炼化企业生产调度系统的优化路径

随着社会经济、科学技术的快速发展，中国在工业化方面取得了很大进展。在自动化和信息化环境下，炼化企业生产调度系统也要随之不断优化，才能获得更多的经济效益。文章通过对生产调度系统影响因素进行分析，对炼化企业生产调度系统的优化方案进行了阐述。     

生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析

我国是一个煤炭资源丰富、油气资源贫乏的国家,所以炼化企业均重视石油在生产过程中调度,希望能够提高资源的利用率。基于此,本文以执行生产计划、避免不良影响两方面为切入点,具体阐述生产调度在炼化企业中的重要性,通过对生产调度原则、提高人员素质、重视生产考核的分析,探究生产调度在炼化企业中具体的工作方法,旨在能够提高生产调度的工作效率,为炼化企业的发展提供参考。     

炼化企业MES与ERP集成应用的研究

中国石化以ERP为主线的信息化建设已取得突破性进展,所属的炼化企业已完成了ERP系统的建设,建立了以REP为核心的企业经营管理平台。同时,企业生产层面的信息系统建设得到进一步发展,在茂名石化等部分炼化企业实施了MES系统,     

生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析

我国目前煤炭资源丰富,石油、天然气相对来说比较匮乏,合理运用生产调度能够有效提高资源的利用率,这对炼化企业来说非常重要。文章将阐述生产调度对炼化企业生产油气的重要性,并从调度原则、人员素质、生产考核等方面出发,探究生产调度的具体工作方法,以期从中发现如何运用生产调度提高资源的利用率,为炼化企业的持续性发展提供理论依据。     

MES物料平衡的应用方法研究

一、概述随着炼化企业精细化管理要求的不断提高,我国主要炼化企业开始实施生产运行系统(MES)。在各炼化企业MES系统实施过程中,物料平衡占有非常重要的地位。在炼化企业实施和应用物料平衡系统,主要的目标是解决以下问题:合理地收集、处理企业生产过程中大量的物料生产计量数据;实现油品移     

炼化企业如何实现油品平衡

炼油化工企业在我国国民经济中占有重要地位,是提供能源,尤其是交通运输燃料和有机化工原料的重要基础。炼化企业在发展壮大的同时,对信息技术和综合自动化系统的需求也在持续变化。生产执行系统MES对从生产命令下发到生产产品完成的整个生产过程进行优化管理,并实时地将生产过     

试论生产调度管理系统在炼油企业的应用

本文首先阐述了生产调度管理系统的设计原则与要求，进而分析了生产调度管理系统的构成，最后对生产调度管理系统在炼油企业中的应用效果进行论述。期望通过本文的研究能够对提高石油炼化企业的生产能效和经济效益有所帮助。     

炼油企业生产调度系统优化方法研究

在科学技术不断发展的过程中,炼油企业要想获得更大的经济效益,生产调度就不能满足与以往的系统,而是要结合社会以及科技的发展对生产调度系统进行不断改进和优化,炼油企业生产调度优势是企业在不断发展的社会中寻求发展和机遇的主要途径和手段。本文就炼油企业的生产调度系统优化方法进行分析和探讨。     

大庆石化LIMS的实施策略

1．大庆石化LIMS系统的实施背景及范围 中国石油为了加快信息化的发展,决定对其下属的所有炼化企业实施统一的“炼油与化工生产运行系统（MES）”,而实验室信息管理系统（LIMS）隶属于该系统,是MES系统的基础模块。因为是统一实施,因此中石油所有炼化企业采用的软件平台也是统一的。LIMS系统采用的是美国LabWare公司的软件平台即LabWare LIMS。LabWare公司是一个全球化专注于LIMs产品研发的LIMS专业公司,公司成立于1986年,其LIMS产品在全世界各行业实验室有着广泛应用,在世界跨国石油化工企业应用也很广泛。Labware LIMS软件非常灵活可以满足中石油炼化企业实验室的各种需求。     

步子加快力度加大电力信息化步入快车道

一、电力信息化建设出现的重要转变从网络架构建设到办公自动化系统的建立与普遍应用,从发电企业的厂级生产监控系统SIS和企业资产管理EAM的建设到电网企业ERP的成功上线以及电网调度自动化和电力市场信息系统的建设,电力行业信息化建设在过去10年实现了跨越式发展。但是,应当看到,这些应用还仅仅停留在局部应用和分散开发的基础上,还不能满足电力行业改革后的集团化运作、集约化发展、精细化管理要求,离企业经营活动统一管控的要求还存在较大距离。