现场焊接施工质量管理探析

焊接是设备、工艺管道施工中的关键过程,对焊接过程的质量控制是保证施工质量的重要部分。本文从现场焊接施工的实际出发,通过质量缺陷及对质量管理的要点分析,从而确保工程质量和项目的安全运行。     

现代洗煤生产运作全面优化管理研究

1．全面优化管理的含义。全面优化管理是指一个组织以生产为中心，以全员参与为基础，以全方位、全过程、全时段的生产为对象，使其自身管理系统对系统目标(即生产系统的构成要素)进行优化分解，将结构化要素和非结构化要素形成诸如技术、环境、质量及成本等分目标，通过系统设计、模型建立和具     

油气管道施工工程的质量控制与管理

当前,随着国民经济的迅猛发展,我国的石油天然气管道业务正步入快速发展的高峰期,管道建设全面提速。在施工管理过程中,有效实现对工程项目的全面质量控制,做到"全员、全过程、全方位"的质量监控,是出优质工程的关键。本文通过对影响油气管道施工工程质量的因素和质量控制原则的初步分析,提出了提高工程质量的途径和方法。     

质量管理重在“抓人”

题记:管道集团自1995年通过体系认证以来,在工作实践中,坚持以质量管理原则为指导,持续改进企业培训工作,完善培训机制,优化培训体系,有力地推进了企业质量管理效能的提高,为确保工程质量提供了良好的人力基础保障。坚持“领导作用”和“全员参与”的质量管理原则,建立具有本企     

河口采油厂质量文化建设的探索与实践

胜利油田河口采油厂从提高抽油机全寿命角度和自身发展需要出发,构建了抽油机安装质量文化,通过发挥质量文化的作用,形成抽油机安装质量的全员参与、全过程管理和全方位控制体系,营造良好的质量文化氛围和精神,来达到整个抽油机全寿命的质量水平提高的目的。     

水利水电工程质量管理探析

水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。本文简要概括了水利水电工程质量管理的内涵及特征，分析了当前水利水电工程质量管理存在的主要问题，提出了通过提高质量观念意识、完善质量管理体系、严格质量控制过程、加大执法监察力度、提高队伍整体素质等途径提高水利水电工程管理质量的对策措施。     

建筑工程质量控制研究

住房质量问题一直是人们所关心的热点问题,在工程施工管理的众多方面中质量管理是整个施工过程控制的关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。文章主要探讨了建筑工程质量控制的方方面面因素,包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等,来综合讨论如何实现工程质量控制的最优方案。     

开展全面质量管理 提高工程质量

面对基建压缩、建筑市场竞争激烈的形势,我公司努力提高全员质量意识,加强全面质量管理,坚持以提高工程质量为核心,确立质量否决权,实行优质优价政策,从而保证了工程质量。1990年工程优良品率30.29％,创省优质工程3项;1991年优良品率31.84％,创省、市优质工程8项。连年被评为河北省质量管理先进单位。总结我们的作法,主要有以下几个方面: 一、提高全员质量意识开展全面质量管理,我们从抓全员质量意识入手,广泛宣传、教育职工。     

综合系统的安全管理

应用综合的系统的方法将全面的质量管理应用到安全管理中，形成全员参与、全过程管理、全方位保证的安全管理新局面，有组织有系统的完成我们的安全管理工作。     

煤炭企业成本控制研究

一个完整的企业成本控制系统应包括组织保证体系、责任会计体系、考核制度体系和奖惩制度体系等内容。一、成本控制组织保证体系煤炭生产的多过程、多环节决定了煤炭成本形成具有多过程、多环节、多层次的特性。为有效控制煤炭生产成本 ,做到少投入、多产出 ,提高经济效益 ,必须以全过程、全方位和全员参与成本控制的思想为指导 ,建立和完善成本控制组织保证系统 ,为实行成本控制目标的分级归口管理和考核、推行成本责任制奠定坚实的基础。1 建立成本控制组织保证体系的方法程序。成本控制组织保证体系 ,就其整体结构而言 ,是由制定、控制和…     

加强科研设计现场质量管理

质量控制管理是为保证某一产品、过程或服务质量，满足规定的质量要求所采取的作业技术和活动。现场质量控制管理工作是对科研设计生产第一线的质量管理，也就是对从科研设计任务下达到整个科研设计工作完成的全过程中所进行的质量管理工作。质量控制的目的是，在质量形成过程中，控制各个过程和设计程序，实现以预防为主，达到设计规定的要求，以提高工作效率和经济效益。在工程设计过程中的质量控制，不仅控制设计结果，而且应控制影响质量的各种因素，尤其是要控制其中关键的因素，它们太部分活动都是在科研设计现场进行，从以     

工程质量检测实验室推行标准化管理的措施

工程质量检测实验室推行标准化管理对项目工程建设责任主体各方的质量监督、质量控制及质量检测都有重要影响和意义,对项目工程建设的进度也会产生影响,标准化管理也是一个不断自我发展与完善的过程.本文阐述了通过加强全员标准化管理意识、建立动态标准化管理体系、建立信息网络化管理体系等几项措施达到标准化管理的动态发展与完善.     

强化石油化工企业安全生产管理的思考

本文以石油化工企业生产的特性为切入点,简要分析了石油化工企业安全生产管理所存在的不足,进而据此提出几点解决措施,包括全员参与安全管理、普及安全生产理念、保证生产设备质量等方面,仅供参考.     

高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

项目施工质量监理的控制要点分析

目前,各地城市建设蓬勃发展,工程质量问题成为各方关注的焦点。因此,工程的质量在任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系,监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。本人通过多年的监理工作经验,浅析监理在工程施工过程中的质量控制要点。     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

推动QC小组活动深入开展的探讨

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形势,它有其鲜明的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性的特点,充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特征。     

华庆油田产能建设地面工程“六位一体”质量管理

简要介绍了华庆超低渗油田地面工程建设成果,着重阐述了能充分体现全员、全过程、全方位特点的地面工程建设＂六位一体＂质量管理,形成了对今后工程质量管理具有积极指导意义的认识与结论。     

公路工程施工质量管理与提高的意见探讨

公路工程是社会主义现代化的一项重要工程,关系到国计民生的重大事件,而公路工程质量则是整个工程的灵魂。任何公路工程的优劣都必须以工程质量的好坏来衡量,离开了工程质量,公路工程不仅不能造福百姓,反而会带来严重的后果。因此,如何加强公路工程质量管理,如何提高公路工程施工质量是所有工程人员必须要特别考虑的问题。本文将对如何加强公路施工质量管理和提高工程质量进行阐述和分析。     

论工程建设质量管理体系中各法人资格主体的相互关系及职责

工程质量管理是为了经济、高效地建成质量符合规范标准、批准的设计文件并实现工程的效益,是工程参建各方对工程建设的各环节、各阶段所釆取的组织协调、控制的系统管理方式。工程质量是工程建设的核心,是决定工程成败的关键。本文着重论述了质量监督单位、业主、设计、监理单位和承包商在工程质量管理中的地位、职责、作用。