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1.
加强财务风险控制 创建节约型企业 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司控股的合资企业,拥有总资产75亿元,具有300万吨优特钢生产能力,是国内专业生产轴承钢、齿轮钢、合金弹簧钢、油井管钢和易切削非调质钢的优特钢生产基地和出口基地。2005年,公司完成销售收入116亿元,实现利润6.97亿元,上缴税金4亿元,人均产钢561吨,全员劳动生产率达337.87万元/人,遥遥领先于国内同行,并达到国际先进水平。中国企业联合会、中国企业家协会公布的2006年中国企业500强中,江阴兴澄特种钢铁有限公司销售收入指标名列261位,成为目前国内经营规模最大和经济效益最好的特钢企业之一。 相似文献
2.
企业财务管理内部控制的实践与体会 总被引:6,自引:0,他引:6
新疆八一钢铁股份有限公司(简称八钢)成立于2000年7月27日,注册资本近2.8亿元。经过四年多的发展,公司借助良好的外部环境,生产技术和技术工艺水平不断提高,产销水平大幅上升,经营业绩实现快速增长,成为2003、2004年度中国上市公司百强企业之一。2004年公司注册资本已近5.9亿元,总资产近46亿元,净资产达23亿元,实现利润总额5.3亿元。我们的主要做法是加强财务内部控制。 相似文献
3.
《武钢政工》1996,(7)
解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。 相似文献
4.
以资金管理为中心提高企业经济效益孙建国目前,企业的资金紧张已成为普遍现象,它严重制约着企业的生产与发展。1994年,海南钢铁公司的资金异常紧张,外欠货款不断上升,由年初的2.9亿元上升到年末的7.3亿元,严重影响了我公司的生产建设。为了缓解资金紧张状... 相似文献
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<正> 韶关钢铁集团公司(下称韶钢)是广东省属企业,是全国40家地方骨干钢铁企业之一,已进入全国500强和全国重点支持的300家国有企业行列。至2000年6月底,总资产为65.47亿元,净资产33.37亿元,年销售收入38亿元以上。近几年先后被列入广东省建立大企业集团试点、国有资产授权经营试点和建立现代制度企业。 相似文献
6.
<正> 创新是企业的灵魂,没有创新就没有发展。攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)坚持制度创新、管理创新和科技创新,使企业经受住了市场的严峻考验,生产经营蒸蒸日上。 攀钢自1970年7月1日投产以来的30年间,已发展成为年产钢350万吨、铁400万吨,年实现销售收入120亿元、利税11亿元的西部钢铁“巨人”;总资产逾208亿元,是投产时的12倍;累计上交国家税金90多亿元,扣除国家对攀钢的14亿多元投资,相当于为新中国赚回了5个攀钢。 相似文献
7.
<正> 江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称兴澄公司)为我国最大的特殊钢生产企业之一,拥有先进的生产设备,年产钢150万吨。近几年来,面对特钢市场的激烈竞争,产品市场价格逐年下降,严重影响企业经济效益的严峻形势,公司眼睛向内,采用成本法控制生产成本,加强全过程成本控制,实行全面成本管理(采购成本、制造成本、期间费用),从而使生产成本和费用逐年下降,经济效益逐年提高。1999年实现利润6800万元,2000年实现1.3亿元,2001年实现2.1亿元,2002年上半年实现1.3亿元,年利润增幅在60%以上。 相似文献
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9.
《冶金财会》2006,(4):F0004-F0004
湖南华菱衡阳钢管(集团)有限责任公司(以下简称衡钢)始建于1958年,现占地200万m~2,员工6100人,其中各类专业技术人员1400人。现有总资产62.5亿元,具备年产100万吨管、100万吨钢的生产能力,年销售收人38亿元以上,实现利税超4亿元。现系全国第二大专业化无缝钢管生产企业、中南地区最大的钢管生产基地。拥有φ50、φ76、φ89、φ108、φ273五条钢管生产线及一套全水平连铸圆管坯生产系统、一
套弧形连铸圆管坯生产系统,是世界上无缝钢管生产机组最全、先进机型最多的企业。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家设备管理优秀单位、全… 相似文献