计量测定现场管理体系架构的设计与实践

文章针对计量测定现场管理体系架构的设计与实践进行了研究与探讨。计量测定现场构建管理体系架构需要从计量测定目标、计量资源、计量组织等方面入手,做好需求识别工作,明确服务流程,保证应用活动的规范性,才能有效提升计量测定现场的运行质量。     

胜利油田计量管理现状与改进措施探讨

从计量管理制度与标准、计量机构、计量人员、计量器具、油气生产计量、能源计量、贸易交接与关联交易计量、石油工程计量等方面阐述了胜利油田计量管理工作现状,分析了目前计量管理模式中存在的不足,并从完善管理制度、加强计量器具配备与监督、提升计量数据层次等方面提出了改进措施。     

强化计量基础 完善检测体系

阐述了完善计量检测体系合格确认的重要性,以及如何搞好完善计量检测体系合格确认的方法.并指出,完善计量检测体系合格确认的关键是建立文件化体系.     

“五措”强素质 为提升客户服务满意度助跑

<正>为切实做好客户服务工作,提升客户服务满意度,玉林供电局从提升员工队伍素质着手,在3月份开展了一系列电能计量学习培训。培训重点围绕计量法律法规、电能计量错误接线判断、装表接电工艺等内容,采取了理论授课、实际操作、模拟演习等方式,提升电能计量专业人员业务水平。每项培训课程中,员工们都针对客户极为     

原油大流量计量量值溯源体系建设的探讨

阐述了长庆油田原油大流量计量量值溯源体系建设的必要性,通过对长庆油田原油大流量计量现状和存在问题分析,提出了在目前原油大流量工作计量标准的基础上,如何建立油田最高等级的"国家级"原油大流量计量标准,以实现不同等级的大流量工作计量标准和各类工作计量器具量值的有效溯源。     

计量体系的建设与应用

计量体系包括标准的建设及以技术为手段的计量管理。标准是衡量质量高低的基本依据,各项标准的实施,又要以相应的计量检测和科学的计量管理为技术手段和管理基础。企业计量体系运行的成功与否,直接关系到产品质量结果的控制。经过陕西省质量技术监督初审和2次复查考核,2008年1月份,建标申请经考核合格后获得了授权,并于2月份,压力类强检仪表也获得了对内强检资质。长庆油田分公司第二采气厂计量体系的建设与运行步入正规化、运行基本实现了专业化。     

提高原油计量交接口管理水平的途径探讨

石化企业计量管理工作中原油计量工作是主要的组成部分,计量工作的好坏直接决定着我国企业的发展状况和企业发展过程中的经济效益,从而在竞争中提升自我形象。因此,文章基于影响管输原油计量管理工作的主要因素,提出了有效的管理对策,以此来更好的提高该工作的管理水平提升企业的竞争实力。     

我国将建立新一代计量基标准体系

2010年．质检部门将加强以量子物理为基础的新一代计量基标准体系建设，加快社会公用计量标准建设，完善量值传递溯源体系和标准物质体系，推动国家计量基标准的国际等效和计量校准、测量能力的互认。     

建立有效的计量信息管理体系

通过对企业计量信息的种类、计量信息的有效沟通、计量信息的有效采集保证，及计量信息的有效传递保证等方面的分析，提出了适应现代企业管理要求的有效的计量信息管理体系。     

积极推行GB／T19022.1标准促进企业计量工作发展

按照ＧＢ／１９０２２．１国家标准的要求完善企业计量检测体系是当今企业计量发展的趋势。丹江口水力发电厂在计量定升级的基础上不断完善计量工作，在推行ＧＢ／Ｔ１９０２２．１标准中，制订具体措施，包括：搞好量值溯源，保障计量器具准确可靠、加强测量设备的动态管理，完善确认间隔；对测量设备实行ＡＢＣ分类管理，提供可靠计量保证，以及作好计量确认体系的内部审核工作等，通过这些措施，提高了计量技术和管理水平。