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相似文献
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1.
中电联开展电力行业管理创新成果评审工作20多年来,行业企业参与管理创新成果评审工作的积极性很高。2010~2013年,评选出的优秀成果达1751项,这些优秀成果涵盖了财务资产管理、运营管控、资本运作、企业基础管理、标准化、班组建设、企业文化、营销管理、优质服务、风险管控、法律风险、审计、廉洁自律、国际化经营、集团管控、企业办公效能提升、人力资源管理(含培训)、物资管理、企业政工文化品牌、安全生产、科技创新、农网  相似文献   

2.
浅谈企业的全面风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
风险是未来的不确定性对企业实现其既定目标的影响。对于企业运营而言,风险是无所不在、无时不在的:企业经营在本质上就是对于各种风险的考量、控制和利用,没有风险的存在,企业存在的必要性也就值得怀疑了。总体而言,企业常见的风险可以分为五类:一是环境风险,主要是指企业所在的整体经济运行环境的系统性风险,如国家法律及经济政策风险、社会整体信用风险等。  相似文献   

3.
<正>当前,很多企业班组的创新成果还处在"孤芳自赏"、"养在深闺人未识"的阶段,如何让这些成果走向市场、实现经济效益,是一个值得探讨的问题。班组创新成果走向市场会遇到知识产权问题。企业为鼓励班组技术创新和发明创造,要给班组创新提供一定数额的开发资  相似文献   

4.
传统制造业企业开展电子商务的风险研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
制造业企业开展电子商务可以提高企业的核心竞争力和经济效益。但就目前而言,我国制造业企业开展电子商务的整体水平还处于较低的层次,实践中仍存在各种风险。这些风险主要包括企业认识上的风险、业务重组的风险、重视硬件,忽视软件建设的风险、信息风险、技术和安全风险、信用风险,以及人才风险等。  相似文献   

5.
管理创新成果的推广应用对天然气企业的生产经营活动具有十分重要的作用。为了促进天然气企业管理创新成果的推广应用工作,进一步提高天然气企业的综合管理水平,文章从川渝油气田企业管理创新成果推广应用工作开展的情况、取得的主要成效、存在的主要问题等方面进行了回顾与思考,捉出了促进管理创新成果推广应用工作的若干对策建议。  相似文献   

6.
高技术企业的原始创新是企业自主研究和开发全新技术并实现产业化的过程,是学习知识、积累知识和创造知识的知识集聚行为。从知识集聚的视角,高技术企业原始创新风险包含创新风险损失和创新风险收益,在产品研发层面、组织运行层面和外部网络层面会形成系列化、连锁化的风险传递,渐次派生出原生风险、次生风险和衍生风险,构成了高技术企业原始创新的风险传递链。高技术企业原始创新风险在不同层面形成不同的风险扩散规律和风险传递方式,构成了高技术企业原始创新的风险传递效应模型。  相似文献   

7.
近年来,国际石油公司加大了润滑油产品的技术升级换代力度,对世界润滑油行业的影响越来越大。面对强大的竞争压力,我国润滑油企业应加大技术创新力度,实现技术强企。我国润滑油企业主要通过模仿创新、合作创新、自主创新三种主要途径来提高技术整合能力。技术引进除考虑技术的先进性外,应更加注重技术的适用性。成功的技术引进遵循引进→消化吸收→再创新的过程。引进技术的二次创新存在一定的风险,应通过二次创新尽快形成具有自主知识产权的专有技术和核心产品。  相似文献   

8.
基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。  相似文献   

9.
所谓技术创新主要是指运用基础研究和应用研究的成果,通过开发研究的物化,创造出可以直接使用的新技术、新工艺、新设备和新材料的过程。技术创新不仅是技术的发现、开发和投资的过程,还包括市场的开拓、收回创新投入和实现创新效益的过程。就创新效益而言,不仅要追求企业的经济效益,而且要兼顾社会效益和环境效益。 企业怎样进行技术创新活动呢?这是本文所要解决的根本问题。技术创新活动决不是一个单一的孤立的活动,而是由多种能力有机结合而产生的综合成果。从严格意义上讲,企业技术创新活动是各种战略,即是目标决策战略、技术获取战略、技术应用战略、市场创新战略、成果扩散战略和整体协调战略的优化组合。  相似文献   

10.
正新时代火力发电企业面临宏观政策、资金管理、税务管理等方面的财务风险,企业应树立全员风险意识,建立风险预警机制,提前研判市场,改进融资渠道,加强资金管控,做好税收筹划,有效防范各类财务风险,使企业健康稳定发展。广义层面上的财务风险,指企业在生产运营中由于很多意想不到且无法控制的因素,使其财务成果与预期目标发生偏差,从而使企业承受一定的风险或蒙受一定的损失。在如今竞  相似文献   

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