,1996年曾找来专家制定了《华为基本法》,还给自己下了一个"套":"我们将永不进入信息服务业。"但华为在2003年接受了IBM一系列的内部管理咨询以后,其触角早已延     

PayPal：未来货币生意

“支付行业正处在一个转折点,今后2年内的商业变革将比过去10年还要猛烈。” 3月中旬,全球支付巨头PayPal推出了一个新玩意“PayPal Here”——一种可以被插入iPhone和安卓手机的微型读卡器,只要下载相关的手机应用程序,这个蓝色的三角形设备就可以让你的手机变成收银机,相比之下,     

奥迪:制造科技

站在上海第一高楼金茂大厦某间屋子的窗前,薄石(Dominique Boesch)欣赏着外面四处升腾的烟雨朦朦——他有点喜欢上了这种典型的中国江南味道。虽然晦暗的天色会让即将亮相的奥迪Q5 hybrid quattro的光效颇受影响,但是在过去的一年里,奥迪Q5战功卓著,选择在此时乘胜追击地发布混合动力版,这让做了多年销售的薄石觉得"很爽"。他的嘴角习惯性地泛起了微笑。两年前,薄石被总部从奥迪日本调到中国,出任一汽-大众奥迪销售事业部总经理。这2年间,外部环境的变化几乎让他应接不暇——奥迪在总销量上正式超越奔驰而跃居全球豪华车市场第二;中国正式取代德国本土而成为奥迪全球第一大市场;一连串的控制措施正式终结了中国车市的疯     

网秦怎么找洋CEO

这需要愿景、战略和计划，职责和目标，更重要的是信任。 网秦已经完成了中国互联网最大规模的引入洋高管的行动：Galaxy之父，三星移动前首席产品技术官和首席战略官Omar Khan出任联席CEO，负责欧美发达国家市场。另一位联席CEO是创始人林宇，负责发展中国家。微软windowsphone的市场总经理GavinKim出任首席产品官。三星移动前负责新产品研发的Conrad Edwards出任首席体验官。这三人也在招募更多的外籍员工，他们已经组建了一个国际化的团队。     

微诺“新婚”一年

一次憧憬大于现实的承诺,一段压力大于愉悦的关系,一场利益大于情面的交易,微软和诺基亚小心翼翼地携手走过1年,各怀心事。史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）说得兴起,像变戏法似地又从西服口袋里掏出了一部手机——他刚才已经拿出来过3个,而且还都摆到了他面前的桌子上。＂还记得它吧？＂     

互联网“颠覆”海尔

敏感的互联网触手、零库存下的即需即供、网状的自组织协同……这家全球家电制造巨头正如榕树一般，繁衍着自己在互联网时代的商业新生态。     

浅谈ZARA服装产品的品牌竞争力

服装产品是体现品牌综合实力的手段之一,它不仅包括产品的有形面貌与风格,同时也反映了企业对知识、技术、信息的把握是否能够满足目标消费群体的需求。本文希望通过对ZARA服装产品的分析,使我国服装企业学习到新的理念与手段,从而提高企业的市场竞争力。     

腾讯的系统

开放是腾讯突破瓶颈的必经之路，这需要它重新适应一个平台服务商的角色，其对规则制订的主导欲受到挑战。 对于乐风创想CEO任锋来说，最令他印象深刻的，也许不是在前不久的腾讯开放平台颁奖典礼上的风光无限，而是去年6月的生死之交。 任锋曾经是暴风影音联合创始人和CTO，后来自己创业。     

Corporate smart phones: professionals' conscious engagement in escalating work connectivity

This article explores how the adoption of company sponsored smart phones inflicts upon the lives of professionals. Drawing upon qualitative interviews at a law firm in Brazil, the experiences of new smart phone users are reported upon in detail. Increased accessibility, accuracy and speed in exchanges gave the users a sense of autonomy and flexibility. However, the technology also helped to intensify the organisation's hold on employees outside of regular working hours, reaching into new settings, time slots and social contexts. Employees expressed concerns regarding demands from superiors that negatively affected their private spheres, yet many of them paradoxically requested more efficient smart phone connectivity. The article focuses on the justifications, the different narrative strategies, employed by professionals for their conscious engagement in escalating work connectivity. It is suggested that these justifications display users' attempt to ‘dis‐identify’ with the role and practice they perform.     

From the outside in: Consumer anti-choice and policy implications in the mobile gaming market

Significant growth in mobile media consumption has prompted a call to better understand the socio-cultural and policy dimensions of consumer choices. Contrary to industry and technology led analysis, this study argues that to guide consumer choice and innovation via regulatory policies requires an understanding of both ex-ante as well as in ex-post consumption conditions. This study examines mobile phone gaming to uncover how consumer anti-choice shapes decision-making as a framework for closely interrogating the ways in which policy concerns impact on consumers’ behavior. Through eleven focus groups (n=62), the study empirically identifies voluntary, intentional, and positive consumer anti-choice behaviors all of which impact policy initiatives when consumers, both gamers and non-gamers, self-regulate their behaviors. Findings point to four types of policy implication: regulating the self-regulated, understanding anti-choice, boundary-setting and including the self-excluded.