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相似文献
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1.
一、企业财务控制的地位1·财务控制与内部控制的关系。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置。财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同  相似文献   

2.
财务内部控制的目标是保护企业资金的安全、完整及有效使用,保证企业尽量压缩、控制成本和费用,使企业各项生产和经营活动有序有效进行。完善制度建设县供电企业在制订内部会计管理机制时,应着重建立完善财务工作各个  相似文献   

3.
农电体制改革促使县级供电企业基本职能从“生产型”向“经营型”转变,这客观要求企业确立以财务管理为中心的经营管理体制,建立起董事会领导下的集权与分权相结合的财务管理体制,并通过全面预算、绩效考核等财务手段来控制、引导企业的各项生产、经营、管理活动,来提高企业效益,促进企业的可持续发展  相似文献   

4.
2008年,本溪供电公司以规范化管理为主线,实现了各项工作的闭环管理,为深化精益管理,建设节约型企业打下了坚实的基础。2009年,本溪供电公司进一步规范企业管理,积极构建安全、稳定、电费、财务、行风、干部违纪六个风险管理体系,不断促进政治责任、安全稳定责任、经营发展责任和社会责任的落实,从根本上保证“企业管理提升年”目标实现。  相似文献   

5.
李娟 《冶金财会》2004,(2):40-41
企业内部财务管理控制,是指企业在遵守国家财经纪律和法规的基础上,在企业内部建立和实施的一整套具有监督、制约和协调功能的财务管理制度、方法和程序,它是企业整个管理控制的核心部分。建立和实施企业内部财务控制,旨在企业生产经营控制过程中,突出内部财务控制,规范企业人员工作行为,特别是规范财务管理行为,节能降耗、增产创收,不断降低产品成本,提高企业经济效益。  相似文献   

6.
建立标准体系结构,确立创建时序,划分创建阶段,国网大连供电公司积极探索实施内部控制标准体系规范化构建,为企业实行科学管理,提高生产、经营、管理标准化水平,奠定良好基础。企业内部控制标准体系构建的目的在于促进标准化工作与业务末端的深度融合,持续深化以技术标准为主线,管理制度、岗位规范为配套的相辅相成的标准化体系,实行科学管理。  相似文献   

7.
内部控制是现代企业管理的一项重要内容,它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。  相似文献   

8.
鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)是以债转股为契机成立的鞍山钢铁集团公司最大的控股子公司,是集团公司生产经营中心和利润中心,是集团公司改革发展、创新管理的中坚力量。公司成立以来,高度重视对企业风险的预防和控制,结合企业生产经营实际、开展精细管理,在内部会计控制和财务管理模式上不断进行探索和完善,逐步建立和实施了以防范风险为核心的内部会计控制体系,维护了企业资产的安全和完整,保证了公司生产经营活动的稳健运行,为公司“建精品基地,创世界品牌”提供了强有力的财务保障。  相似文献   

9.
王凯 《华北电业》2015,(1):70-71
<正>国家电网公司"三集五大"发展战略的提出,体现了国家电网公司对公司内部管理的总体要求,新的工作要求和工作流程应用而生,这就产生了先前的内部控制制度与现阶段企业发展的要求不相适应,因此,企业的内部控制制度和工作要求要不断改进。县级供电公司业务运营涉及电力营销、电网规划、检修建设、调度运行、农村电网建设维护等主要业务。检修建设业务中的生产性技术改造工程在县级供电公司生产经营过程中不但支出金额较大,而  相似文献   

10.
全面预算是以货币或其他计量形式反映的公司预算期内的全部生产经营活动、经营成果、财务状况及现金流量等各项指标的行动计划与相应措施的价值说明。全面预算管理则是利用全面预算对企业内部各种财务和非财务资源进行量化分配、控制及考评等一系列管理活动,是以量化、考评的手段实现全面计划管理目标,是现代企业管理使用最广泛、效果最显著的管理手段。在现实中,全面预算管理往往存在以下问题,一是企业预算与实际成  相似文献   

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