县级供电企业变电设备技术监督工作的探讨

正一、简述广西电网公司目前有43个县级供电企业,主要管辖35kV以下配电网络,其中35kV变电站504座,平均每县管辖11.7座,配置试验专业人员315名,平均每县7.33名。调查得知,以往县级供电企业变电设备技术监督工作采用的是属地化或业务外委管理模式。针对上述两种模式存在人员少、试验时间长、停电次数多以及安全风险大等问题,2010年广西电网公司提出了技术监督集约化专业管理模式,2013年在该公司各网局推广。兴安供电公司为广西电网公司县级供电企业之一,管辖35kV变电站10座,10kV开关站1座,其中35kV主变13台,一次设备1424台     

玉林供电局配网自动化体系的实现技术

目前,虽然玉林城网布点比较合理,容载比较高,但拉手网架结构尚未完善,单台变运行较多,10kV配网供电可靠性不高,大部分线路都是裸露架空线,如玉林变、塘步、长坡等,10kV电网还没有满足n-1要求,因此完善网架结构,提高可靠性是电网建设当务之急     

重庆高压电网建设方案研究

随着城市规模的不断扩大,城市电网的发展与扩大对城市的发展有着重要作用。重庆500kV高压电网“三步走”战略思路,对重庆经济社会协调发展具有十分重要的意义。基于重庆高压电网发展现状及主干网架的建设思路,探讨了重庆高压电网主干网架的建设原则,研究了重庆220kV及110kV高压电网的推荐结构方案。     

坚定不移推进精益化管理落地——田东供电公司在行动

<正>田东供电公司前身是田东县电力有限责任公司。成立于1996年3月,于2007年6月整体上划广西电网公司。该公司共有职能部门9个,二层机构7个,主要负责田东县10个乡镇共12.79万户用电户的供电任务;管辖的35kV变电站16座,主变23台,总容量13.87万kV·A,35kV线路26条289.77公里;10kV线路96条2133.23公里,公用配变3099台,     

湖南电力南大门——向一流供电企业迈进的郴州电业局

郴州电业局位于华中电网、湖南电网的最南端,属国家中一型供电企业,现有职工823人,下设1个客户服务中心、1个用电稽查大队、3个专业管理所、12个科室和11个多经单位。拥有35kV及以上输电线路89条1540公里。35kV及以上变电站30座(其中220kV变电站3座、110kV变电站17座、35kV变电站10座)。主变37台,总容量108.12万kVA,固     

电网工程造价标准体系框架建设研究

在电网工程造价管理压力剧增的形势下,建设任务更重、标准更高、难度更大,造价标准体系建设是造价管理水平整体提升的发展方向。本文探讨构建电网工程造价标准体系,该体系基于Hall三维结构,结合电网工程造价管理的特点及实际情况,提出适用于电网工程的造价标准体系表和体系发展保障。     

高强钢在特高压输电铁塔中的应用

采用Q420/Q460高强钢比采用Q235和Q345钢可以有效提高构件强度和承载力,降低铁塔材料耗量,减少输电线路工程总体造价,经济效益和社会效益明显。近年来在特高压1000kV、±800kV线路工程中得到较多应用,取得了较为成熟的工程实践经验,符合国家资源节约、环境友好的电网建设要求。     

桂平市电网lOkV配电线路绝缘子运行状况分析

桂平市农村电网经过建设与改造后,10kV配电网络运行状况得到了有效改善,抗事故能力得到增强,供电可靠性也得到了提高。目前,桂平市10kV配电线路的特点是：线路多、供电半径长且全部为放射式供电线路。在农村电网建设与改造中,所有10kV配电线路绝缘子采用P-15、P-20型针式绝缘子和X-4．5型悬式瓷瓶,     

电网建设全过程造价变动的原因及控制措施

从基于电网建设项目全寿命控制造价的角度,分析建设各阶段造价与量、价、费、额间的逻辑关系,探寻电网建设全过程造价变动的原因。识别实现电网造价控制的关键因素,针对电网项目建设过程中造价变动的现状,从管理体制和技术支撑2个方面提出若干措施建议,有助于电网建设项目造价管控。     

严格内部管理强化成本控制

一、合浦县供电公司简况合浦县供电公司建于1955年9月28日,1999年11月2日由合浦县人民政府委托广西电力有限公司代管。现有职工为699人,其中在册589人(主业395人,多经74人,内退120人),退休110人;聘用农村电工339人。职工年人均主业收入15000元,比2001年的8600元增加了6400元,增长了74%。现有110kV变电站2座,主变2台,容量4.75万千伏安。35kV变电站12座,主变19台,总容量4.84万千伏安。10kV公用配变1805台,总容量为8.88万千伏安;专用变压器463台,总容量为4.7万伏安。110kV供电线路2回,总长48千米;35kV供电线路13回,总长161.54千米;10kV供电…     

加快无人值班变电站建设完善无人值班变电站管理

到1999年底,柳州供电局已建设综合自动化变电站9座,即220 kV月山变,110 kV的箭盘变、马鞍变、三中变、基隆变、鹿山变、八一变、新风变、鸡喇变."四遥”变电站1座,即110 kV的河北变.根据城市电网改造的规划,市区新建设的110 kV、220 kV变电站全部按无人值班变电站设计、建设和验收.目前我局无人值班变电站的管理模式是在变电运行工区设置巡检班,配备必要的交通工具、通讯工具,由传统的变电站固定值班变为流动值班.在没有大规模建成无人值班变电站时,对无人值班变电站的远方监视、控制等由地调值班员负责.这6座无人值班变电站的变电运行管理人员,目前仅为14人.     

努力超越 追求——奋进中的天津高压供电公司

高压供电公司是天津市电力公司下属输变电运行及电网建设单位,正式组建于1986年,担负着主电网安全运行、检修、维护及建设任务。目前,高压供电公司管辖500kV变电站5座、220kV变电站37座,主变压器114台、变电容量21006MVA、电缆123KM、架空线路2068KM,截至2008年12月底安全运行190天,年内实现2个百日安全生产长周期。完成了18．38亿元的电网投资建设任务。     

努力超越 追求卓越——奋进中的天津高压供电公司

高压供电公司是天津市电力公司下属输变电运行及电网建设单位,正式组建于1986年,担负着主电网安全运行、检修、维护及建设任务。目前,高压供电公司管辖500kV变电站5座、220kV变电站37座,主变压器114台、变电容量21006MVA、电缆123KM、架空线路2068KM,截至2008年12月底安全运行190天,年内实现2个百日安全生产长周期。完成了18．38亿元的电网投资建设任务。     

求真务实结硕果，苦干巧干开奇葩——广西横县供电公司农网改造管理工作经验介绍

横县农村电网建设与改造工程1999年6月全面铺开,经过全县农电职工两年多的艰苦奋斗,10千kV及以下整体工程于2001年4月竣工。共完成批复投资9155．2781万元,新建和改造10kV线路625．56km,改造配变台区1232个,容量70420kVA。2001年6月以973．65分通过了广西农网改造验收委员会竣工验收。下面,就我县农网改造工作谈一点心得体会:     

关于电网工程设备材料信息价发布使用优化改进的思考

电网工程设备材料信息价是国家电网公司工程造价控制的重要手段。本文介绍了电网工程设备材料信息价的发布对象、属性组合和计算方法,分析了电网工程设备材料信息价发布使用过程中在统计口径、计算模型和数据利用等方面存在的问题,提出了标准化、定性分类和计算模型改进优化建议,进一步增强和提升电网工程设备材料信息价在电网工程可行性研究、初步设计阶段设备材料价格计列、工程结算、技经标准编制和造价分析等工作中的指导作用。     

配电台区建设工程实施精益化管理的探索与实践

正忠良村是南宁市新农村建设及传统农村经济转型发展生态旅游产业示范村,核心区1组通过两台高损变压器(1号变80k VA、2号变200k VA,均为台架变)供电,供电容量不足,可靠性差,线损高,安全隐患较大,本次忠良村电网改造内容是对1组电网进行全面改造。按照以往建设经验,配单台区建设工程中存在的主要问题有:协     

浅谈配网调度防误模拟操作系统的可行性

玉林直供网区属于配网调度管辖范围内的有变电站12座(带有10kV出线)、变电站10kV出线线路133条、10kV开闭所(环网柜)30座、电缆分接箱78个、10kV户外柱上开关、分段(分支)熔断器、隔离刀闸200个。玉林直供网区内10kV配电网通过10kV开闭所(环网柜)、电缆分接箱、10kV户外柱上开关、分段(分支)熔断器、隔离刀闸等,基本上实现手拉手的供电方式。正是因为10kV配电网实现了手拉手的供电方     

平果县农网改造为农村经济扬起风帆

平果县是一个农业县,县辖17个乡镇,地理位置十分优越,经济发展较快。历时二年多的农村电网建设与改造,对全县92个行政村,685个自然屯的高、低压电网设施进行了彻底改造,受益农民4万多户。整个工程共完成投资4430万元,新建 35kV变电站一座,容量 2 × 2000kVA,新建 35kV线路 80km,改造46．7km;新建和改造10kV线路745km,新建和改造配电台区670个;新建改造400V及以下低压线路860km。改造后的平果电网给平果经济建设和人民生活的提高提供了有力保证。     

南方电监局完成南方区域电建设安全生产专项整治督查工作

2007年8月13～24日,根据国家电监会《关于开展全国电力建设安全生产督查的通知》,由南方电监局有关负责人任组长,南方电监局、昆明电监办、贵阳电监办、南方电网公司、华能集团、水电顾问集团等有关专家组成的全国电力建设安全生产督查第六组,完成了对南方区域广东电网公司及下属佛山供电局、220kV佛山变电站扩建工程;南方电网公司及下属超高压公司、500kV桂林一柳东送变工程;贵州省电网公司及220kV清镇变电站工程;华电集团贵州大方电厂工程;云南省电网公司及500kV和平变电站工程;云南华能澜沧江水电有限公司及景洪水电站工程等六个在建项目的施工安全专项督查工作.     

深化特高压工程造价管理 提升建设效益

目前,随着特高压电网大规模建设,特高压工程造价管理日益凸显重要性,电网建设全过程造价管理,内涵不断丰富,外延不断扩展,形成了“事前信息价指导、事中三算(概算、预算、结算)控制、事后造价分析”的闭环管理模式,造价管理实现工程建设全过程有效管控,全面提升建设效益.