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在桐乡市这片纺织沃土上,有一个年轻的经济区,虽然它在2010年3月18日才正式挂牌成立,但是作为桐乡市的两大工业主战场之一,这个“国家纺织新材料产品开发基地”正在致力于打造成为桐乡市西部千亿级产业平台的路上不断前进。
这也让外界对于这样一个处于蓬勃发展中的经济区产生了浓厚的兴趣,近日,《纺织服装周刊》记者采访了桐乡市临杭经济区管理委员会相关主要领导,了解到临杭经济区以及其园区内国家纺织新材料产业园的相关情况。 相似文献
这也让外界对于这样一个处于蓬勃发展中的经济区产生了浓厚的兴趣,近日,《纺织服装周刊》记者采访了桐乡市临杭经济区管理委员会相关主要领导,了解到临杭经济区以及其园区内国家纺织新材料产业园的相关情况。 相似文献
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工会在班组中的思想政治工作。主要是通过工会小组去进行。工会小组与职工群众朝夕相处。是联系职工群众最直接、最亲密、最基本的组织。工会小组在班组中开展思想政治工作有着“近水楼台”和“得天独厚”的优势和有利条件: 相似文献
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经济观察家认为:“重庆寸滩保税港区将打造成为保税物流层次最高、政策最优惠、功能最齐全、区位优势最明显的保税港区,将成为我国中西部地区内陆城市加快开放的推进器。” 相似文献
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2010年是河南省谋划中原经济区建设,实现中原崛起的关键时期。郑煤集团作为省属重点企业,其得天独厚的区域优势,为郑煤集团调整产业结构,加快经济发展方式转变,推动企业又好又快发展提供了历史机遇。郑煤集团应认真总结企业“十一五”期间取得的成绩和经验, 相似文献
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一、我国对外直接投资的动因分析 关于我国对外投资的动因分析,传统的西方理论强调;跨国发展的企业,必须具有垄断性的竞争优势地位,并且正因为这种优势的存在、市场的不完善,及东道国所具有的区位优势才导致了一企业对外进行直接对外投资。但依照这种论断,在不具备垄断性优势的情况下,中国及许多发展中国家企业都不可能产生对外投资的动因。这显然与发展中国家对外投资不断增加的现实不符。但就我国及部分发展中国家实践来看,“跨国投资不仅是企业实现优势的活动,也是企业在更大空间范围寻求优势的活动”这种理论更具说服力、在寻… 相似文献
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余永平 《中国电力企业管理》2008,(6):66-67
安徽省“十强县”、“浙商(省外)投资潜力城市”之一的广德县,素有“三省通衢”之美誉。近几年来,广德县充分依托自身的区位优势、资源优势和体制优势,大力实施“工业兴县,竹业富民”发展战略,以招商引资作为发展经济的突破口,不断优化经济发展环境,争当安徽省东向战略的“桥头堡”和率先崛起的排头兵。 相似文献
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大麻家纺产业是桐乡市优势特色产业之一,也是桐乡市支柱产业,在浙江纺织产业链的带动下,大麻的家纺布艺产业不断升级,已成为“中国沙发布生产基地”,也是推动大麻经济发展的发动机。 相似文献
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日前,国内最大、最专业的中文人力资源管理门户网站——中国人力资源开发网评出了2006年3月的“最具阅读价值管理图书排行榜”。最终共有六本图书上榜: 相似文献
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随着观念的逐渐成熟,认牌消费群体的兴起,品牌的价值与作用越来越得到社会各界各行业的高度关注,尤其是品牌的创造者与经营者,更注重自身品牌的保护与利用。一些专家、学者和研究品牌的机构甚至大声疾呼:“品牌竞争的时代已经到来!”“21世纪是名牌与名牌的竞争!”“21世纪的经济是品牌经济!”品牌热已开始席卷整个神州大地。 实践证明,国际国内最具竞争力的是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌。德力西,作为中国著名的民营企业,在短短十多年把一个不知名的企业发展壮大成全国大型工业企业,并获取中国驰名… 相似文献
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2004年是不是2003年的重复?从行业分析的角度来说,也许就是这样。 国内资本市场现在流行价值投资,但“价值”并没有明确的定义。有人认为价值投资是一种主观判断,也有人认为价值投资就是一组枯燥的数据。用数字说话比用“感觉”来判断更精确,但也可能更乏味。展望2004年,大多数行业的景气状况依旧,因此,最具投资价值的行业与2003年也高度重合。 电力继续供不应求 相似文献
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日前,在北京举行的2013年第十届世界品牌大会暨2013年(第十届)中国500最具价值品牌发布会上传出喜讯:“梦兰”以209.65亿元的品牌价值再度上榜。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,梦兰位居本年度500最具价值品牌总排行榜第86位,在家纺行业中遥远领先。 相似文献
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一、承接东部产业转移对电力的总体要求
(一)南宁市承接东部产业转移的计划
近年来,南宁市人民政府紧紧抓住中国-东盟自由贸易区、北部湾经济区建设进程加快和发展临海大工业等历史机遇,借助中国-东盟博览会的平台,充分发挥区位优势、资源优势、产业基础优势、环境优势、人力成本优势,重点瞄准珠三角、长三角和环渤海湾三大经济区的跨国公司、外资企业、上市公司和企业集团以及实力雄厚的民营企业, 相似文献
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我们时常听到,零部件供应商在谈论自己的优势时,时常要提到可以很好地帮助客户实现“Time to Market”目标,然而对于直接面对消费者的消费电子产品制造商来说,“Time to Market”固然重要,但是实现“Time to Money”才是最最重要的使命。 相似文献