营造尊重人才环境 建立企业创新体系

面对纷繁复杂的市场经济环境和日趋激烈的市场竞争,如何进一步增强企业的竞争力和发展后劲,一直是红峰机械厂多年来努力探索的一个重要课题。为了迎接新的挑战,红峰机械厂把企业文化建设作为加强企业两个文明建设的重要途径,充分运用企业文化建设这一有效载体,把企业文化、企业精神和企业精神文明建设与有形的企业科研生产经营活动有机地结合起来,努力建设具有本厂特色的企业文化,取得了连续11年盈利的好成绩。一、营造尊重人才的企业文化为了寻找企业文化建设与企业两个文明建设的切入点和谐振点,最大限度地体现企业精神文明建设的要求,把…     

企业文化与精神文明建设

企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化…     

打造文化支撑力 促进企业跨越发展

企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。邯郸矿业集团郭二庄矿业公司按照打造强势企业文化的战略部署,经过以点带面、精心考核、由表及里、全面推进等阶段工作的实施,企业文化建设逐步引向深入,有力地促进了企业跨越式发展。一、增强文化意识奠定发展基础在企业文化建设中,公司党政领导深刻认识到,开展企业文化建设工作,对彻底改变传统旧习惯、培养职工良好行为、适应企业跨越发     

建特色企业文化 促企业跨越发展

云驾岭矿是邯郸矿业集团有限责任公司最年轻的主力矿井。云驾岭矿坚持以建设适合自身发展的特色企业文化为目标,使企业文化建设呈现出良好的发展态势,安全持续稳定,产量、效益逐年攀升,有力地促进了企业跨越发展。一、提炼企业理念,学习渗透,抓点带面,提高认识新高度1.提炼企业     

加入WTO后企业文化建设的基本途径

我国加入WTO以后,随着国际交往的日益增多,国内外企业间的相互联系促进了世界文化的交流和繁荣,也使得企业生产经营和职工工作生活中的文化特色愈来愈浓,企业文化能影响职工的生活和工作,也能极大地推动企业经济的发展。如日本的松下文化、索尼文化,美国的IBM文化、通用文化,中国的海尔文化等,都促进了该国经济的极大发展。因此,加入WTO后的我国企业,必须通过多条途径,采取多种形式,加大企业文化建设的力度,促进企业发展。一、强化企业文化意识,提高职工队伍素质     

关于煤炭企业文化建设的探索与思考

文章根据郑煤集团在企业文化建设方面进行的积极探索和实践,提出了将企业文化建设与企业自身发展愿景相结合,以塑造企业核心价值体系为重点,以塑造特色的安全文化、管理文化为着力点,推动企业健康发展。     

“J+T”班组文化建设模式

<正>推动企业文化在班组的落地生根。培育班组文化。实现文化管理,广东电网肇庆供电局积极实践与探索,总结出具有自己特色的"J+T"(基础+特色)班组文化建设,并在班组文化建设中不断推进。"J+T"班组文化建设体系肇庆供电局在已建立的班组管理体系基础上再持续完善,并深入发掘本班组原有的特色文化,利用特色文化优化基础文化建设,将基础文化与特色文化结合,以"夯实基础,优化特色",形成"T+T"班组文化体系。J:基础文化建设:T:特色文化建设。"J+T":围绕物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,不断完善班组的基础文化建设,大力打造特色的班组文化建设。其中J文化包括:班组目标、班组内务管理、班组文化墙、班组工     

构建和谐企业文化 打造有文化的企业

根据企业不断发展壮大的新需要．兰花集团伯方煤矿在文化建设方面进行了积极的探索，营造了浓厚的企业文化氛围，企业凝聚力、向心力、创造力不断增强。特别是近年来，企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势，各项经济指标高居地方国营煤炭企业前列．实现了经济效益和社会效益的同步发展。     

加快推进航天质量文化建设

中国航天科技集团公司第二次工作会确定了建成国际一流宇航公司的目标，为企业文化建设吹响了进军号。质量文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是企业文化建设的特色文化。质量文化是由精神层面、行为层面和物质层面有机组成。其中精神层面是精髓，行为层面是行为规范，物质层面是物化部分。因此，不但具有理念性，同时还具有实践性；它对职工具有凝聚、激励、约束功能，对社会具有辐射功能。     

传承石油文化 推进华北通信专网快速发展——华北石油通信公司企业文化建设巡礼

华北石油通信公司切实抓好企业文化建设,着力打造切合实际的企业文化特色,为公司各项工作的全面发展提供了有力支持。通信公司注意从以下几方面着手推进企业文化建设,一是大力传承中国石油企业文化血脉,光大“爱国、创业、求实、     

企业文化建设的核心在于以人为本

有位经济管理学家曾说 ,未来 10年企业文化将成为企业兴衰的关键因素。企业之间的竞争最终体现在企业文化上 ,这是因为核心竞争力来自于技术 ,技术来自于管理 ,而管理靠的是文化 ,而企业文化的核心和关键就是以人为本。一、以人为本是先进文化的发展要求企业文化建设不能脱离社会主义先进文化这条主线 ,建设有个性特色的企业文化 ,首先必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。进行企业文化建设 ,归根结底是要落实到以人为本上 ,就是要按照社会主义精神文明的要求 ,加强思想道德教育 ,提高科学文化水平 ,建设…     

加强党建工作 助推企业发展

兰花集团党委紧紧围绕企业发展定位党的建设,坚持机制建设和思想组织建设相结合,根本制度与具体制度建设并重的原则,着力构建企业党建思想政治工作长效机制和制度体系,形成了富有兰花特色的党建工作新路子,为企业发展注入了强劲动力。解放思想,准确定位,引领企业正确发展方向兰花集团是市场经济的产物,是改革创新的成果集团党委始终     

促进又好又快和谐发展——吐哈油田销售事业部精神文明建设巡礼

吐哈油田销售事业部不断强化企业精神文明建设,着力培育具有销售特色的企业文化建设,把精神文明建设贯穿于企业发展的各个环节,为企业发展提供了有力保证。2006年以来,天然气、液化气、成品油销售连创新的记录。     

中国特色企业文化建设初探

21世纪,经济全球化将会从根本上改变企业的运动规则,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的成功经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际国内竞争力的有力保障。那么,如何抓住机遇,应对挑战,推进有中国特色的企业文化建设,本人认为,要从以下几个方面进行。 一、将企业文化作为参与市场竞争的利器 企业文化是企业员工在经营活动中共有的理论信念、价值观念和行为准则。它表现为一种氛围,     

培育军核特色文化 实现企业跨越发展

企业文化作为企业经营的灵魂,作为企业发展的原动力,已经受到现代企业的高度重视。中核四○四有限公司根据原国防科工委、中核集团公司关于加强军工文化建设的指导意见,结合企业自身发展实际,大力开展了企业文化建设,初步建成了具有军核特色的企业文化体系,在建设新型高科技核基地的进程中,取得了令人瞩目的成绩。2008年,被中核集团公司评为“军工文化教育基地”。     

企业文化建设的实践与成果

曲靖供电局坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和企业作风,坚持不懈地塑造企业形象,努力构筑具有曲靖供电鲜明特色的一流企业文化体系,促进了企业全面协调可持续发展,为地方经济建设和“云电东送”做出了突出贡献,树立了政府放心、人民满意的行业形象,受到了社会各界的高度赞扬。     

让文化为企业战略助跑

本文结合企业文化理论与实际,对国有大型施工企业的企业文化建设与战略实施关系问题进行了深入地分析和探讨,并对如何建立与企业发展战略相匹配的企业文化提出了独到的见解。     

做好三个融入 打造特色文化 拓展思想政治工作新途径

正近年来,郑州煤炭工业集团以传承和弘扬郑州矿区50多年文化积淀为发展基石,以打造"中原经济顶梁柱,煤炭行业常青树"为企业愿景,以"奉献绿色能源,创造蓝筹价值"为企业使命,探索形成了具有郑煤特色的企业文化建设工作新模式,即融入本质抓安全、融入流程提管理、融入民生促和谐,持续深入打造安全文化、管理文化、和谐文化,积极发挥思想政治工作的安全保证、经济融入     

企业文化建设重在"融体入心"

企业文化作为一种凝聚和激励员工积极性、主动性和创造性的精神力量，对于转变发展方式、实现科学发展具有强大的先导和驱动作用。企业文化建设最重要的就是融入企业之体、深入员工之心。     

凝心聚力助发展——冀东油田企业文化建设巡礼

冀东油田坚持把加强企业文化建设当作提升企业软实力的核心内容来抓,通过科学规划和持之以恒的文化建设,逐步构建了具有鲜明冀东特色的企业文化体系,为油田持续快速发展提供了强有力的精神动力和文化支持。