宜家的俄罗斯之战

瑞典家具业巨头宜家（IKEA）日前在俄罗斯陷入纠纷。 宜家公司在俄罗斯萨马拉地区投资建设的购物中心共计140万平方英尺，包括一个滑冰场、几间餐厅和200家店铺。宜家表示，该购物中心已落成一年，但由于当地政府官员称其违反多项安全规章和其他条例，至今仍未投入使用。     

云想衣裳-知名杂志用什么纸

《宜家》—斯道拉恩索Aurocardboard铜版纸《宜家》是世界上最大的出版物之一,拥有45种版本,采用23种语言文字印刷。仅2003年,《宜家》的印刷数量就达到了1.32亿份,预计在今后的几年中,其印数将会以每年1000万份的数量增长,到2007年,《宜家》的发行量将达到1.8亿份。《宜家》的封面现在采用了斯道拉恩索出产的Aurocardboard铜版纸。这种纸用不含氯的漂白纯净纤维制造,不仅具有良好的印刷适性,而且拥有足够的挺度。《VOGUE》—芬欧汇川Finesse高档铜版纸世界著名出版公司康泰纳仕集团出版的时尚旗舰杂志《VOGUE》,在中国推出了面向中国…     

宜家:低调中的奢华

2004年4月5日,瑞典的《商业周刊》发布了一条震惊全球的消息:瑞典宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德的个人资产高达4000亿瑞典克朗(合530亿美元),超越比尔·盖茨的470亿美元成为世界新首富。消息一出,舆论哗然,连续10年的首富榜终于易主了。然而,出人意料的是,第二天宜家出面辟谣:从1982年开始,坎普拉德就不再拥有宜家的所有权,他已将相当一部分股权捐赠给荷兰的斯地廷英格卡基金会。人们对此并未深入追究,因为与坎普拉德的慈善之心相比,一味追求财富数字的增减、排名的涨跌显得微不足道。坎普拉德自幼立志开办公司,很小就骑自行车卖过火柴、鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。17岁创办宜家,销售钢笔、皮夹、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等低价格产品。那时刚进大学,他从学校的图书馆里的报纸上找到含有进出口钢笔广告     

嘉宜美：逆袭宜家

宜家，北欧知名家居品牌，携环保与个性的头衔进入中国，受到诸多年轻白领的追捧。由此也出现了“宜家控”一族，从家居用品大到沙发、衣柜，小到汤匙、盘子，但凡能在宜家买到的，他们绝无二选。     

买家具先“试穿”一下

买家具不像买农服,可以穿上身看看合不合适。如果你想在家中添置一居巨头宜家就推出了一款新的应用程序,让顾客能够用虚拟实景的方式在手机屏幕上看到沙发实际摆在家中的样子。这款应用程序将同宜家2014年产品目录一同推出。在智能手机上或平板电脑安装好程序以后,用户可以先在产品目录中     

丰田叉车携手宜居之家

丰田公司多年来一直把宜家家居作为长期全球战略性合作伙伴,致力于为提高和改善宜家的物料搬运及仓储效率而努力,丰田叉车旗下有三个品牌,TOYOTA,BT,RAYMOND。其中BT叉车是在瑞典工厂制造,尤其以生产电动仓储叉车闻名世界,在性能,安全性等方面遥遥领先于其他品牌。在宜家全球各个门店及各个物流中心,随处可见BT叉车忙碌的身影服务在物流供应链的各个环节。     

智能家居的理智与情感

正一方面是技术带来的无限可能,另一方面是有限的地球资源,无论是宜家还是其他智能家居制造商都要面对这样的现实挑战,就像在理智与情感之间不断权衡取舍一样。在来势汹湧的智能家居热潮面前,有70年历史的全球家居巨头宜家终于也无法淡定了。今年6月,在宜家的瑞典总部举行的新品发布会上,首次出现了一个高科技系列Home Smart。这个系列由数款台灯、床头柜和边桌组成,它们在外形上与普通的产品并没有什么大的不同,只是在底座或桌面上都有一个圆形的白色加号图案——这实际上是一个无线充电板,把手机或平板电脑放在上面就可以直接充电。Home Smart系列将于2015年4月在全球上市,产品价格大约在几十欧元左右。相较于谷歌、三星、     

宜家的“社交圈儿”

社交媒体营销,可以让消费者与品牌之间的故事更容易传播,更容易被记住。宜家是如何做的?Facebook、Twitter、豆瓣社区、新浪微博……对于企业而言早已不算陌生,越来越多的企业已经意识到这些社交媒体之于自己的价值。据麦肯锡的一项调查,在被访问的企业中有39%已经把社交媒体作为接触消费者(或称"客户")的首要数字工具,而在接下来的四年里,这一比例有可能上升至47%。虽然企业纷纷开设了自己的官方微博或Facebook账号,但究竟如何驾驭这些与电视、报纸迥异的新媒体,很多企业并没有头绪可言。如何通过社交媒体与消费者互动,如何在这些新媒体平台上拓展自己的品牌知名度、激发和巩固消费者的忠诚度?宜家家居(IKEA)的探索或许可以给我们带来一些启示。作为世界上最大的家居用品零售商,宜家的产品以简洁、环保的设计知名,被粉丝们尊奉为家居行业的"苹果"。随着社交媒体的兴起,宜家把它在设计上的"灵感"     

C-talk系列活动之跨界整合下的数字营销进化

主办单位:时间:2012.09.26(周三)下午14:00~17:00地点:北京·BetaCafé北京市海淀区北四环西路66号中国技术交易所大厦一层西北侧(原第三极书局)海淀桥东南角家居用品连锁零售巨头宜家在社会化媒体上寻找讲述"宜家故事"的人;     

伊力诺依:中国宜家?

伊力诺依把宜家家居视为最大的竞争对手,并梦想成长为中国的宜家。听说伊力诺依降价了,陈果有些不信,他可是那里的老主顾了。当看到自己1997年在伊力诺依中粮广场店花2.8万元买下的一张气派的大床时,陈果不禁笑出了声,标价竟然是5999元,还奉送全套床上用品。想当年他在中粮买那张床,就是因为隔壁有张非常相似的意大利牌子的大床价格高达13.8万元!     

家居

巧用纺织品,为家添活力 IKEA宜家在北京举办了．巧用纺织品,为家添活力,活动。在此次活动中,宜家通过现场展览以及有趣的互动活动,充分展示了纺织品在日常家居生活中的重要作用：巧用纺织品,只需简单的方法便可营造更为舒适个性的居家生活,既能满足家居的功能性又不失装饰性。     

宜家的信仰推销

其实就是张简单的会员卡,宜家却玩出了很多花样。19元的浴盐和护脚霜,42.5元的杏仁蛋糕,99元的拉杆箱,198元每位的自助晚餐,每5米19元的楼梯防滑条……这些商品的外观设计引人入胜,在它们面前,你疑惑自己身在何处。没错,这就是宜家俱乐部的会员店。     

被逼出来的宜家之道

“我之所以努力的,不仅仅是宜家的长盛不衰,而且是要使它成为一个独立于任何一个国家的公司”     

小册子,大力量

2012年似乎是凡客的调整年,这从其2012年12月的产品宣传册中可见一斑。与以往产品特写为主的宣传册风格不同,12月宣传册更像一本无印良品或者宜家家居的产品目录。日式暖色调的图片风格,模特身上的新一季产品也刻意搭配出简约清新的文艺情调,其他产品或整齐叠放在木桌椅上、或置于榻榻米地板上,一改以往凡客色彩明艳、单品特写、模特摆拍的风格。确切地说,这本新版宣传册比宜家要文艺、比无印良品要多元。这本改版的宣传册推出后迅速引起了凡客老客户和时尚圈、媒体圈人士的关注,关于凡客的这次调整,在微博上被@最多的则是北京著名策展人、作家健崔。     

商家知你心

通过缜密的消费行为数据分析，商家可以准确了解并预测消费者需求。 宜家（IKEA）俱乐部的会员申请表格上，有一条重要项目——你准备何时开始装修？选项是：正在装修，一个月内，三个月内，六个月内和没有计划。如果没有勾选，在领取会员卡时可能还会被“宜家俱乐部”的工作人员追问一遍。     

背后的宜家

如果你不是一个“奢侈品消费专业户”,你就应该逛过宜家(IKEA)连锁商店,从摆放在各类“样板间”的家居用品里,挑选几件价格便宜的商品,比如合金的CD支架或者白桦木的沙发,回家花点时间把这些“平板包装品”组装起来。当然,你也可以不买家居用品,在宜家餐厅里尝尝北欧风格的小食品,或者干脆坐在BILLY沙发床     

国际化战略的黄金律：宜家成功之道

宜家的成长轨迹折射了二次世界大战后跨国公司发展壮大的一般规律:遵循国际化战略的黄金律,在全球复制公司成功经验的同时兼顾公司文化的适应性     

花絮

"原来是自己人做的!"在湖南华升集团的展位,国家纺织产品开发中心主任李斌红发现一款靠垫很眼熟,她前几天刚刚在宜家买到一只这款靠垫。她笑着说:"原来是自己人做的!"     

管理幼稚病

最高明的管理,不是最完备的管理,而是保持了弹性、可能性和开放性的管理。窃以为,有一条商业新闻被中国企业界可耻地忽略了：2012年9月,＂欧洲最富有的男人＂、宜家创始人坎普拉德终于宣布退休,将权力传递给他的三个40多岁的儿子。这一年,他86岁,创建并执掌这家世界上最大的家居用品公司整整70年。这个数字即使不是绝后的,     

加强协会建设 树协会品牌——武汉汽车行业协会经销商分会

[背景]武汉是全国的中心大城市,是全国的交通、商贸的中心枢纽。湖北是汽车大省,武汉又是汽车大市。2003年东风公司四大总部入驻武汉后,东风投资、东风本田、东