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近日,苏北某市建筑安装工程总公司出台了企业改制方案,方案关键的两个方面,一是将公司所有资产划分成十三份,成立十三个子公司,指定了子公司负责人,明确具有法人资格,无偿使用公司划分的资产;另一个是总公司母体名存实亡,拖欠银行的1500万元债务和利息并没有划分给子公司,这些债务明摆着成了"千年不赖,万年不还"的死账了. 相似文献
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白山市建筑总公司现有职工2070人,总资产6000万元,净资产1517万元,资产负债率为76.5%。年施工能力上亿元,利润200万元以上。 6年前,这家企业经审计,实有资产仅153万元,历年亏损挂帐875万元;拖欠外债225万元。持别是80年代末期发生的重大质量事故,造成公司信誉丧失,帐户冻结,濒临倒闭。 在这生死攸关的时刻,黄金田同志出任总公司党委书记 相似文献
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2001年 2001年是青岛纺织总公司克服困难,加快发展,各项工作取得重要进展的一年。全年实现利润2981万元,产品销售收入完成235628万元,技术改造投资完成8796万元,高新技术产品产值率实际完成11%,出口创汇1.13亿美元。一、各项工作取得突破性进展(一)改革调整继续深化去年,总公司以改革调整为主旋律,盘活资产存量为手段,解决企业深层次矛盾为出发点,不断探讨新机制的建立,把优化企业结构推向了一个新阶段。在企业改制方面,纺联集团通过分离改制设立了纺联集团进出口股份有限公司;华新线业有限公司、华捷纺织股份合作公司的创… 相似文献
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陕西彬县煤炭总公司属地方国有煤矿,是一个国家控股,部分职工参股的股份合作制企业,资产总额2.66亿元,职工2300名,拥有百子沟四矿、百子沟五矿和下沟矿三对生产矿井,设计年生产能力141万吨。经过创新发展,产量由1995年的61.2万吨提高到现在的150多万吨,资产总额由9811万元增长到2.66亿元,上缴国家利税从532万元增加到1535万元,职工人均年收入从4536元增长 相似文献
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黄子万 《中国电力企业管理》1995,(2)
水电施工企业潜亏与出路的探讨中国水利水电工程总公司财务部黄子万中国水利水电工程总公司下属十七个工程局、两个水工厂,共有职工21.58万人,清产核资以前总资产68亿元,经过清查、界定、重估后资产为75亿元。十年来,水电施工企业的改革取得了一定的成绩,然... 相似文献
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武钢公司闲置设备资产超过3000万元,如何盘活这些固定资产,对其经济效益和社会效益极为重要。近几年,武钢在闲置及报废设备资源处置中,根据不同情况,采取多种方式、多种渠道,按照市场经济及企业效益最大化原则,盘活存量资产,为企业和社会都创造了良好的经济效益。 相似文献
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从北京─轻总公司看国有资产授权经营安路明北京一轻总公司现有14个行业、122家企业,54亿元资产和8万名职工。1993年8月13日,北京市政府授予其国有资产经营管理权。一年多来,作为国有资产授权代表者,北京一轻总公司进行了一系列有益的探索和尝试。一、... 相似文献
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资产处置是石油销售非上市企业改革的一项重要内容。加快资产处置是调整资产结构,改善资产状况,降低管理成本,减少税费支出的一条有效途径。怎样实现资产处置回收价值最大化呢?2005年,孝感公司在资产处置中严格程序,规范操作,全年处置资产变现640万元,上交上级公司资金590万元,大幅度减少了存续企业资产,推动了减员分流,确保了国有资产保值增值。 相似文献
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重庆第一建筑(集团)公司是四川省建委、重庆市人民政府现代企业制度试点企业之一。一年多来,根据政府及主管部门关于试点的安排,在有关方面的指导、支持、配合下,积极推进了三方面的工作: 一是完成了清产核资和资产评估工作。全公司资产评估后,净资产为5639万元,比评估前增值59.24%,其中生产性资产2966万元,增 相似文献
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北京市住宅总公司六公司水电一队,三年来生产经营有了较大发展,施工产值由1988年634万元增长到1991年的1590万元,每年创利均在百万元以上。连续三年被评为公司、总公司级先进单位。这个仅有160余人的水电队,在建筑业面临暂时困难,企业外部经营环境并不理想的情况下,是怎样形成良好的内部小环境,取得这样的经营成果的呢?一是实行班组综合指标承包,促进企业整 相似文献
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