安全生产要充分发挥“两个”体系的作用

安全生产保证体系和安全监督体系构成了电力企业安全管理的有机整体，一个企业要确保安全、稳定和发展，就必须建立健全安全保证体系和安全监察体系，并通过协调配合，才能保证安全生产目标的实现。     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

安全文化建设在开滦集团的成功实践

加强煤矿安全文化建设．对于提高安全管理水平．提升员工安全素质．实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合．坚持以人本管理为核心．以理念引领和行为养成为重点．以创新管理为动力．以机制建设为保障,不断提升人的安全素质．培育企业安全文化．推动了安全生产工作健康发展。     

“根”深“叶”茂筑安全——关于打造安全文化“软实力”,夯实安全生产“基柱”的新思考

安全生产是供电企业的核心"根基",也是电网企业的命脉,企业的生存和发展必须要有安全生产做保证.围绕做规范操作"机器人"、查找安全隐患"啄木鸟"的活动,强化安全生产文化,确保企业安全与生产相结合;而班组在安全生产中遇到的难点和困惑,应引起足够的重视.     

思想政治工作要为安全生产服务

安全生产作为企业生存与发展的前提和基础,它在目标、内容、功能、途径等方面与思想政治工作有许多相似点和相通之处。对视安全为生命的石油企业来说,围绕安全生产管理做好思想政治工作,不仅是企业发展的客观需要,也是思想政治工作发挥作用的重要渠道。如何更好地把思想政治工作与安全生产有机结合起来,使其贯穿于安全生产全过程中呢?笔者认为,应把安全思想、安全管理和安全行为作为切入点和     

走出误区实现安全生产和谐管理

安全生产是一个永恒的主题,安全问题的长期性、艰巨性、复杂性和严重性,决定了政府和企业必须从建立和谐社会以及企业生存发展战略的高度出发,重视安全问题。然而,现在无论一些政府安全管理部门,还是一些企业在安全管理的方法上存在着误区较多,结合多年来安全管理工作的实践,就如何走出安全生产管理误区,实现安全生产和谐管理,谈点自己的看法。安全管理存在的误区过分强调考核,滥用“重罚”的办法目前,许多企业更为重视的是对员工行为的监控、规范或限制,以达到安全的目的。为使这些控制措施有效实施,在安全工作中简单、机械地搬用重奖重罚…     

绩效考核的“辽核实践”

核电企业作为资本有机构成较高的装置型产业,其产、供、销一次完成的产业特性及能量转换方式,决定了安全生产必然是其生命线。为使核电企业安全高效地运行,则必须针对企业自身的特殊性加强企业内部的基础管理和考核监督。岗位是核电企业组织架构的细胞,是企业基础管理的基石。岗位任职人员忠实地履行岗位职责,是实现安全生产的可靠保证。加强岗位责任与绩效的考核,通过考核     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

安全管理在神华——神华集团安全管理的“五个一”途径

安全生产是企业管理的重中之重,特别对于煤矿企业,安全生产更是关乎着企业发展和员工生命的头等大事。神华集团经过多年的探索和实践,总结出一套先进的安全理念和行之有效的管理手段．本期策划,我们走进神华集团,一起分享神华安全管理经验的精华。     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。     

创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证

按照科学发展观、构建社会主义和谐社会的部署以及建设和谐企业的构想，一我们必须坚持以人为本、创新方式方法、加大管理力度、提高管理水平,保证企业经济效益的提高。在创新管理、方法上，要坚持四个必须。一是创新管理方法必须坚持不懈；二是创新管理方法必须具备条件；三是创新管理方：法必须符合实际，主要包括干部全员走动式管理、多岗：联动接力式巡检等六个方面；四是创新管理方法必须渴求实效。并在生产经营指标、安全生产等六个方面：取得了骄人的成绩，实现了资源的合理利用，全面提高了企业的经济效益。     

安全质量标准化在煤化工企业的应用研究

作为危化品安全领域四大突出问题之一,煤化工企业安全生产倍受关注,其安全问题也逐渐加剧。必须从本质上解决煤化工企业安全问题,才能够在最大程度上保障人们的生命安全,实现煤化工企业健康发展。为此,本文从煤化工企业生产中存在的不安全因素分析出发,结合当前实践工作对煤化工企业安全管理现阶段的主要目标和任务进行了简要的论述。最后就煤化工企业推行安全质量标准化的实现步骤从建立相关机构及明确各项职责、制定安全管理制度,加强安全管理、技术标准化、强化安全宣传教育培训,普及安全知识以及制定安全与事故应急措施几个方面进行了深入的剖析。希望为推进煤化工企业安全发展有所启迪。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

安全文化：从“习惯性遵章”开始——“电力企业安全文化研讨会”综述

在“2006中国电力企业管理论坛”上，南方电网超高压输电公司广州局（以下简称广州局）首次发布了“依靠制度规范牵。引，培育以习惯性遵章为导向的安全生产文化”（以下简称“习惯性遵章”）的创新模式，给与会专家和代表留下了深刻印象。这项创新成果的发起人和实施者广州局局长、清华大学客座教授张鹏，所到之处演讲都受到业界热烈欢迎和广泛关注。究其原因。不仅仅因为“习惯性遵章”模式实现了安全文化理念的突破，更重要的是这套具备理论创新、模式创新、方法创新的安全文化管理体系，从“人”这个重要管理要素入手，培育出适合本企业的安全生产文化，真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心。截至2007年5月28日，广州局连续安全生产记录达到689天，创企业历史新高。2006年，习惯性遵章项目分别荣获全国电力行业企业文化特等奖、全国企业文化优秀案例奖，并被本刊评为“2006年中国电力十大管理创新”项目之一。     

突破安全生产管理的“隧道视野”

安全生产是供电企业生存和发展的基础,做好风险控制是实现安全生产的重要保证。为提升安全生产管理水平,建立安全生产管理长效机制,中国南方电网责任有限公司于2007年探索建立了安全生产风险管理体系,并开始在南方电网范围内供电企业全面推行。安全生产风险管理体系全面推行五年多来,逐步成了一套行之有效的安全生产管理方法,供电企业安全生产管理基础得到进一步夯实,主要安全生产指标持续向好,取得了突出的效果。然而,安全生产管理策划按要素和业务分工的模式已经造成“隧道     

论我国建筑施工企业安全生产管理的理念创新

随着我国经济的高速发展,从业人员基本素质低、经济结构不合理等矛盾十分突出,我国安全生产管理进入高风险阶段,创新我国建筑施工企业安全生产管理理念具有十分重要和迫切的意义.从明确安全生产政策、对安全生产有效管理、重视安全投资经济性和企业安全文化创新等方面,提出了创新安全生产管理理念和提升安全生产管理水平的建议.     

发电企业安全生产五要素

如何实现电力企业效益最大化的同时,确保电力安全生产,是各发电企业共同面临的重要问题。发电企业必须以现有安全保障体系为基础,进一步加强和创新安全生产管理体系建设,使之更系统、更透明、更规范、更有效。     

建立以“五心”为核心的安全文化体系

高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求．是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。     

安全工作为供电企业保驾护航

安全工作是供电企业稳定发展的基础工作，安全生产是供电企业获得最佳经济效益的中心内容，安全管理是供电企业的永恒主题。供电企业要实现可持续发展，加强管理固然重要，而创新安全工作的新思路更为重要。