全过程成本管理之路

当前企业成本管理中存在的问题 成本管理认识上的片面性.成本管理是一项全员参与的系统工程,是技术与经济的结合.但目前不少建筑企业成本管理所需的大量信息流不能有效流转,导致技术与经济的脱节,整个成本管理缺乏系统观念.如技术人员提出的施工方案虽然能够完成设计要求,但从经济方面考量,却不是最优化的,大大缩小了施工企业的利润空间;又如技术人员提出的有些技术方案表面上看局部可能会增加成本,但从整个项目的生命周期看是可以节约成本的,这样的方案往往由于缺乏系统的经济比较而流产.这些都是技术与经济不相结合的结果.     

谈化工设备安装施工技术方案管理

化工设备是行业自动化生产的基本保障，关系着企业生产线综合作业水平，也是行业科技化改革必然趋势。伴随着融入智能控制技术的自动化化工设备在行业建设中广泛应用，企业必须注重设备安装施工技术的灵活应用，建立更加周密的施工方案。本文分析了化工设备分类及功能，总结了化工设备安装施工难点，提出切实可行的设备安装施工管理方案。     

建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策

在现代化建筑施工中设备的作用已日益突出,施工设备的现场管理在施工企业中也越来越受到重视。随着建筑市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,机械装备差与施工能力逐步提高之间的矛盾、专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间的矛盾以及管理水平低于施工机械化程度高之间的矛盾逐步暴露出来。正确对待这些矛盾,分析其原因,将有助于提高设备管理水平和技术水平,增强企业在市场上的竞争力。     

第九讲 技术经济分析的基本方法

在生产建设中,我们常常会遇到这样一类问题,即需要从多个技术方案中寻找出技术上可行、经济上合理的方案,并找出技术参数的最佳取值范围,使每项工程、每个企业、每个部门以至整个国家能够用尽量少的人力和物力,生产出更多的符合社会需要的产品,从而实现最大的经济效果。技术经济分析就是解决这个问题的有效手段。技术经济分析就是从经济角度出发,对     

施工企业税收筹划要点

面对当今激烈的市场竞争,企业自身税收筹划观念的树立显得越来越重要,从事房屋、公路、铁路和桥梁等土木工程生产的施工企业忽视税收筹划而付出代价的案例屡见不鲜.结合施工企业涉税业务的特点,针对目前施工企业常见的涉税业务和税收筹划内容进行分析,建议施工企业应充分利用税收优惠政策等制定有效的税收筹划方案和措施.施工企业营业税的筹划对甲供材料的筹划.根据税法规定：纳税人提供建筑劳务的,其营业额应包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内.如果由建设单位甲供材料,一般是直接从市场上购买,价格较高,而且在付施工企业工程款时是全额抵扣,建设单位通过财务转账,大部分都没有发票,不能适应将来“营改增”的要求.但施工企业购买材料时一定会精打细算,严格控制工程原材料的预算开支.再者,施工企业一般与材料供货商有长期合作的关系,价格上既可以得到优惠,又可以按比例支付,不仅扩大利润空间,还降低了资金成本.所以,实际工作中尽量与建设单位不签甲方供料合同.     

快速编制标前施工组织设计

标前施工组织设计(施工方案)是以招标单位拟建项目为对象,投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,其目的是为了中标。在实际招标的过程中,由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知,到投标单位报送投标书     

工程项目成本的控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作,本文从如何选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案入手,通过成本计划,把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。     

“变”出来的市场 “管”出来的效益——电力施工企业脱困与发展的话题(上)

电力施工企业面临的困难是众所周知的。分析原因，既有市场竞争激烈、开工不足等外部因素，也有施工企业内部管理粗放、技术力量落后、依赖思想较严重的问题。就近期情况看，送变电施工企业较电建施工企业的日子要好过些。全国电网联网方案的落实和电网建设力度的加大，将...     

运用动态分析方法 加强投标决策管理——中旅大厦工程投标策略分析

近年来,随着建筑市场竞争的日益激烈,许多施工企业任务不饱满,一旦发现工程项目,便一哄而上,盲目压价、这种轻率的投标决策给企业造成的经济损失是不言而喻的。 施工企业的投标决策,简单地说,就是施工企业对自己投标工程项目的评价,即:对工程项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性进行全面、系统地分析,作出定量和定性的评价,以便选出最佳投资方案。 动态分析方法,是指用运动的观点分析选择最佳投资方案,在分析时考虑时间因素影响的一种决策方法。该方法认为资金具有增值性,即随着再生产过程的不断进行,资金不仅要保存.而且要增加自己的价值。同时,资金的占用、借贷或使用都要付出一定的代价。这是动态分析方法决策的基础。动态分析方法具     

推进企业技术进步要提倡六个“主意”

随着改革开放的深入发展,建筑行业出现了向高、精、尖、新发展的总趋势。工程设计越来越先进,质量标准越来越高,施工技术越来越复杂,施工工艺越来越优化,大力推进企业技术进步,不断增强企业的市场竞争能力,是摆在企业面前的一个重大课题。从我们施工企业的实际出发,推进技术进步的关键是“既重开发,更重应用”,要在科学技术转化为现实生产力上下功夫,扬长避短,走引进、推广、消化、应用、开发的路子。结合我局的实践,我认为,推进施工企业技术进步要提倡六个“主     

发展职业技术教育 振兴施工企业经济

党的十四大强调:“科学技术是第一生产力,振兴经济首先要振兴科技,只有坚定地推进科技进步,才能在激烈的竞争中取得主动”。本文试就发展职业技术教育和振兴施工企业经济的关系,谈几点看法。一、发展职业技术教育是提高施工企业经济效益的重要途径在社会主义现代经济建设中,施工企业的广大职工只有具备较高的科学文化知识,掌握了先进的劳动     

既有房屋加层改造的技术经济评价

对于既有房屋改造利用的技术经济评价,国内外学者从不同角度提出了很多评判方法.建设方案决策实质上就是在几种技术可行的建设方案中进行技术经济对比和分析.建设方案经济测算中,遵循计算各方案的全部经济效益与费用、保证各方案时间上的可比性、效益与费用的计算口径相一致等原则.     

浅谈电力土建工程中推广复合地基理论在工程中的应用

随着我国加入WTO,国民经济迅速提升,电力与普通民众的生活联系越来越紧密,各电建施工企业的施工任务都非常繁重,目前电力工程地基对电力工程建设造价控制是影响非常大,因此在电力行业未来发展中地基处理技术将是一个十分重要的课题,本文主要针对电力工程土建地基技术进行分析讨论,仅供参考。     

我国施工企业技术中心建设中的问题经验及发展对策

我国从1993年开始组织实施技术创新工程,支持和鼓励有条件的大型企业组建技术中心。企业技术中心作为企业技术创新的核心机构,应该具有什么样的职能,建立什么样的运作机制,才能实现企业持续创新,是各企业正在探索的问题。尤其是施工技术中心的建设、运作,有其行业的特殊性。本文通过对国内几家大型施工企业技术中心建设发展状况的调查、研究,力求探讨施工企业技术中心建设运作中具有共性的问题,总结经验,提出施工企业技术中心的发展对策。 一、施工企业技术中心的发展概况     

桥梁圆端形空心墩柱施工技术

为了满足桥梁高墩施工需要,提高综合性能,圆端形空心桥墩在桥梁工程中的应用越来越普遍。结合工程实例,某桥梁圆端形空心墩柱施工方案考虑采用预制盖板法封顶法施工。分析其施工过程,结果表明此施工技术确保了桥梁圆端形空心墩柱的施工质量,值得在类似项目中推广和应用。     

施工企业的信息化管理与实现途径

近年来,我国许多工矿产品生产企业利用信息技术推动了企业间的业务重组和经济结构调整,提高了生产力。相比之下,施工企业利用信息技术提高管理水平和生产力的步骤要显得相对滞后。随着我国加入WTO的日益临近,为了在未来激烈竞争的全球一体化建筑市场上求得自身的生存空间,施工企业的管理者就必须充分重视企业的信息化建设,利用信息技术来提高企业的管理水平,开拓建筑市场。应该说,施工企业信息化建设不仅是一场技术变革,更是一种思维更新,管理创新。根据施工企业的特点进行信息化建设,加强信息化管理,使企业保持旺盛的竞争力和发展后劲。     

财务内控：维稳企业经济脉搏——让财务内控与企业管理水乳交融

近年来，我国进入工程项目的高速建设时期，建设需求增大，建筑企业数量增多，市场竞争目益激烈，企业内部控制制度的重要性日渐凸显。作为企业内控重要的一环，财务内控在施工企业管理中受到了越来越多的重视，其通过积蓄内生能量，有助于企业创造良好的内部环境，从而规范企业的经营活动，形成合理的资金循环，规避或降低企业经济风险，维稳企业的经济脉搏。那么，常见的财务风险有哪些7施工企业财务内控有哪些亟待解决的问题？企业在实践中对财务内控制度又有哪些新的认识？     

浅谈工程量清单计价模式下企业定额的编制

长期以来,我国施工企业投标一般都依据政府定额编制报价。在这种计价模式下,企业对外报价时一般不太关心自己的成本。在编标过程中,技术标和经济标经常分离,企业采取什么施工方案施工无所谓,只要能够摸到标底、拿到工程才是最重要的,所以从主观上就没有成本意识;而且,政府定额是社会平均消耗水平,无法代表企业的个性成本,所以依据政府定额进行报价本身就不可能测算出企业自己的成本。这样客观上造成企业成本和报出价格出现两张皮现象。有很多企业拿到工程后,才开始做施工预算和成本测算,有的甚至根本不做。这种状况所造成的恶果就是,表面上…     

营造有个性的企业营销文化

题记:企业营销文化建设是企业文化建设的一个重要组成部分,充分认识其在企业中的地位和作用,对增强企业的核心竞争力,提高企业的经济效益,具有十分重要的意义。最佳结合。企业营销文化建设对于促进企业持续发展,实现企业愿景、鼓舞员工努力实现自身价值起到激励作用。企业营销文化建设的发展趋势在现代经济活动中,存在着两只看不见的手:一是市场机制之手,一是文化之手。经济和文化互助,实现经济文化一体化,是当今世界性潮流。计划经济时期,施工企业一直把安全生产、施工质量放在第一位,市场营销放在第二位,这是企业营销文化建设在我国发展迟…     

项目经理职业化的思考

项目经理是企业法定代表人在项目上的全权委托代理人,是对项目管理全面负责的管理者,是项目管理班子的核心人物。项目经理在整个施工活动中占有举足轻重的地位,在建设市场竞争日趋激烈的形势下,其素质和资质已成为业主和社会各界评价施工企业素质的一个重要方面。因此,培养、造就一支懂技术、会经营、善管理的项目经理队伍,实现项目经理职业化,是提高施工企业队伍素质,促进施工行业健康发展的必然选择。