开展职工文体活动推进企业文化融合——设备维修总厂工会职工文体活动推陈出新

武钢股份公司设备维修总厂是经过多次重组后组建起来的新单位，现有职工近4000人，担负着武钢各个主体厂的设备维修保产重任。近几年来。设备维修总厂工会以职工文体活动为载体，积极推进重组企业文化融合，取得显著成效。     

能源总厂开展“三个一百”活动的做法及效果

能源总厂是一个拥有5500多名职工,3414台(套)设备,近600个站所(班组)的工厂,担负着武钢水、电、风、气能源生产输配的重任,堪称钢铁生产的血脉。年初,总厂厂长周木生指出,为实现两个根本转变,能源总厂必须发挥集中一贯管理优势,保证专业和综合管理"重心下移",促进基层工作,提高职工整体素质。为此,总厂决定从1996年起至2000年,实施一项跨世纪基础建设工程,即"三个一     

狠抓设备治理开创生产新局面

狠抓设备治理开创生产新局面王春雷１９９４年马头发电总厂深化企业改革，转换企业内部经营机制，努力提高企业整体素质，全厂职工团结拼搏，勤奋努力，克服用电负荷低的困难，超额完成了向省电力公司承包的生产任务和各项经济技术指标，开创了管理、安全、生产的新局面。...     

管好设备运行的眼睛

管好设备运行的眼睛陡河电厂热工仪表一班我们陡河电厂热工仪表一班共有１６名同志，其中男职工８人，女职工６人，负责陡河电厂８台机组温度监测仪表的检修维护工作。１９９３年一季度，我们被评为总厂一级达标班组。一个在生产上被定为三类的班组，能连闯车间、二级厂、...     

谈如何搞好设备现场管理

岳阳石油化工总厂始建于60年代末70年代初,下属19个工厂,现有装置56套,设备23357台。其中老装置所占比例高达89.2％,68％的设备属于超期服役,相当一批设备已到报废、更新年限。总厂针对现场区域大、设备潜在问题多以及设备更新改造资金有限这一现状,提出了“要保证设备安全、稳定、有效运行,     

打造廉洁文化 促进健康发展

武钢股份设备维修总厂从成立原武钢设备维修中心、组建武钢设备保产总公司直至划入武钢股份公司成立总厂,经历了十年的改革发展历程,实现了武钢3700余名设备职工的完全集中,创造了公司20余条主要产线的核心保产条件,是公司     

重组企业思想政治工作的探索与实践

设备维修总厂是武钢实施设备专业化集中改革,经过三次重组组建的新型钢铁设备维保企业。2010年8月,武钢集团公司将设备保产总公司划入股份公司管理,成立设备维修总厂。企业重组带来的体制机制变化、文化差异、工作任务的变化以及利益调整,职工思想出现许多新情况。面对这些     

开展设备流动红旗竞赛 加强设备管理维修与节能降耗

为了配合“质量、品种、效益年”活动的进行,海陵内燃机配件总厂三厂于1991年开展了设备流动红旗竞赛活动,调动了全厂设备管理与维修人员和操作工人的积极性,增强了设备维护保养意识,提高了设备维护保养水平,主要生产设备的各项技术经济指标均较上年有所提高,保证了企业生产经营活动的正     

唐山发电总厂合理化建议结硕果

唐山发电总厂合理化建议结硕果为提高设备健康水平，保证安全生产，唐山发电总厂积极组织职工开展合理化建议竞赛活动。据统计，去年这个厂职工共提出合理化建议１５６７４条，人均２．３条，其中采纳数８００２条，占建议总数的５１．０６％，已采纳实施较大项目２００１...     

加强检修管理提高设备健康水平

加强检修管理提高设备健康水平孔祥顺随着国民经济的迅速发展，人们对电力的需求量越来越大。保证机组安全运行，向社会提供可靠、充足、合格、廉价的电力，已成为发电企业的重要任务。马头发电总厂是河北南网主力电厂，装机总容量为１０５万千瓦。由于８台机组容量不等，...     

构建和谐企业 促进总厂发展

条材总厂是总厂制组建难度最大的总厂之一,产品集型、线、棒、板材于一身,职工分布面广,开展工作难度大。总厂建制以来,总厂工会围绕集团公司工会提出的四个每一天的工作格局开展工作,着力于关心、教育、引导职工,凝聚力量,致力于构建企业和谐,促进总厂发展,充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用。今年,总厂获得武汉市     

聚乙烯装置挤压造粒机主减速箱故障诊断

一、设备概况 新疆独山子石油化工总厂乙烯厂聚乙烯装置的挤压造粒机主减速箱是日本JSW公司生产,电机功率1800kw,输入转速996r/min,输出转速250r/min。该减速器有两个输出轴,内部结构复杂,其简图如图1所示。     

深入剖析大庆石化总厂设备管理系统

一、前言在计算机应用水平的提高和设备管理的规范化和制度化的背景下,随着大庆石化总厂主干网的进一步发展,建立一套适用于大庆石化总厂机动工程部设备管理及检维修计划管理的设备管理系统,已经成为总厂机动工程部较为迫切的需求。为进一步提高总厂机动工程部设备管理的质量和效率,利用网络实现总厂设备管理的计算机化、网络化,彻底结束单机传盘的历史,统一基础数据输入口径,设备数     

设备缺陷管理的“大化样本”

自2010年大化总厂实施了设备缺陷管理“六不放过”工作法以来,在设备缺陷管理上卓有成效,设备缺陷总量下降20％,同类缺陷数量下降45％,大大提高了设备可靠性,助推了设备的本质安全,确保了机组安全、可靠、经济、环保运行的新局面.     

降低核电设备造价实现鼓形滤网国产化

沈阳电力机械总厂是全国电站输煤锅炉辅机及滤水设备科研和生产的专业厂,研制开发了结构先进、性能稳定的大型鼓形旋转滤网,填补了国内空白,实现了国产化。目前沈阳电力机械总厂又承担了秦山核电二期扩建工程3号、4号机组8台鼓形滤网,将通过总结1号、2号机组的经验,使国产化设备更好地服务于核电事业的发展。一、核电工作有依据,操作按程序沈阳电力机械总厂成立了由厂长担任组长的核电项目领导小组,负责核电项目的全面管理,协调设计、工艺、采购、生产、质检、包装、发运、调试等工作。为了使核电项目管理工作有依据,操作按程序,各部门工作…     

加工含硫含酸原油的设备腐蚀原理及对策

本文详细论述和分析了玉门油田炼油化工总厂常减压蒸馏装置加工含硫含酸原油的设备腐蚀的原理、腐蚀类型及腐蚀机理,并对设备不同腐蚀类型和腐蚀机理提出了相对应的防腐对策,对于常减压装置设备的正常安全运行有着重要意义。     

机修企业的改善与发展

在建立社会主义市场经济体系过程中,机修企业如何改革和发展,是值得研究和探讨的问题。 一、机修企业的现状 天津塘沽地区国有大中型企业的机修分厂目前大致有四种情况:(1)总厂生产经营状况十分良好,机修分厂只承担总厂内的设备大修和改造任务以及技术改造中的自制设备任务,任务充足。职工的收入和福利待遇在总厂处于中上水平。如天津大沽化工厂机修分厂、天津发电设备厂机修分厂,这     

提高设备利用率的对策

我们长春客车厂现有设备3468台,其中大型、关键设备299台,设备固定资产总值45530万元。近几年来,我厂制造和修理客车任务繁重,提高设备利用率成为设备管理的重点。我们在分析影响设备利用率主要原因的基础上实施了一系列提高设备利用率、推动企业可持续发展的具体措施,取得了显著成效。     

开展双达标活动 提高设备管理水平

开展双达标活动　提高设备管理水平四川省电力设备管理协会董重阳加强电力生产管理，提高发供电设备健康水平，是电力职工的首要任务。为了有效地动员全体职工坚持不懈地开展这项工作，原能源部决定，自］９８９年开始，全国火力发电厂开展“安全、文明生产双达标”活动，...     

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实唐山发电总厂唐山发电总厂在艰难困苦中形成了一种无坚不摧、敢为人先的品格和求新求异、勇于开拓的精神。２０年前的唐山大地震，使唐山发电总厂遭受重创，６０％的建筑物倒塌，４０９名职工失去了生命，８５２名职工家属震亡，...