“八个强化”搞好安全生产

山东省新汶矿业集团华丰煤矿结合企业实际,以"八个强化",搞好安全生产。一是强化安全教育。在全矿开展"安全生产到底为了谁"、"安全到底谁来管"的大讨论活动;开展"算账对比知轻重"活动,算生命账、算经济账、算企业账、算家庭账、算健康账,     

“短板”在哪“水”知道

"知屋漏者在宇下,知政失者在草野",与人的眼睛相比,水更清楚木桶中哪块木板最短,与安全管理者相比,广大员工更清楚安全生产的薄弱环节在哪里。传统观念认为,管理者是主动体,被管理者是被动体。因此,在安全生产管理中,偏重于单向灌输,常常是"你说我听,你怎么说,我怎么做"。员工习惯了空洞的说教,     

华丰矿创建本质安全型矿井实践

正山东能源新矿集团华丰煤矿就创建本质安全型矿井进行了实践探索,构筑起安全生产的长效机制,推进了企业可持续安全发展。1.打造特色文化,营造安全生产氛围(1)打造特色安全文化。创建本质安全型矿井安全文化建设尤为重要,必须坚持"以人为本",强化安全理念的渗透及安全文化的养成。首先,加强安全物质文化建设。在硬件建设上加大投入、提升装备,整体推进硬件、软件建设,全面实施"科技兴安"战略;在软件建设方面,完善安全科技开发机制,在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评     

“四力齐驱”推动安全发展

山东兖矿集团南屯矿以六月"安全生产月"活动为契机,从安全培训、作风转变、现场管理、隐患整治四方面"并驾齐驱",推动了矿井安全发展。强化安全教育,加大思想"警示力"。该矿在基层各单位深入开展安全警示教育,通过事故案例展览、视频演示、现场模拟、现身说法等方式,引导职工认清"三违"性质的严重性和事故危害性。加强对规程措施、作业标准、安全必知必会知识等再学习、再考试,分层次、按专业进行培训考核。广泛营造"安全生产月"活动氛围,利用广播电视、宣传橱窗等播放安全警钟鸣动漫,连续滚动播放典型案例、安全知识宣教片,开辟"安全生产月"经验学习交流专栏;女工突出亲情教育方式,开展了安全慰     

安全责任传递机制威力——广西崇左供电局连续安全运行1000天侧记

连日来崇左供电局员工脸上挂满了笑容,这是因为该局于2007年11月1日实现连续安全生产1000天。这1000天对于基础牢、技术力量雄厚的"老牌"供电局来说也许不算很"新鲜",但对于建局只有三年多,处于打基础,创业阶段,人员新、设备新、经验少的新局来说犹如"登天"。     

创先争优“三部曲” 筑牢安全大屏障——广西临桂供电公司获县级安全生产先进单位称号纪实

临桂供电公司深入开展创先争优活动,将活动与安全生产工作有机结合,找准安全管理"短板",让创先争优活动为企业安全生产"保驾护航",取得了明显的效果,该公司在2007～2010年连续四年实现安全无事故基础上,截止5月23日,年内连续无     

把安全措施落实到班组

企业管理,安全为天。作为高危行业的煤矿企业,提升企业安全管理的关键环节在班组。因为班组是企业最基本的管理单位,是连接企业与员工的"咽喉"。只有把安全管理的重点落到基层,放在班组,以强化班组安全管理为突破口,才能突破企业安全发展的"瓶颈"。一、规范生产秩序班组安全管理水平要实现"再深入、再推进、再提升",就必须进一步完善班组安全生产管理体系。一是完善安全生产责任制,使作业现场的安全生产主体责任和各岗位、各级管理者的安全监督检查责任得到清晰明确和有效落实;二是完善     

安全发展 重在强化安全基础

<正>又是一年一度"六月安全月",以"强化安全基础,推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动火热展开。如何以创先工作要求为指引,搞好"安全生产月"各项活动,夯实安全基础,确保年度安全生产的各项目标实现,是每一个电业人"重中之重"的责任。     

突出重点 强化执行 全力追逐抚顺石化“安全梦”

抚顺石化是我国炼油工业的"摇篮",是集"油化纤塑洗蜡剂"为一体、具有85年发展历史的大型石油化工联合企业。抚顺石化一直以来高度重视安全工作,始终坚持把安全工作放在一切工作的首位。面对生产过程中高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点和布局分散、点多面广线长、设备新度系数低、安全管理基础薄弱的现实情况,公司从安全生产责任制、隐患排查、安全文化等方面入手,持续夯实安全管理基础,完善体制机制,促进安全管理水平稳步提升。     

河池供电局:文化搭台安全唱戏,“安全月”亮“三招”

为弘扬"关爱生命安全发展"的安全主题,6月3日,河池供电局举行了庄严的2009年"安全生产月"启动仪式暨第三届安全文化艺术节开幕式,在2009年"安全生产月"活动第一式中亮出"三招",力促安全月活动开展。     

驯服煤矿隐患“虎” 撑起安全晴朗“天”———中煤集团大屯公司姚桥矿采煤三队安全生产36周年纪实

一支普普通通的矿山采煤队,在36年的漫长时间里,杜绝了各类安全事故的发生,实现了连年安全生产,创出了煤炭行业较长安全生产周期。这就是中煤集团大屯公司姚桥矿采煤三队。煤矿有句警言"隐患猛于虎"。然而,中煤集团大屯公司姚桥矿采煤三队在多年的工作中,严格抓好各道工序和各项工作的全过程、全方位监控,有效地驯服了隐患之"虎",撑起了一片煤矿安全的蔚蓝"天",连续多年达到国家安全高效等级队水平,质量标准化始终保持行业领先水平。     

与“差不多先生”绝交

我们经常听到一些职工面对安全隐患时说:"差不多就行了,干了这么多年,能出什么事啊?"正是因为有了这些"差不多就行了"的借口,他们面对安全隐患总是视而不见,而往往就是这些被忽视的小问题,最终酿成了追悔莫及的大事故。"差不多"其实"差远了"。安全无小事,在安全工作中最要不得的就是粗心大意。那些细节上看似微不足道的小隐患,如果我们置之不理、心存侥幸,这些不起眼的小隐患就有可能发展成为影响安全生产的大问题。"差不多"就是安全思想的麻痹大意,我们要与"差不多"绝交,绷紧"安全弦",坚决堵住和     

安全生产全过程控制“四环”

<正>河南省汝州市电业局在全面落实安全生产责任制的基础上,积极探索安全生产标准化的新途径、新办法,紧紧抓住安全生产的事前、事中、事后全过程管理,以现场作业标准化指导卡为"纲",带动安全生产各个方面的精益化管理,确保了供电所的安全可靠运行。     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

补连塔煤矿“零伤害”保障体系建设研究

补连塔煤矿自2000年9月1日以来,累计安全生产达4730余天,按照"任何风险都可以控制,任何事故都可以避免"的杜邦理论分析,理论上可行;在现实管理中,"只要管理到位,煤矿能够做到不死人",从安全文化、安全制度、安全责任、安全投入、安全科技等方面入手,细化指标和管理,将安全生产指标分解和落实到到各个区队及岗位,从每一个岗位、每一米巷道、每一个保护、每一把工具抓起,以点的安全保证线面安全,每一个岗位和区队做到安全生产,就能实现了补连塔煤矿整体的安全生产。     

安全生产与经济效益的关系

安全生产与经济效益的理想状态是"双赢"。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,是企业当前面临的一个十分重要的问题。笔者基于在化工安全管理十余年的工作经历,结合当前化工安全管理的现状,就正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,谈谈自己的体会和认识,仅供同行参考。当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理"生产必须安全,安全促进生产"的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。     

班组安全管理“三个推进”

田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了     

创新安全管理理念实现"零事故"目标

安全管理思想的创新,是提升安全管理理念的前提条件,必然带来安全管理的新发展。传统的安全管理理念使人们形成了"生产就意味着存在事故"等思维定势,造成管理者与生产者安全生产指导思想发生错位.从而埋下了安全隐患根源。辽宁海州露天矿业有限责任公司"创新安全管理理念,实现‘零     

安全责任重在落实

在第10个全国"安全生产月"活动中,广西电力行业各企业单位结合实际,以"安全责任,重在落实"为主题,开展了一系列丰富多彩的活动,进一步营造了"安全生产,人人有责"的良好氛围。人的生命是最宝贵的,落实安全责任就是为生命提供可靠的保护神。责任多一分,隐患就可能少十分。安全工作说一千,道一万,关键在于安全责任落实到位。     

以"文化"为基石筑牢安全大堤

安全是电网企业工作的重中之重.柳州供电局不断探索安全管理新途径、新方式,注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用,从思想深处增强职工安全意识,已形成了"以安全为最高利益"的安全文化理念,让"安全成为一种习惯,让习惯变得更安全"正逐步成为现实,在巩固已有成果的基础上真正构建起"全员崇尚安全、人人关爱生命"的企业安全文化氛围,使安全工作走上持续发展的良性轨道.2003年以来,该局先后荣获广西电网公司安全生产"金杯奖"、"银杯奖"和安全生产先进单位,2005年,安全生产取得了三个百日无事故安全记录,到今年5月22日止,实现了跨年度安全长周期356天的好成绩.