竞争情报在新疆独山子的应用

现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用。竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。竞争情报是为打造企业核心竞争力服务的，如何利用竞争情报来为石油化工企业服务呢?     

竞争情报武装现代化工企业

跨入21世纪，伴随着中国实现社会主义市场经济以及加入WTO的进程，我国石油化工行业正在进入到一个快速发展和惨烈竞争的市场化环境中。竞争是现代市场经济的本质体现，市场经济条件下企业竞争日益激烈，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报则是企业信息化的主流。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用，企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌，     

衰退行业竞争情报探索

企业竞争离不开竞争情报,衰退行业也不能没有竞争情报,甚至更需要竞争情报.本文论述了行业衰退原因的竞争情报、退出衰退行业的竞争情报及固守衰退行业的竞争情报收集与分析的方法和思路.     

竞争情报：企业竞争战略的发展

竞争情报是全球经济激烈竞争的产物，其概念最早出现于美国，目前已成为继资金，技术，人才之后的第四大生产要素，引起了全世界的普遍关注。在全球500家最大企业中，90％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统，55％以上的企业成功利用了竞争情报制定竞争战略。据1997年《财富》杂志的统计，竞争情报对企业贡献率，微软为17％，摩托罗拉为11％，IBM为9％,通用电气为7％，惠普为7％，可口可乐为5％，英特尔为5％。随着我国正式加入世界贸易组织，国内企业竞争已经进入国际层面，竞争将更加深入，日趋激烈。作为传统产业，在入世后经营风险进一步加大的严峻形势下，如何有效利用竞争情报降低经营风险，提高经济效益，理应引起我们的足够重视。     

竞争情报:企业竞争战略的依据

竞争情报是全球经济激烈竞争的产物，其概念最早出现于美国，目前已成为继资金、技术、人才之后的第四大生产要素，引起了全世界的普遍关注。在全球５００家最大企业中，９０％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统，５５％以上的企业成功利用了竞争情报制定竞争战略。据１９９７年《财富》杂志的统计，竞争情报对企业贡献率，微软为１７％、摩托罗拉为１１％、IBM为９％、通用电气为７％、惠普为７％、可口可乐为５％、英特尔为５％。随着我国正式加入世界贸易组织，国内企业竞争已经进入国际层面，竞争将更加深入、日趋激烈。作为传统…     

不是“间谍”,也是“间谍”——企业竞争情报系统的建立与服务

一、竞争情报的概念 什么是企业竞争情报:为了提高企业竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程。 竞争情报机构采集和生产情报的主要目的,是将这些情报真正用在决策过程中。企业要把完善自身的竞争情报工作视为发展企业核心能力的一部分,将竞争情报与企业的战略和战     

要重视竞争情报的研究

1竞争情报的产生及妙用世界经济的竞争，高度情报化社会的到来，已使一些在世界上拥有贸易振点的跨国公司、企业集团正在向国际化、公用化和情报化方向发展。一个企业，一个国家或地区的经济，如何在竞争激烈、错综复杂的国际市场上谋得一席之地，并进而求得发展，已成为人们关     

加强企业竞争情报意识

一、企业竞争情报1 什么是企业竞争情报竞争情报 (ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ)是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究 ,是为了市场竞争的需要 ,赢得自身的竞争优势 ,于 80年代出现的一种新的情报概念。企业竞争情报就是从市场竞争的客观需求出发 ,在一个发展变化的环境中有针对性地、逐步地、有条理地、连续不断地和有系统地收集、整理、存储正在变化中的与全面竞争力有关的一切信息 ,借助先进的查询检索工具 ,对相关信息加以准确地分析、判断 ,使企业决策者能预先采取适当措施 ,来应付在产品开发、产品销售…     

竞争情报增强企业全球化竞争能力

在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的竞争情报，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏竞争情报的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。 一、公开合法的商业信息 对于竞争情报人们见仁见智。尽管目前尚没有其概念的确切定义，但一个最基本的共识就是，它是获取和分析所需信息、并运用信息制定更好的企业决策的能力。简言之，就是通过把信息数据存取、报告、开采、分析和预测等功能综合起来，为决策者提供解决经营…     

构建国有企业竞争情报体系的思路

一、竞争情报体系结构竞争情报体系分内、外两部分。内部以内联网为平台 ,在企业信息主管的领导下 ,以竞争情报中心为“总参谋部” ,全面而有重点地采集处理来自各部门的信息。外部利用各种正式、非正式的信息渠道 ,采取合法可行的方法措施 ,充分发挥广大情报人员的能动性 ,借助互联网 ,形成虚拟、敏感、疏而不漏的情报网。1 竞争情报中心。企业应设立独立的竞争情报中心。专职负责竞争情报的收集、处理、产出和服务 ;负责企业信息安全控制机制的运作 ;负责情报人员的管理和培训 ;负责制定竞争情报的运行程序、工作制度 ,负责工作计划和任务…     

石化行业的“垄断”倒计时——从竞争情报系统市场看企业信息整合之道

从信息整合到情报战略是国内石化行业应对行业开放、完全竞争状态的战略飞跃。针对目前石化行业竞争激烈的市场状况．企业要想在强手如林的商战中与国内外的竞争对手一较高下，竞争情报无疑在石化行业信息资源整合扮演十分重要的角色。     

基于档案工作开展竞争情报服务的探讨

正20世纪80年代,竞争情报学及理论在美国取得热烈讨论,以美国竞争情报从业者协会成立为标志,经过30余年的发展,对竞争情报学及理论的应用与研究已遍及世界各地,并在经济、管理领域取得了重大发展。20世纪90年代,竞争情报概念引入我国,伴随着改革开放的不断深入,对竞争情报的理论与研究逐渐升温,其价值也逐步得到国内企业的重视与认可。但从整体上看,我国企业的竞争情报工作目前尚处于情报意识抬头、少数大型企业领跑、整体应用水平较低的境况,这与知识经济环境下企业获取自身发展的信息需求相背离。知识经济促使信息时代向智能时代转型,信息—     

竞争情报工作须服务电力改革与发展

2002年12月29日,中国电力新组建(改组)的11家公司正式宣告成立,这标志着我国电力工业开始进入打破垄断、引入竞争、实行市场经济体制的崭新的历史阶段。改革的深化,迫使电力企业必须面向市场,参与竞争。竞争是企业实力的较量,又是战略决策的角逐,而竞争情报则是增强企业竞争力和科学经营决策的关键因素,它已成为企业继商品、资金、人力资源之后的第四个管理要素。一、什么是竞争情报竞争情报(Competitive Intelligence)是为了满足企业竞争需要而收集的各种情报,又是一个加工分析的过程,它将原始资料转化为相关的、精确的、实用的知识,以满…     

加快建立企业竞争情报系统

竞争情报系统是对企业整体竞争环境的一个全面监测过程。它通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、弱势和目的方面的信息，为最高领导层战略决策提供依据。早在20世纪80年代初，施乐、IBM和摩托罗拉等许多跨国公司就已经认识到竞争情报的重要性，并且建立了自己的竞争情报部门。据统计，全球500强企业的前100名企业和美国90％的公司均拥有自己的竞争情报机构。     

不要小看竞争情报

为什么有的企业能在变化中规避风险、把握机会、获得成功?而另一些企业在竞争面前却如此脆弱?如果从情报的角度分析,是否重视企业的竞争情报工作是影响企业强弱的一个很关键的因素,这也是为什么竞争情报已成为继资金、技术、人才之后企业成功的第四大生产要素的原因。     

竞争情报对石油和化工企业作用的探讨

20世纪80年代中期最早出现于美国的竞争情报，是全球经济激烈竞争的产物。在当前国际经济大循环的背景下，必须有情报工作人员对于竞争情报信息有针对性、有目的地抛集、加工、综合研究，为企业决策提供支持性建议与优化方案。我国应吸取之前对竞争情报认识不足的教训，借鉴中东、日本等国的成功经验，建立准确、高效、灵敏的竞争情报系统，做好未来的市场气候预报工作，使石油和化工企业能提前为搏击市场风暴做好准备。[编者按]     

企业竞争,情报竞争——企业竞争情报系统的建立与服务

建立以项目为基础的竞争情报机制 建立以项目为基础的竞争情报调查和分析程序主要基于下列原因: 1.项目能系统地与企业的战略规划结合起来; 2.能够针对特定的竞争对手和问     

企业统计分析报告写作初探

企业统计分析是一种有效的经营运筹环节，具有鉴证性、情报性、预防性和建设性的特点，随着市场经济的发展，企业作为自主经营、自负盈亏的法人实体，面临着来自国内外市场更加激烈的竞争和严峻的挑战。企业统计分析模式发生了重大的变革，适应现代企业管理的分析方法已被企业普遍采用。     

竞争情报：企业的必修课

“情报比导弹更重要”,这是美国人从噩梦般的“9·11”事件中悟出的一个深刻道理。而商场如战场,准确、及时的竞争情报对于企业洞悉对手、捕捉商机、获得竞争强势有着同样重要的意义,因此,生意场上常有“情报抵万金”、“信息就是效益”的说法。     

2005年《数字化工》总目录

一期洲井雀常 一馨缨黔耀… 排拭参攀彝慧纂{娜辨粼羹珊戮 把信息化放在发展战略的位置 不可轻视信息安全评估 2005石油和化工行业IT发展迎春天 求内在规律之真务数据基础之实 探析大型石化企业的信息化之路 来自中国石化信息化的启示 化工大型集团企业信息化要“分步实施效益推动” 对中国石油企业信息化建设的几点认识 浅谈大型企业信息化建设 增强应用信息技术的意识 开采新的利润点 竞争情报武装现代化工企业 intemet网上的化学化工免费资源 竞争情报在新疆独山子的应用 从信息情报竞争看能源行业发展 MES不可忽视的“中间层” MES…