薛集供电所：用电服务好 特色产业旺

<正>国网湖北电力老河口市供电公司薛集供电所深入服务农村养殖业和加工业，确保电力稳定供应，助推当地经济发展。薛集供电所地处汉水中游东岸的湖北老河口市薛集镇，当地以水产养殖和蛋鸡养殖为主要产业。夏季是养殖户用电最关键的时刻，薛集供电所不仅通过对养殖区域的系统规划，还主动提供各种服务，确保了电力供应的稳定可靠，从而支撑当地产业的繁荣和持续发展。     

石头山上摘“金银”

正"山上的金银花再不采摘,就要烂在山上了。多亏你们来帮忙,要不然我一个人真忙不过来。"忻城县北更乡弄兰村六老屯的老人韦美伍向前来帮忙采摘金银花的志愿者表示感谢。4月21日,来宾忻城供电局古蓬供电所的"火焰"党员服务队来到位于大石山区深处的弄兰村六老屯,帮助年近80岁的留守老人韦美伍采摘金银花。     

古贤供电所:狠抓基础强管理 安全管控保平安

古贤供电所位于汤阴县城东7千米处,毗邻豫302省道,交通便利。古贤镇积极实施工业兴镇战略,大力调整农业结构,形成以新型材料园、服装产业园为主导的产业园区。供电面积56平方千米,用电客户10310户,辖区内35千伏变电站1座,10千伏线路5条,全长72千米,配电变压器183台,行政村21个,2014年售电量2593万千瓦时。古贤供电所始终以"客户满意"为目标,狠抓基础管理,强化窗口服务建设,加强安全管控,供电所管理提升工     

“数智登峰”助力台区状态管理

罗店供电所位于浙江省金华市第一高峰大盘山的脚下,服务2乡1镇。在数字化供电所试点建设中,罗店供电所以供电所最小核心管理单元“台区”为突破点,通过构建以台区状态为核心的数智管理体系,逐渐驱动供电所的数字化转型发展,以“小切口”推动“大变革”,全力打造罗店“数智登峰”未来数字化供电所。     

綦南:完善“一体三化”机制

綦南供电公司在探索强化乡镇供电所管理的过程中,以标准化供电所建设为抓手、以乡镇供电所提升为目标、以供电所同业对标为导向,优化公司职能部门专业管理、营销部统筹、广汇分公司综合管控协同体系,强化供电所"网格化"责任、"常态化"检查、"同质化"对标的"一体三化"管控模式,持续提升供电所管理水平。完善体系,理顺机制完善"专业管理+综合管控"的供电所管理     

深入推进乡镇供电所管理提升

近年来,国网北京市电力公司以"全能型"乡镇供电所建设为契机,全面夯实乡镇供电所管理基础;以"六个一"工程为抓手,全面提升乡镇供电所管理水平;以星级供电所创建为导向,不断提升供电所精益运维水平和服务保障能力,乡镇供电所基础管理水平、供电服务能力得到有效提升。为全面梳理国网北京电力在乡镇供电所建设方面开展的工作部署、取得的经验成绩,展示国网北京电力乡镇供电所在新时期助力乡村振兴战略落地中的服务风采、管理经验、员工面貌等,特策划本期专题。     

以达标活动促供电所管理水平提高

如何尽快提高供电所管理水平,是农电体制改革后亟待解决的问题.广东省惠州电力局以供电所达标为载体,促进供电所管理上水平、上档次,以达到提高供电所人员综合素质的目的.     

綦南:完善“一体三化”机制

正綦南供电公司在探索强化乡镇供电所管理的过程中,以标准化供电所建设为抓手、以乡镇供电所提升为目标、以供电所同业对标为导向,优化公司职能部门专业管理、营销部统筹、广汇分公司综合管控协同体系,强化供电所"网格化"责任、"常态化"检查、"同质化"对标的"一体三化"管控模式,持续提升供电所管理水平。完善体系,理顺机制完善"专业管理+综合管控"的供电所管理     

定西:“四举措”筑就“星级”梦

<正>为进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设,不断提高供电服务质量和管理水平,国网甘肃电力定西供电公司以星级乡镇供电所创建为抓手,以安全生产为前提,以客户满意为宗旨,强化电网运行管理,狠抓营销管理基础,深化专业延伸,改善基础设施,强化队伍建设,力争2017年建设四星级供电所12个,五星级供电所2个,"全能型"样板示范供电所5个。到2020年,所有乡镇供电所均达到三星级及以上,建成15个及以上五星级乡镇供电所和38个及以上"全能型"供电所,全面提升乡镇供电所管理水平。     

骆驼城供电所:以文化为引领打造全能所

<正>为打造全能型供电所,国网甘肃电力高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所日常管理规范化,价值理念日常化,推进各项工作协调有效发展,为供电所发展建设注入了源源不断的活力。供电所的工作头绪多、项目杂,必须坚持一条主线,全面引领各项工作的顺利开展。国网甘肃电力高台县供电公司以文化为引领,夯实供电所管理水平,全力建设全能型供电所。骆驼城供电所积极响应上级单位各项工作部署和要求,全面推进各项工作协调     

栖山:管理新实践

江苏省沛县供电公司栖山供电所以创新管理为着力点,有力推进窗口建设工作。整合人力资源,创新供电所管理机制。为使供电所管理能适应公司农电管理专业化要求,栖山供电所员工团结一致,大胆任用具有管理能力和经验的农电工。     

强化流程管控全面推进星级所建设

正乡镇供电所是公司服务"三农"的一线阵地和窗口。实施星级供电所建设,是国家电网公司提高乡镇供电所管理水平和服务能力,服务全面建设小康社会的重要举措。国网呼伦贝尔供电公司以创建国家电网公司"五星级"供电公司为目标,紧紧围绕供电所建设与管理,坚持以旗县公司为主体,通过搭建供电所星级创建工作载体,着力解决供电所管理中的难点问题和薄弱环节,深化专业延伸,强化综合管理,促进业务融合,不断完善供电所管     

案例一 严店供电所:“三化”同步促管理提升

严店供电所现有员工26名,辖区内10千伏及以下线路397千米,配电变压器147台,担负着全乡15904户的供电服务任务。2013年,严店供电所实现供电量2777.77万千瓦时,综合线损率4.20%,电费回收率100%。近年来,严店供电所以“三化”同步促管理提升为切入点服务于地方经济发展,供电所同业对标工作处于全县前列。举措1:“标准化建设”提升素质聚人气2010年,严店供电所以国家电网公司标准化示范供电所建设为契机,结合实际对供电所的办公区、营业区、     

推进全能型供电所创建的实践

正根据《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所人力资源管理的指导意见》要求,推进营配合一,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的全能型乡镇供电所。国网北京市电力公司平谷供电公司金海湖供电所自2017年9月开始实施全能型供电所建设工作,以优化供电所设置为主旨,紧密围绕全能型班组建设要求,以"服务全能、素质全能、手段全能、装备全能"为抓手,着力打造全能型乡镇供电所。     

“6S”管理提升供电所管理水平

供电所,不仅是供电企业生产、经营成果的最终体现者,更是供电企业与广大用电客户之间沟通联系的桥梁纽带。对此,文登供电公司遵循“统一要求、上下结合、各负其责”的原则,以市公司“6s”管理为标准,以文城标准化示范供电所为标杆,进一步深入开展供电所标准化建设,不断提升供电所管理水平。     

提升管理水平 助力城镇建设

<正>2016年初,国网吉林电力在完善乡镇供电所管理提升活动的基础上,深化"抓两头、带中间、争星级"乡镇供电所管理提升活动,以进一步加强供电所"基层、基础、基本功"工作为重点,以标杆、星级供电所建设和帮扶落后供电所管理提升为载体,以深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合为途径,建立供电所管理提升常态工作机制。着力解决制约县供电企业发展的难点问题,消除管理工作中存在的"短板",提高公司乡镇供电所管理水平,让优质电力成为吉林省"三农"发展的引擎。     

西安供电公司:狠抓供电所培训工作

2014年,国网西安供电公司以“夯实基础、提升管理”工作目标为契机,以人才强企为主题,以优化技能培训为主线,以培养供电所管理岗位为重点,作为全年培训工作的思路,狠抓培训工作,做到供电所管理岗位的技能和培训不漏一人,全面提高新形势下供电所的管理水平。     

麻当供电所:营销管理有方法

国网甘肃省电力公司夏河县供电公司麻当供电所借助国网公司全面打造"全能型"供电所的有力契机,以"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"为目标,结合供电所达标创优工作,以夯基础、抓管理、促提升为切入点,全面落实供电所优质服务、营销管理、安全生产工作。提高供用电服务质量麻当供电所自完成"全能型"供电所创建后,积极开展包括用电业务、装表接电、电费电价、用电检查、电能计量等在内的全方位用电营业普查工作,并形成常态机制,专人负责普查工作,结合供电所党风廉政工作开展自查自纠。     

实时在线监测 强化对标管控

正近年来,国网隆德县供电公司在供电所日常管理中,以星级供电所创建为抓手,以基础管理为依托,将同业对标管理下移到供电所管理工作的全过程,从安全生产、营销服务、综合管理核心业务入手,通过责任量化、制度跟进、实时监测、督办考核等举措,供电所同业对标管理工作初现成效。闭环管控,细化责任落实细化责任目标落实。为全面提高供电所在宁夏电力公司同业对标中的排名,促进供电所各项工作良性循     

西郭城供电所:抓好五个“零” 夯基础促提升

正2015年以来河北省巨鹿县西郭城供电所以省公司星级供电所创建活动为契机,以强基固本和供电所管理提升为载体,积极探索三集五大新模式下的管理模式,努力在精益化管理上下功夫,夯实各项基础管理,促进综合管理水平提升,顺利通过市公司四星级供电所的考评验收,并申报省公司五星级供电所验收。该所2015年被团市委命名为"青年文明号"单位。