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总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议.安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理.建议:1)把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容;2)改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因;3)建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患;4)安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行;5)安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查;6)明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划. 相似文献
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总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议。安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理。建议:1)把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容;2)改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因;3)建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患;4)安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行;5)安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查;6)明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划。 相似文献
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安全生产是供电企业生存和发展的基础,做好风险控制是实现安全生产的重要保证。为提升安全生产管理水平,建立安全生产管理长效机制,中国南方电网责任有限公司于2007年探索建立了安全生产风险管理体系,并开始在南方电网范围内供电企业全面推行。安全生产风险管理体系全面推行五年多来,逐步成了一套行之有效的安全生产管理方法,供电企业安全生产管理基础得到进一步夯实,主要安全生产指标持续向好,取得了突出的效果。然而,安全生产管理策划按要素和业务分工的模式已经造成“隧道 相似文献
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电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中,关键要抓好预防体系。因此,在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下,应全面加强和改进安全基础管理工作,坚持安全生产工作的重心下移、关口前移,以加强安全生产的源头管理,把事故隐患解决在萌芽状态,实现企业的安全稳定。枣庄供电公司结合安全管理工作实际,建立了三“前”一“提”预防体系,有效地推动了安全生产工作的创新发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》1999,(10)
自1996年以来,我们山东淄博电业局按照创一流总体规划,全面开展了创一流工作。在安全管理方面,逐步摸索了一套安全生产不仅能可控,而且能在控的成功经验。我们的主要做法:一是安全管理必须狠抓安全生产现场管理,抓安全生产到位,全面落实各级人员安全生产责任制;二是推行安全风险抵押金制度和安全单项奖励制度,实行重奖重罚;三是坚持以人为本,强化安全教育和技术培训,不断提高职工安全技术素质;四是加强中间控制和全过程控制,实行超前策划、设计,强化一条龙管理;五是开展标准化管理,健全安全生产管理制度,严格“老虎口… 相似文献
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建筑施工企业在安全工作中普遍存在的问题,解决这些问题的主要手段,建立符合市场需要的安全管理监督监控机制;建立健全有效的安全教育体系;强化施工现场的安全管理;加大安全工作的奖惩力度等。 相似文献
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班组是企业安全生产管理工作的主体徐州发电厂丁庆周,鹿鹏班组是企业最基层的生产单位,是企业加强安全管理工作的主体。我厂在强化企业管理过程中,让企业安全管理工作的重心下移,把加强班组安全管理作为一项重要的基础工作。在班组建设中,坚持把安全管理作关重点,认... 相似文献
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SAP体系的实施和完善是一个循序渐进的、与管理相结合的过程。在此项目实施过程中,逐步推进各项业务的全面上线,加强对企业的统一管理,建立全面的预算控制体系,加强企业内部控制,开发决策辅助工具,构建报表平台;同时,将各个独立的业务系统通过界面与SAP连接起来,实现了业务流程的连续。企业的业务流程可以通过SAP平台进行整合,从而优化企业的业务流程,提高企业核心竞争能力。 相似文献
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改革开放20多年来,我国企业管理朝着现代化方向获得了长期稳定的发展一随着组织体制的不断创新,建筑业企业计划管理体系、计划管理理念得到了改进,计划管理业务流程有所创新,运用系统经济学的分析方法,从管理学角度对此作了简要阐述。 相似文献
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建筑施工企业加强工程质量管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业应加强对建设项目施工现场质量管理;升华全员质量管理意识,是抓好工程项目施工现场质量管理的前提;严格贯彻落实ISO9000标准要求,对产品直接形成过程加大控制力度;确定工程项目施工现场质量管理目标;实施施工现场岗位作业标准,实行三检制;有针对性地开展QC小组攻关活动,控制工程项目现场施工质量。只有加强施工项目质量管理,更好地与国际项目质量管理接轨,提高总体施工能力和水平,才能实现施工企业追求的目标。 相似文献
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介绍了煤机企业一体化管理实施背景,并针对煤机企业战略重组过程中存在的突出问题,提出一体化管理模式的实施方案,如建立对标管理体系、物资采购管理体系、财务管理体系、物资采购管理体系、科技研发体系等,以期解决企业在整合过程中出现的业务不同、产品不同、管理模式不同,所带来的管理结构不合理、资源利用不合理、企业形不成规模、缺乏核心竞争力等问题。 相似文献
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分析了管理会计在企业战略、业务、财务一体化决策中的重要工具作用和意义,指出了制约管理会计发展及企业实施管理会计过程中的经验和困难;提出了加强管理会计体系建设,必须积极发挥财政部的推动作用,明确管理会计体系发展的目标和方向,切实建立管理会计体系工作计划和步骤等相关政策建议。 相似文献
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张懿 《石油工业技术监督》2004,20(2):31-33
对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行合理整合,形成一个综合管理体系即QEO一体化管理体系。认为:QEO一体化管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素、组织机构、管理、程序过程和资源,它比多个管理体系更能有效达到依据方针所制定的目标。详细介绍了建立QEO一体化管理体系的过程。 相似文献
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谈加强设计变更和现场签证的管理提高企业经济效益的措施 总被引:3,自引:0,他引:3
在工程项目的施工过程中,发生设计变更和现场签证是相当普遍的,所以设计变变更和现场签证工作是工程承包管理中很重要的一项内容,本全面阐述了施工阶段中设计变更和现场签证的管理方法。 相似文献
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河北检验检疫局现场执法流程管理系统是一套充分利用CIQ 2000系统的数据信息,对CIQ 2000管理系统未关注环节进行流程监控,将检验检疫业务如报检、施检、出证、督办、监督检查、业务分析、在线查看、提出质疑、业务预警等实现网上运行和管理的检验检疫现场执法管理平台。以该系统为研究对象,探讨了人机界面的设计。 相似文献