发展非钢产业——钢铁企业有重要战略选择

目前，国内外钢铁产品市场需求已趋于饱和。钢铁企业在保持一定经营规模的基础上，围绕主业发展非钢产业，提高企业的竞争能力已成为钢铁企业的重要战略选择。本文从国外钢铁发展非钢产业实践，我国钢铁企业发展非钢产业的必要性以及发展途径等方面进行论述。     

非钢产业发展方向与战略措施探讨

在做强钢铁主业的同时,适度开展相关多元产业,已成为新形势下我国钢铁企业重要的战略选择。从多角度分析钢铁企业发展非钢产业的必要性,并结合非钢产业的若干发展方向,探讨如何促进非钢产业步入良性稳健的发展通道。     

充分发挥财务公司作用 努力提升资金管理水平

<正>当前,面对钢铁行业产能过剩和"两头"市场的严重挤压,钢铁企业的发展已由过去单一的钢铁主业向包括钢铁主业、非钢产业等多领域加速拓展,大型钢铁企业集团在产业链竞争中的优势日益凸显。近年来,马钢在做强钢铁主业的同时,着眼上下游产业链延伸,积极谋划和培育发展非钢产业,根据马钢"十二五"结构调整发展规划,马钢将强化经营管控和资本运作、提升集团资金集约化和专业化管理水平,作为加快集团     

河北钢铁集团吹响发展非钢产业的号角

<正>2015年河北钢铁集团工作会议上,集团董事长于勇指出:"从2015年开始,集团要大力发展非钢产业,把非钢板块做大做强,使其成为集团还原钢铁主业先进性的主渠道和新的效益增长极,为打造全球最具竞争力的钢铁企业提供强力支撑。"继出台《非钢产业发展规划纲要》之后,1月30日,集团又召开非钢产业发展现场会,推动非钢产业发展驶     

实施“大财务”战略 为企业转型保驾护航

<正>近年来,由于钢铁主业需求趋缓、效益下滑,非钢产业、多种经营则蒸蒸日上,使钢铁企业收支状况也出现了多元化。过去钢铁企业的销售收入主要靠钢铁主业,一家独大,现在非钢产业所占比重越来越大;随着资本市场的不断开放和融资渠道、理财产品的与日俱增,企业的投融资渠道也多种多样,过去企业投资基本上靠自有资金和银行贷款,现在则是股票、基金、保险、信托、租赁、民营资本、外资、合资、职     

钢铁集团子公司管控模式初探

近年来,钢铁行业形势愈加严峻,上游原燃料价格持续上涨,钢铁产品成本居高不下,产品销售价格持续下滑,钢铁行业遇到了前所未有的困难。我国绝大部分钢铁企业都是以钢铁为主业,实行多元化经营,依托钢铁主业的市场、生产、技术、人才及资金优势,建立众多相关或非相关的多元化子公司,充分利用集团下属子公司这一平台,发展非钢产业,以应     

做大做实非钢产业加快抗钢发展步伐

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业。2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现“十五”计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础。一、发展非钢产业的意义1.钢铁产品市场供求饱和形势的必需。钢铁产业进入工业化大生产以来已有近200年的历史,特别是随着先进技术的应用,钢铁产品的产量大幅度增长,目前在世界范围内的钢铁产品市场需求已趋于饱和。…     

在转型升级中实现跨越式发展——河钢集团唐钢非钢产业发展情况调查

党的十八届五中全会公报首次提出"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念。在谈到协调发展理念时指出:历经改革开放30多年的高速发展,中国正面临着不平衡、不协调、不可持续发展问题,并提出坚持协调发展必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局,正确处理发展中的重大关系。就钢铁工业而言,目前最大的不平衡和需要处理的重大关系主要是主业产能严重过剩,而其他相关产业发展滞后。今年前9个月在钢铁产能继续膨胀的同时,国内钢材表观消费量同比下降5%以上,钢材价格大幅度下滑、效益低迷,长期在低谷中徘徊。而其他效益较高的多元化产业相对滞后。多年来的实践证明,要正确处理这些关系,坚持扬长避短、充分发挥资源优势,实现多元化经营是必然选择。今天本刊发表河北钢铁集团唐钢发展非钢产业的经验,就是希望大家在学习贯彻党的十八届五中全会精神过程中,联系钢铁企业实际,深刻理解并践行协调发展理念,提高对发展非钢产业重要性的认识,正确处理钢铁主业和非钢产业的关系,充分利用现有人力、物力资源,加大力度把非钢产业搞上去。这不仅是缓解钢铁产品供过于求矛盾,提高企业经济效益,使钢铁工业尽快走出困境的需要,更是落实党的十八届五中全会精神,践行协调发展理念,促进国民经济全局协调可持续发展的实际行动。     

发展重钢非钢产业应注意的几个问题

重钢的非钢产业是在改革开放的大背景下培育和发展起来的。到1993年初,以正式组建17个子公司为标志,非钢产业与钢铁主业并重的战略地位开始确定。经过近几年来的不断探索和努力,目前,重钢在非钢产业领域已正式组建起了19个子公司,这些子公司在吸纳下岗分流的富余职工、培育新的经济增长点、支撑重钢改革和发展的局面等工作中,都建立起了历史性的功绩。　　但是,由于历史的原因,重钢的非钢产业目前仍存在着摊子铺得大、规模普遍小;涉及行业多、拳头产品少;生产成本高、技术含量低等弊端。为了使重钢的非钢产业在新的历史条件下能够扬长避短,…     

杭钢财务集中管理的做法与成效

杭州钢铁集团公司(下称杭钢)是一个以生产铁、钢、材、焦为钢铁主业,以房地产开发、环保产业、物资贸易等为非钢产业的综合性集团公司。面对日趋激烈的市场竞争形势,杭钢审时度势,提出了“做精做强钢铁主业、做大做实非钢产业”的新发展思路,用来指导实际工作,做到了两业并举、齐头共进,取得了显著效果。2002年,杭钢实现销售收入95.62亿元,其中钢铁主业48.16亿元,非钢产业47.46亿元;实现利润5.48亿元,其中钢铁主业4.25亿元,非钢产业1.23亿元。2003年上半年,钢铁主业实现销售收入32.00亿元,实现利润3.77亿元,较上年同期有较大幅度提高,创造了…