一个民营企业的腾飞和三个人的发言

陶永生，江阴市新桥镇的一位普通农民，他用18年时间创办了一家在纺织空调除尘行业首屈一指的企业江阴精亚集团。这家民营企业从一开始就摒弃了家族管理模式．坚定不移地选择依靠科技进步迅速提升自我的发展道路。陶永生求贤若渴，精亚集团如今会聚了近200名科技精英．2002年12月15日是这家集团研究院挂牌的日子．三位重要人物的发言感动了在场的每一个人。     

斯尔克:异收缩复合纤维领航者 在世界上率先攻克一步法异收缩混纤丝产业化难题

这是一家专门从事差别化纤维生产的企业,却以英文Silk(丝绸)的译音——斯尔克命名;这是一家成立不到5年的企业,却有着全国民营纺织企业中唯一一家院士入驻的企业院士工作站;这是一家从苏南转战到苏北的民营企业,却依靠自主创新,在世界上率先攻克了一步法异收缩混纤丝产业化的难题——这家企业,就是徐州斯尔克纤维科技股份有限公司。一步法异收缩混纤丝产业化技术的突破,被行业专家称之为"给化纤业带来了革命性的变化"。徐州斯尔克纤维科技股份有限公司凭借该项目成果,一举获得了"纺织之光"2011年度中国纺织工业协会科学技术一等奖。     

苏铸机：火炬接力 争创新奇迹——访苏州铸造机械厂有限公司总经理余自

近几年来,苏州的民营企业之所以发展迅猛,除了国家的政策和苏州良好的环境外,其中很重要的一条经验是敢于引进人才,大胆启用新人。近日记者又一次来到苏州铸造机械厂有限公司,采访了新引进的余自总经理。这家公司原是一家国有企业,自1962年建厂至今生产铸造机械产品已有近40年的历史,共生产了“苏铸牌”各类射芯机5000多台、造型机4100多台、自动造型线70多条,是国务院批准的基础机械特定企业。5年前,当时还是国有性质的苏州铸造机械厂已经亏损200多万元、陷入窘境中。张静,一位女民营企业家,为了挽救这家濒临倒闭的企业,毅然放弃了民营企业…     

政治关联与企业价值——民营企业与国有企业的比较分析

不同控股股东背景下的企业政治关联的培育动机与成本、关系紧密性等方面存在显著差异,这导致政治关联在民营企业与国有企业的作用机制也存在差异性。本文对中国民营企业与国有企业的政治关联的本质及其功能进行了理论探讨,并基于2006—2010年中国上市公司的数据进行了实证研究。本文得到以下研究结论:①民营企业相对于国有企业更加注重政治关联的建设,它们相对于国有企业也更加倾向于从事创造性生产活动,而国有企业则更加倾向于从事破坏性生产活动。②政治关联对创造性生产活动及破坏性生产活动未产生显著的作用,但这种作用在民营企业和国有企业则存在显著的差异,即民营企业的政治关联引致了破坏性生产活动但遏制了其创造性生产活动,而国有企业政治关联遏制了破坏性生产活动促进了其创造性生产活动。③破坏性生产活动改进了企业的经营业绩,尤其是对于民营企业而言这种破坏性生产活动的积极作用更为显著,而创造性生产活动对经营业绩的贡献在民营企业和国有企业并无显著差异。     

中国企业家的个人品牌

为什么中国创造了伟大的经济奇迹却没有催生出伟大的企业？ 为什么国有企业的企业家没有民营企业的企业家那样的社会影响力？ 为什么中国有进入世界500强前列的国有企业,而没有产生世界级的企业家？     

小小密封件，做出民族大气节——专访宁波天生密封件有限公司董事长励行根

在核电领域，宁波天生密封件有限公司（简称“宁波天生”）堪称是一家“科技含量高”的民营企业。就是这家年营业额5000万左右的中小企业，却在技术密集、外企垄断的核电密封垫片领域做得风生水起。该公司先后打破国外企业的技术垄断，并在2010年度荣获国家科技进步二等奖。     

王传福＋李书福=？

让王传福始料不及的是，被炒得风生水起的比亚迪电动汽车在2009年销售竟不及50辆。而更让他吃惊的是，在山东一个名不见经传的小城中，一家企业已经累计销售了将近10000辆电动汽车。这家企业会对中国电动汽车行业的进程产生怎样的影响？     

拉手网的G＋F创新

中国的Foursquare们从诞生伊始就不可避免地被打上了山寨标签,不过拉手网最近却被一家美国网站＂山寨＂了。这家名为GroupTabs的网站添加了＂签到＂（check-in）功能,     

投资建设性支出还是保障性支出——去杠杆背景下的财政政策实施研究北大核心CSSCI

如何在去杠杆的背景下实现经济稳定增长对中国财政政策的操作带来了较大挑战。本文通过构建包含资本密集度差异、纵向产业关联以及有限竞争金融市场等特征的动态随机一般均衡模型研究发现,政府投资建设性支出扩张时,产业链上游的国有企业的杠杆率水平快速大幅上升,而产业链下游的民营企业的杠杆率水平则先大幅下降、后微量上升;政府保障性支出扩张时,产业链下游的民营企业的杠杆率水平快速大幅上升,而产业链上游的国有企业的杠杆率水平则表现为温和上涨。当前,中国国有企业的杠杆率水平整体较高,而民营企业的杠杆率水平整体较低,且民营企业投资需求不振。提高产业链下游的民营企业的杠杆率水平能够促进民营企业投资需求增加,并带动产业链上游的国有企业的产能利用率提高,但不会造成国有企业的杠杆率水平大幅增长。而且,产能利用率的上涨会提高国有企业的杠杆利用率,从而降低国有企业的债务违约风险。因此,在当前供给侧结构性改革的背景下,政府要同时实现"去杠杆"和"稳增长"的政策目标就需要在控制、降低国有企业杠杆率水平的基础上,优化财政支出结构,实施以保障性支出为核心的财政扩张政策。     

民营企业势力图

■2005年,中国年营业收入超过2亿元的民营企业近3000家,营收总额超过3万亿元人民币;■中国民营企业的营收和资产总额都在增加,但利润率却在下滑;■与全国500强企业相比,民营企业500强的规模只是前者的1/5;■民营500强分布最多的三个行业是纺织、建筑和制造业,全国500强最多的三个行业是石油能源、银行和电信。     

吉林化纤的管理哲学——兼谈傅万才的管理思想

吉林化纤集团有限公司(以下简称”吉林化纤”)是一家以生产粘胶纤维、浆粕和晴纶纤维为主的大型国有企业,从20世纪90年代以来,这家位于松花江畔的企业成为纺织化纤行业乃至全国学习的榜样。“吉纤人”认为,促使公司享     

政府补贴、市场进入壁垒对民营企业绩效的影响——基于中国民营上市公司的实证研究

本文基于2013年中国民营上市公司的经验数据,实证检验了政府补贴、市场进入壁垒对民营企业绩效的影响。研究结果发现：①政府补贴对东部和北部地区民营企业绩效的积极影响最大,中部其次,东部最小,这说明政府补贴能够显著促进民营企业绩效增长,且呈现出显著的 区域差异性;②从全国来看,民营企业能否进入高壁垒行业对企业绩效的影响并不显著,但 民营企业进入高壁垒行业的程度却对企业绩效具有显著的积极影响;从分区域来看,东部和中部地区民营企业能否进入高壁垒行业对企业绩效产生显著的正向影响,而只在东部地区民营企业进入高壁垒行业的程度对企业绩效具有显著的积极影响,在西部地区却对企业绩效产 生显著的负面影响;③从总体上看,相对于市场进入壁垒而言,政府补贴对民营企业绩效的影响更大。因此,当民营企业进入高壁垒行业的成本过高时,政府给予民营企业的财政补贴可以弥补过高进入壁垒对企业绩效产生的负面影响。     

为支柱产业锻造“支柱”——陕西鼓风机(集团)有限公司“陕鼓现象”溯源

都说国有企业机制不活、包袱沉重,难以搞好;都说机械行业这几年太背、全行业不景气、企业效益差;都说西部环境差、信息不畅,发展速度慢……然而,地处西北骊山脚下的陕西鼓风机(集团)有限公司,这家始建于1968年、1975年正式建成投产的老牌国有机械制造企业,既不占有地理和区位优势,又不具备外资或民营企业机制上的优势,生产的又是曾被人们称为"傻、大、粗、笨"的机械产品,却创造了已经连续20年盈利,主要经济技术指标以年均20%以上速度增长的奇迹.     

镇海炼化追寻信息价值的历程

镇海炼油化工股份有限公司是一家对信息具有深刻理解的公司,这家浙江大型国有企业的决策层领导信息意识非常强。为了掌握石油市场行情,镇海炼化在1993年就加入了全球最大的石油信息服务机构网络一普氏电讯网,1996年加入道琼斯实时网络,他们还建了一个卫星监控室,对纽约、伦敦和新加坡三大国际油品交易所实行24小时卫星联网。所有信息每天汇总到     

“一把手”的权力

决策者很容易“无法无天”,而我们却常常对“一个人说了算”在骨子里“情有独钟”。中国企业的经营运作中有一个比较有特色的地方,就是“一把手”说了算。在民营企业里面,这个“一把手”通常就是企业的创始人或其继承人;在多数国有企业中,“一把手”往往是企业的董事长兼党委书记以及法定代表人。“一把手”对于企业的影响力远远超过其他任何人,多数情况下都说一不二。其实,“一把手”并非中国企业所独有,世界上任何国家的公司都存在“一把手”,他们叫做“C E O”。这个名词在中国被翻译成“首席执行官”,很拗口。其实,它的本义就是行政总…     

只有相对正确 没有绝对正确

宁波的一家服装企业,在做到20亿元规模的时候,就开始向纺织、零售甚至房地产行业扩张,较早地开始了多元化进程。今天,这家企业除了在服装业仍处于行业内第一梯队外,其他业务在行业内都排不上号,但这家企业的各项业务都处于盈利状态。     

乘风破浪勇往直前——在改革中前进的中国印刷物资总公司

2000年是千年交替的一年,也是中国印刷物资总公司深化改革、积极开拓进取的一年。在经历了企业经营方向调整带来的阵痛之后,中国印刷物资总公司这只印刷行业的国有企业大船重获新生,再次扬帆出海了。 近几年,中国印刷物资总公司作为一家物资流通领域的大型国有企业,在实现从计划经济向市场经济转变的过程中,遭遇到了前所未有的困难,企业由计划经济时的盈利大户,一度成为了亏损     

创维:让企业的命运和企业家分离

领头羊的缺失却让这家民营企业变成了一家真正的公众公司。当初创维公司的创始人和领导者黄宏生甫一出事,让很多人开始质疑这家民营企业能否度过难关。好像再没有什么比让一家民营企业的老板陷入麻烦更糟糕的事了,因为这通常意味着企业将面临因灵魂人物的缺失而带来的种种危机。但结果是领头羊的缺失却让这家民营企业变成了一家真正的公众公司。等着看创维公司笑话的竞争对手们不免大失所望了,创维公司迅速而又有条不紊地进行了成功的危机公关,随后,公司的管理平滑过渡到了一个由职业经理人搭建起来的管理团队。我们看到创维公司依旧不断推…     

苏州船用:固本强基 精益求精——访苏州船用动力系统股份有限公司董事长浦建康

有一家民营企业,已连续几年提前超额完成年度销售目标,连续几年在年初就已提前手握全年订单,尤其是成功实现2013年销售额同比增80%以上、2014年更是同比增100%……这家一直保持"逆市飘红"的企业,就是苏州船用动力系统股份有限公司。2014年底,在公司二期厂房、研发大楼项目开工之际,本刊专题部对董事长浦建康进行了专访。秉承科技创新理念11月28日,占地30亩的苏州船     

三角轮胎创新求变跑赢市场

对于中国的轮胎行业来说,2014年无疑是个十分"寒冷"的年份。受行业整体产能过剩和美国"双反"等因素影响,各企业在这一年都经历了严峻的市场考验,不少企业的开工率甚至降至60%以下。在如此严酷的形势下,有一家企业却依旧显得很从容,不仅开工率达到100%,而且全年取得了良好的经济效益。这家企业就是多年来一直走在国内同行业前列的三角轮胎股份有限公司。创新求变做全球化的"市场人"2014年,三角轮胎总销量同比增长5%,其中乘用车胎同比增长8.4%,工