红旗是这样树起来的——记武钢红旗党支部、交运公司六分公司党支部

交运公司六分公司伴随着武钢第三炼钢厂诞生而诞生,它主要承担着三炼钢厂保产运输任务,目前拥有58台车辆,82名职工,其中党员21名。自组建以来,该分公司始终坚持"发展是硬道理"的指导思想,自加压力,挑战极限,围绕经营发展抓班子,带队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用,三年经营迈出三大步,成为交运公司的创利大户。分公司连续三年获"武钢红旗车间"称号,党支部连续两年被评为"武钢先进党支部",2000年又获"武钢标杆党员责任区"称号,2001年跻身"武钢红旗党支部称号。     

在创新中实现超越——记公司红旗党支部、二炼钢厂连铸车间党总支

二炼钢厂连铸车间现有职工392人,其中党员66人,党总支下设6个支部、10个党小组,担负着为一米七系统提供优质铸坯和公司80%以上的品种钢生产的任务,被誉为武钢品种效益的"粮仓",多次被评为公司红旗党支部、红旗车间。近年来,党总支在厂党委提出把二炼钢厂建成具有国际竞争力的现代化钢厂的宏伟目标指引下,结合车间实际开展了卓有成效的"双创"工作,形成了支部工作的新特色,取得了一个又一个好成绩:丁班1#机党员责任区已历时5年浇铸无漏钢,诞生了钢厂首位全国劳动模范吴克林;同时,全体铸机实现连续九个月无漏钢,实现历史性的突破,创全国最好水平;4#连铸机组实现多品种多炉连浇146炉,创历史最好水平,被评为武钢标杆党员责任区。标志着全连铸生产稳定顺行的特性指标——恒温恒速达标率已达85%以上,使二炼钢厂在向全连铸样板厂迈进的道路上又前进了一步;综合质量合格率:99.87%,硅钢质量合格率;99.73%,均创历史最好水平,继续保持全国第一;再次被评为武钢红旗党支部、红旗车间、模范职工之家标杆车间。     

武钢基层党支部书记风采录

杨明仲耐火材料公司镁碳砖车间党支部书记,50岁,本科学历。多年来,他坚持把支部工作融入生产经营活动,积极开展党员责任区降成本和党员身边无"双违"活动,认真抓好"三会一课"和各项基础工作,保证了支部整体工作不断提高。他所在的党支部2005、2006、2007年连续3年被评为武钢先进党支部;     

超越自我——记公司红旗党支部、焦化公司一回收车间党支部

一回收车间是1958年投产的老车间,担负武钢焦炉煤气的净化、输送及化产品的回收与精制任务,其产品行销全国20多个省市,是焦化公司的效益大户。就是这个拥有职工203人,党员36人,党的积极分子41人的主体车间,自1995年起连续6年被评为武钢集团公司"红旗车间",自1996年起连续5年被评为焦化公司"红旗党支部",党支部3次获得武钢集团公司"先进党支部"称号,2001年又被评为武钢红旗党支部。一个设备老化、工艺落后的老车间,为何能保持如此强劲的发展势头?根本原因就在于车间支部坚持以邓小平理论和江泽民"三个     

坚持“三抓三突出” 推动党员责任区活动不断深化

2002年以来,一炼钢连铸车间党总支以"三个代表"的重要思想为指导,围绕"品种质量年"的工作目标,认真贯彻落实厂党委的总体要求,坚持"三抓、三突出",推动党员责任区活动不断深化,使党员责任区活动更有生机、更有活力、更有成效。一、抓运行机制,突出党员责任目标抓好党员责任区活动,很重要的一条就是要加强对党员责任区活动的组织领导。车间党总支一是联系实际,围绕品种质量这条主线,广泛宣传开展党员责任区活动的意义和目的,强化党员的责任意识,引导党员在自己的责任区内发挥应有的作用,把责任区活动贯彻到车间管理的各个层面和推进品种质量的全过程。二是建立党员责     

把“创先争优达标”竞赛活动落到实处

机械制造公司一金工车间有职工337人,其中党员47人。在创先争优达标竞赛活动中,车间党总支一班人突出"严、实、创"三个字,下大力抓班子、抓骨干、抓队伍,使创先争优达标竞赛活动得到了深化,调动和激励了车间全体职工的积极性,促进了生产经营目标的全面完成。我们的具体作法是:一、突出一个"严"字抓班子,做创先争优的引路人"工作好不好,关键在领导"。我们把抓班子建设放在开展和落实创先争优达标竞赛活动的首位。首先是强化班子的"创先"意识,在指导思想上体现"创先"。我们坚持每周的党员学习制度,在学习中,不断增强改革意识、创新意识和发展意识,牢固树立市场观念、效益观念和竞争观念。二是在制定车间党员活动的目标上体现"创先"。我们始终把党员责任区、党员示范岗所开展的300台时竞赛,作为制     

坚持“三高度” 渗透“六观念” 狠抓“九种人” 深化党员责任区活动

程潮铁矿采矿车间集井下工程建设、矿石开采、掘进、提升、运输于一体,是武钢当前最大的井下现代化生产车间。现有职工1940人,其中党员316人,党员责任区103个,责任区课题98个。车间党总支在实践"三个代表"活动中,紧紧围绕生产经营中心,立足创新增活力,通过坚持"三高度",渗透"六观念",狠抓"九种人",不断深化党员责任区建设活动,发挥党员模范带头作用,为矿山的改革发展提供了强大的精神动力。创立"十星级"载体,坚持"三高"求实效车间党总支针对当前生产经营实际,紧贴中心,坚持虚功实做的原则,开展"十星级"党员责任区竞赛活动,在探索中建立了一整套责任区管理运转机制,拓展了总支精神文明建设的思路,变"独唱"为"合唱",不仅使责任区创建活动找到了有效载体,而且解决了企业发展中的一些深层次     

“特殊钢”铸就的战斗堡垒——记轧板厂热轧车间党支部

在武钢这块热土上,涌现出一批又一批为共和国建设默默奉献、甘洒汗水的英雄模范群体,轧板厂热轧车间党支部就是这些先进群体中的一个。热轧车间是轧板厂的主体生产车间。其优质产品桥梁钢板作为武钢钢铁名牌推向市场,“要桥板到武钢“已成为建桥业的共识。今年上半年该车间又为国家新建重点工程湖北军山大桥、沈阳至秦皇岛快速铁路、北京燕山石化2座10万立方米储油罐及大型军舰的建造生产优质钢2万余吨,为公司获得社会、经济效益双丰收作出了突出贡献。1999年热轧车间被评为公司红旗车间、先进党支部,今年又被评为公司红旗党支部,成绩的取得,得益于车间有一个团结协作、求真务实的领导班子。正是他们带领全车间104名职工、23名党员在创新创效的实际工作中迈出一个又一个坚实的脚步。     

推进党员责任区创新实践

近年来,一炼钢厂党委围绕公司和厂生产经营目标,深入开展党员责任区活动,抓目标管理,在内容上创新;抓过程推进,在方法上创新;抓典型引路,在绩效上创新,使党员责任区活动与生产经营目标同向,与行政工作同心,与重点工作同步,充分发挥了党员的先锋模范作用,调动了广大职工的积极性,为实现生产经营目标提供强有力的保证。一、党员责任区活动抓目标管理,在内容上创新自钢厂“平改转“以来,厂党委在抓好党员、党小组、党支部三个层次责任区活动的基础上,又建立了第四个层次的责任区,即跨车间、科室的“大责任区“,大责任区按厂中心工     

正确把握着力点 切实加强基层党支部工作

如何加强企业基层党支部工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,是广大基层党务工作者在新形势下面临的工作难点。金山店铁矿机动车间党支部围绕生产经营中心在实践中探索出以"落脚点"、"凝聚点"、"支撑点"作为党支部工作的着力点的工作思路,使车间工作一年上一个新台阶,车间党支部连续四年被矿党委授予先进单位称号,连续三年被矿业公司党委授予先进单位称号。一、把服务生产经营作为党支部工作的落脚点矿山实行承包后,车间党支部及时调整工作思路,围绕车间生产经营中心开展党的工作,充分发挥党员的桥梁、突击、攻关作用。1、发挥党员在深化车间改革中的桥梁作用,保证改革措施的实施。近几年,该车间根据形势发展的要求,在车间内部制订实施了质量、成本、利润否决考核办法和风险抵押承包办法。在酝酿制订这些改革措施时,车间党支部采取召开座谈会、党小组民主生活会和党员大会等形式,让党员先知道,发动他们进行讨论,充分听取他们的意见,并及时向党员通报     

激流扬帆谱新篇——记热轧厂热轧车间党支部

热轧厂轧钢车间一班人,将党支部工作融于生产难点攻坚的全过程,把创新落实到创效目标中,发动党员和群众化解难轧材逐年增加的困难,形成在经济技术指标“小数点“上争高低的态势,推动产量、质量、成本等目标年年上台阶。今年上半年,以超计划105%的幅度实现“双过半“,多轧制8万吨俏销钢材,代表产品实物质量的四项精度,继续稳居国内领先水平。热轧车间党支部激流扬帆,带领全体职工不断超越自我,频创佳绩,得到上级党委肯定,连续3年被公司党委选树为“双十面红旗“党支部。一、坚持“无情管理“,焕发职工挑战自我的斗志首先,顶住元月欠产压力,明确月超万吨目标。元月份,热轧车间欠产     

铸造坚强的堡垒——记建设公司混凝土公司党支部

混凝土是铸造坚实的基础。曾几何时,混凝土公司——这个青山区最大的商品混凝土基地,囿于计划经济的禁锢,又由于忽视了支部战斗堡垒作用,各项工作起色不大,长期徘徊在微利和亏损的怪圈之中,企业亏了,人心散了。1998年,新一届党支部重整旗鼓,齐心合力,铸造出"团结、廉政、创新"的企业精神,有效地发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,一举抛掉了连续亏损的帽子,实现了扭亏为盈的经营目标。特别是2001年两个文明建设取得了丰硕成果,全面完成了销售收入2500万元,为年计划值的161%,实现利润214万元,创历史最高水平。同时党支部连续两年被评为武钢先进党支部,还分别荣获武钢红旗车间和武钢车间级标杆模范职工之家     

坚持“三抓” 突出“四性”——乌龙泉矿采矿车间党总支加强党员教育和管理的几点做法

乌龙泉矿采矿车间党总支紧密围绕车间生产经营中心,坚持"三抓",突出"四性",加强党员的教育和管理,以党员的先锋表率作用,带动职工立足岗位创新创效,通过不懈的努力,车间的面貌发生根本性的变化,车间被集团公司授予红旗车间、先进党支部称号。坚持"三抓",重视党员的教育和管理(1)抓调查研究,找准问题点,制定改进的措施。该车间党总支现有党员34人,占职工总人数的32%,平均每三名职工中就有一名党员,是一支重要的骨干力量,发挥好他们的先锋模范作用,对车间各项工作的顺利进行将起到积极的促进和保证作用。因此,车间党总支坚持抓调查研究,准确掌握党员队伍现状,以利扎实开展党员     

优秀的集体 战斗的堡垒

计控公司三炼钢车间党支部转炉班党员责任区是一个精诚团结、战斗力强的集体。2006年,责任区的党员们在车间党支部领导下,以热     

改革创新的火车头——记武钢红旗党支部、运输部炼铁站党支部

去年,在武钢党委组织部举办的党支部书记"创新创效"培训班上,发生了一件新鲜事:当近百名基层党支部书记和武钢二级厂的党务工作者静静地坐在教室里,把目光集中投向讲台时,走上讲台的既不是公司的领导,也不是党校的教授或讲师,而是来自钢铁运输第一线的运输部炼铁站党支书记马志民!他以"深入其中,融为一体,更好发挥党支部的战斗堡垒作用"为题,讲述了近三年来,车站党支部带领职工大胆进行经营制度创新、用工制度创新、分配制度创新的艰难历程,赢得了同行的阵阵掌声……人们不禁要问:一个车间级单位,何来这么大的作为,让人如此称道?炼铁车站是武钢运输部最大的综合性车间,现有职工242人,外用工22人,主要担负武钢炼     

春华秋实勤耕耘 任重道远无穷期——烧结厂开展党员责任区活动纪实

截止10月份,烧结厂238个生产班组中有208个班组建立了党员责任区(占班组总数的87.4%),完成责任区课题273项,成果率达84.8%,11个专项重点成本效益课题有9项达到了活动目标,另有2项取得了阶段性成果,创效益842万元。我们的作法如下:一、重调研,抓源头,坚持科学论证,做到规范注册多年来,我们在党员责任区深化实践中形成了"立足于抓早"的工作模式。2004年初,党委结合一年一度的党员培训,把党员责任区活动纳入培训计划,组织召开了5次党员责任区工作调研座谈会,1次支部书记专题务虚会,就2004年全厂党员责任区的起步和深化工作进行了统筹部署。     

开展创先争优活动 推进生产经营顺行

球团车间是程潮铁矿主体生产车间之一，现有职工191人．党员60人，2个党支部，7个党小组，7个党员责任区。今年以来，车间党总支按照矿党委统一部署，根据车间实际情况。扎实推进创先争优活动，党员先进性得到彰显，有效促进了车间生产经营，保证了球团矿生产经营任务的如期完成。     

创建横班党员责任区 促进党员“双带”作用落到实处

2002年,一炼钢厂党委围绕开发"双高"产品,降低钢铁料消耗这个中心,更好更快地解决生产上断浇、回炉、品种钢生产波动和部分经济技术指标还没有达到国内先进水平这个难点,根据四班三运转实际,建立横班党支部,把党支部的战斗堡垒作用落实到生产组织管理最需要的地方。同时,创建横班党员责任区,把党员"双带"落实到解决生产组织上的重点、攻克品种质量上的难点、降低钢铁料消耗上的指标上。由生产技术部部长魏海兼横班党支部书记,任横班责任区负责人。这是钢厂深化党员责任区活动的创新,是切实加强党的基层组织建设的新举措。横班党员责任区职工55人,其中党员有35人,由厂调及各工序的工段长、党员、生产骨干组成。责任区确定以组织生产顺行,降低钢铁料消     

建好班子 带好队伍 让古矿走向复兴

大冶铁矿是一个有着116年历史的老矿。主要为武钢提供铁精矿和球团矿。全矿现有在岗职工3072人,离退居休职工8355人,党员2601人,有12个党总支、80个党支部、96个党员责任区、269个党小组。根据公司创建“四好”领导班子活动的总体要求,我们确立了“以创新促创建、以有效带有为、以活动变活力”的思路,不变调、不松劲、不停步,抓班子、强管理、抓机遇、促发展,带动了百年老矿经济、文化复兴,促进了生产经营顺行。矿先后荣获全国绿化先进单位、全国工业旅游示范点、湖北省文明单位、湖北省五一劳动奖状、黄石市思想政治工作创新企业、黄石市先进基层党组织称号。     

武钢基层党支部书记风采录

郑伟港务公司运转二车间党支部书记兼工会主席。本科学历,43岁,政工师。他所在的党支部2003、2004、2005年连续3年获得港务公司先进党支部称号。其本人多次获得港务公司优秀党务工作者、先进工会干部称号。他积极推动党员责任区活动,把思想政治工作做到一线班组,致力于基层党建