结合财税制度改革,剖析经济效益

结合财税制度改革，剖析经济效益三明钢铁厂财务处结合财税改革，对企业的经营活动进行实事求是的分析，有利于缓解矛盾，开拓思路，总结经验。现结合我厂实际，分析以下几个问题。一、增减利因素分析１９９４年上半年我厂财务指标完成情况不甚理想。其影响的主要原因是：...     

加强财务管理 挖潜降耗增效

加强财务管理挖潜降耗增效江苏船山集团有限责任公司１、深化成本管理，挖潜降耗增效近年来，随着原辅材料、燃料动力等价格的不断上涨，企业增本减利因素逐年增大，给矿山的正常生产经营带来了很大的困难。为消化由于涨价等引起的增本因素，我们立足矿山，眼睛向内，通过...     

选准突破口 抓住关键点——兰化化纤厂减人增效工作的实践与思考

选准突破口抓住关键点———兰化化纤厂减人增效工作的实践与思考张天德减人增效是改革劳动组织和用工制度的有益探索，是企业消化各种减利因素、提高经济效益的重要途径。总公司已将减本增利、减（投）入增（产）出、减债增资、减人增效、减支增收作为今年经济增长的重点...     

以优化结构 降低成本为重点 努力提高企业经济效益

<正> (一) 1998年,邯钢与其他冶金企业一样,生产经营是在极其困难的形势下进行的。受亚洲金融危机影响,钢材出口受阻,国内需求萎缩,市场无序竞争,价格大幅度下跌,因价格因素全年减利3亿元,由于原材料、能源和运费涨价,增提固定资产折旧,增加成本近亿     

扭亏增盈经验汇报

扭亏增盈经验汇报邢台方圆纺织印染集团公司邢台方圆纺织印染集团公司在几年来的学邯钢活动中,结合企业实际,运用成本倒逼,实施成本否决,使企业在困境中不断发展壮大。１９９７年,我们在外部环境依然困难,内部增本减利因素达１８００多万元的情况下,把向管理要效率...     

下真功见实效──对淮阴冶金公司“成本否决制”的调查

下真功见实效──对淮阴冶金公司“成本否决制”的调查赵广宝在市场竞争日趋激烈、增本减利压力不断加大的情况下，淮阴冶金工业公司学习“邯钢经验”，结合公司实际，自１９９２年起在全公司推行“成本否决制”，将市场机制、竞争机制引入公司内部，建立起一套较为完善的...     

当前纺织工业存在的突出问题

一、纺织行业内部发展不平衡。 深加工业比初加工业盈利水平高。从纺织行业看,增利的主要是服装业、丝绸业、印染业、纺机业和针织业,盈利水平相对较高。减利的主要是化纤业和棉纺业,分别减利25.2亿元和21.6亿元,盈利水平也相对较低。     

2007年我国纺织行业贸易形势分析与展望

今年上半年我国纺织行业由于人民币升值、加息和纺织品退税等政策因素影响，将使行业减利132．44亿元．规模以上企业利润率下降1．03个百分点。下半年，虽然有国内外经济贸易快速增长的支撑。但成本压力和货币政策的影响仍将较为明显，预计2007年纺织行业因人民币升值将减利239．25亿元．由于出口退税率下调（2006年、2007年两次下调），将减利74．25亿元，以上两项共计减利313．5亿元．影响全年产品销售利润率下降1．21个百分点。     

加强资金管理 防范财务风险

<正>近年来,宏观经济环境复杂多变,钢铁行业增本减利因素加剧,沙钢集团财务条线紧紧围绕集团发展战略,积极应对市场严峻考验,不断整合财务资源,充分利用财务公司平台,通过加强资金集中管理、实施资金预算控制、优化集团融资结构,在提高资金使用效率、防范财务风险方面取得了较好实效。截止2012年末集团拥有资产总额1463亿元,实现销售收入2180亿元、利税50亿元,总体保持良好发展态势,现将     

强化管理是企业发展的生命线

<正> 1997年,由于化肥市场的疲软,安徽省三星化工集团公司全年因价格带来的减利因素达5497万元。以严格管理著称的三星化工集团硬是在艰难的市场环境中,通过强化管理、降低成本,不仅完全消化了减利因素,而且实现利税607万元,在前进的道路上留下了坚实的足迹。三星化工集团的成功实践,再一次证明了管理是企业发展的永恒生命线。     

深学邯钢经验 强化成本管理

<正> 近几年来,我们在深化改革、转换机制过程中,坚持深学邯钢经验、强化成本管理,每年都消化了几百万甚至上千万元的减利因素,企业的效益稳步增长,职工的收入稳步提高。特别是1995年在各种减利因素多达1560万元情况下,仍实现利税289万元,比上年增长了56％,实现了连续10年盈利。     

“金兰”飘香之路——響水縣纺织厂开发新品色纺纱纪事

在江苏省盐城市十个县属以上绵纺企业中,响水县纺织厂的棉纺生产能力和生产历史排行第八。1993年,由于县内原棉较少,该厂70％使用外地高价棉,并经常停工待料,增本减利400多万元。尽管如此,由于该厂抢先一步,棋高一着,及时开发出名牌产品色纺纱,全年仍实现利税621多万元,生产能力可比效益连续三年位居同行业前列,产值和销售首次突破亿元大关,成为响水历史上第一家亿元企业。     

关于我国钢铁工业发展的若干问题

近几年,我国经济发展执行适度从紧的宏观调控政策,我国钢材需求量增长速度受到限制,钢材产品已形成买方市场,钢铁行业生产经营遇到很大困难。1998年,我国钢铁工业所处的经济社会环境和消费市场状况仍不令人乐观。从我国钢铁全行业经济效益来看,许多钢铁企业处在亏损状态,财务状况严重恶化。如．对1997年钢铁行业的分析,企业经济效益不高是首位问题。全年行业新增减利因素148亿元,抵销新增增利因素13o亿元后,仍净减利18亿元。一些企业效益不好的主要原因在于成本高。据原冶金部对26家主要亏损企业的分析,销售成本高于售价的达60％…     

加强现场成本管理 提升企业盈利能力

<正>近年来,我国钢铁企业面临着前所未有的严峻考验。钢铁行业产能过剩,市场价格持续低迷,增本减利因素(如环保,资金等多重压力)增加。企业已到了生死存亡的关键时刻,如何才能渡过难关,在当前形势下生存下来?笔者认为,只有通过提高产品质量,降低产品成本,才能在激烈的市场竞争中赢得主动权。本文从"加强现场成本管理,提升企业盈利能力"方面谈谈成本管理的思路及方法,以供参考。一、深入地开展动员宣传,加强全员成本意识     

磷酸盐:需求乏力 拐点难现

<正>2011年国内磷酸盐市场,不论是母体原料黄磷,还是下游磷酸盐众多品种,绝大多数时间呈现的是低迷走势,期间仅有短暂冲高行情。2012年,在欧债危机影响尚未消除甚至还可能加剧、国内经济增速放缓的宏观背景下,磷酸盐行情并不被业内所看好。行情黯然失色企业连连亏损2011年,磷酸盐行业除面对巨大产能与有效需求严重背离之外,还面临磷矿石大幅涨价、电力价格上调、人力费用陡增、运输物流成本上升等增本减利因素。特别是由于云贵地区持续干旱,水电资源匮乏,电力紧张程度为     

凌钢学邯钢经验 强化管理 转机建制 经济效益大改观

<正> 1966年以来,凌源钢铁集团有限责任公司(下称凌钢)连续三年每年消化增支减利因素8000～10000万元,产销率和回款率一直保持100％,利润始终保持3000万元。1999年,在钢材每吨售价比上年下降165元,消化了8700万元降价减利因素,折旧保持不变的情况下,又实现利税1.6亿元,同比增长36％,     

钢铁行业上市公司的财务费用控制与负债管理

2010年以来,人民银行货币政策稳中偏紧,在调控经济增速、抑制物价的同时,导致企业资金成本增加,盈利能力下降。特别是钢铁行业,骤增的财务费用因成为重要减利因素而倍受重视。     

利用量本利分析提高计划工作水平

抚顺钢厂是市属特殊钢厂.近年来,特别是1985、1986两年,电力及煤、油缺口大,需购议价能源及合金料等辅助材料,加上废钢、生铁供货渠道改变,进口废钢占年需要量的40%多(价格高出国内价格1倍多),运输费增加等减利因素,工厂产品成本将要较大幅度提高.面对这种情况,该厂眼睛向内,依靠深化改革,用好政策.通过挖潜改造,改变品种结构,改革工艺,生产高档产品和深加工产品,提高成材率,降低消耗,消化减利因素,把钢材成本控制在一定水平.1985年,该厂自费调整工资,正赶上国     

实行新财会制度后企业减利的因素分析

实行新财会制度后企业减利的因素分析周家平新的财会制度向国际惯例接轨靠近，促进企业走向市场，转换经营机制，有利于公平竞争，增强企业后劲等方面必将产生深远影响。但在实施的初始阶段，企业由此减少一部分利润也势所难免。笔者愿就此作出基本分析。一、允许企业按规...     

纺织行业经济运行形势分析专题之三——2001年1-3月棉纺织行业经济运行情况

1-3月份,棉纺织行业整体经济运行状况不容乐观,棉纱、布出口下降,产品价格回落,纱布产量仍有较大增长,但效益却出现大幅度下降,棉纺织主业减利5.21亿元,棉花价格高和产品库存增加是影响经济运行的主要因素。