关于建立我国企业文化建设评价体系的思考

一、企业文化建设评价的指标体系１ 企业文化建设评价要素的构成企业文化是一个多元、动态、综合的概念。评价企业文化建设应从企业文化要素构成的整体性和相关性等方面把握企业文化的现状与发展趋势。以系统工程和层次分析理论为指导 ,关于企业文化建设评价的指标体系。它应由如下三个系统构成 :（１）要素系统。其功能是表现企业文化建设的主要方面或外显特征。它由来自４个层面１２个要素构成 ,即物质文化层 ,包括企业目标、企业科技、企业环境 ;精神文化层 ,包括企业精神、企业哲学、企业道德 ;控制文化层 ,包括企业制度、企业组织、企…     

人力资本价值转化模型实证分析

本文认为人力资本包含了个体资本、群体知识资本、个体社会资本三个方面，并且建立了人力资本各要素的因果关系及其向组织知识资本转化的模型。利用企业问卷调查得到的数据，本文运用结构化方程分析方法和Amos软件，对模型进行了参数估计和分析总结，以此揭示人力资本在组织中积累和转化为组织知识资本的机理，从而为企业的知识管理提供借鉴。     

知识型企业知识资本及评价系统模式

知识资本是知识型企业的核心竞争因素，是知识型企业价值增值、利润增长的基础。本文对知识型企业知识资本的特点进行了阐述，并为知识资本的评价提出了分级评价系统模式，建立了一套评价指标体系，为知识型企业的知识管理、知识资本的综合评价提供了参考。     

企业人力资本价值评价方法初探

人力资本是企业最重要的资本,企业对人力资本的激励是提高组织效率和效益的关键环节.文章首先讨论了企业人力资本价值的基本内涵;其次从企业人力资本价值的货币和非货币两个方面对企业人力资本价值评价方法进行了探讨;最后阐述了企业人力资本货币性评价模式选择的影响因素.     

毛纺织企业技术整合评价体系研究

本文将毛纺织企业的技术具体化分为六个要素:技术人员、技术设备、技术知识、技术理念、技术管理、技术环境。对毛纺织企业进行技术整合,包括技术评价、技术选择、技术整合的模式及过程、技术整合绩效评价等内容。毛纺织企业要对技术进行整合,可根据技术六要素对技术进行详细的评价、鉴别,评价目标企业的技术先进程度,并考虑与自身企业技术的匹配性。结合毛纺织企业的特点,确立技术整合过程中的技术评价指标体系。对毛纺织企业技术的评价可以根据技术评价指标体系,采用综合评分法,以百分制记分,按四个步骤进行。     

高技术产业技术创新能力评价指标体系研究

论述了高技术产业技术创新能力研究的必要性,提出了构建高技术产业技术创新能力评价指标体系应达到的目标和应遵循的原则,并以此目标和原则为指导建立了由3个模块、5个要素、17个指标构成的评价指标体系。     

要素资本平衡表:一种新的内部资产负债表

企业是由一些生产要素组合而成的一个开放性系统。会计作为国际通用的商业语言,尚有很大空间可以改进。资产负债表不仅可以根据时间长短和资产流动性列示其内容,而且可根据企业核心业务和竞争力,以及生产要素资本列示其资产财务状况。企业要素资本包括人力资本、财务货币资本、实物资源资本、技术资本、信息资本和知识资本,使用财务理论定义技术、信息和知识,描述其内容构成,研发和设计要素资本平衡表,可为企业财务管理提供新的工具。新要素资本会计是美国智力资本会计的改进。中国企业最缺少的是技术,其次是知识和信息。要素资本平衡表不仅是一种内部资产负债表,而且可作为企业绩效评价和测算竞争力的新财务工具。     

油气田开发项目后评价指标体系改进探讨

过去十多年来,中国石油天然气集团公司现有的油气开发项目后评价指标体系已经应用于50多个典型油气田开发项目.当前,企业内外部生产经营形势发生了变化,企业也在战略发展和深化改革方面提出了新要求,在这样的环境下,这一指标体系出现完整性、规范性不够,部分定义不清、内容交叉,指标重复设置等问题,需要改进和完善.建议保持原指标体系的九大类评价(目标实现程度、前期工作、油气藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、生产运行、投资与效益、影响与持续性)目标不变,在此基础上,针对评价目标中的指标、要素和要素定义进行优化和完善,形成新的指标体系.     

管道运输项目投资后期财务评价

项目投资的后期财务评价是项目经济评价中不可缺少的重要组成部分。通过对已建项目的事后财务评价，能够提高企业理财能力及管理水平。目前投资项目后期评价采用的主要方法是用比较法对投资项目进行全面系统的评价。管输项目投资后期经济评价指标体系主要包括以下几个方面：(1)建设工期的节超损益；(2)工程效益投资指标；(3)推迟达到设计能力时间的损失指标；(4)有关项目投资后期财务比率评价指标，其中包括投资利税率、投资利润率、投资回收期、净现值、内部收益率、每吨公里输油量年成本指标，以及量、本、利分析；(5)项目投资的社会效益和环境效益。讨论了以上各项评价指标，并给出了具体的计算方法和计算公式。     

完善企业经营者评价体系

经营者是企业的灵魂,是企业核心竞争力的关键要素.他们驾驭着企业,对企业各种形态的资本(包括经营者自身的人力资本)进行组合、运作和放大,不断开拓创新,使企业由小变大、由弱变强、由强走向更强.因此,经营者是人才中具有创业能力和创新作用,并具有战略意义的特殊群体,是社会经济发展的重要推动力量,也是人才竞争的核心对象.……