线损管理七到位

考核到位。即墨市供电公司购买了“低压线损理论计算软件”,自2004年开始,每年年初对所有“四到户”台区单个进行线损理论计算,并结合上年度各台区低压线损实际完成情况,详细制定了低压线损计划指标,同供电所签定了《年度低压线损管理指标合同》。然后,供电所再将指标层层分解,与农电工签定《台区低压线损管理指标合同》,制定了《低压线损管理指标考核办法》,每半年兑现一次低压线损奖。     

降低重灾台区低压线损

<正>在低压台区线损中,有少部分台区线损率非常高,线损电量很大,占据了供电所低压台区线损的大部分线损电量,影响了总体的低压线损值。这部分台区称之为重灾台区。要因确定(如图1所示)确认一:工作能力不强。每个人的工作能力有高低,短期内很难改     

低压线损的分级考核

线损指标的核定与考核各供电所低压线损指标由公司测算后,下达到各供电所。原则上各所指标不超过11%。各台区低压线损指标由供电所根据各个台区用电量、地理条件挑选出3～5类典型台区,进行理论线损计算,然后根据典型台区理论线损指标,结合往年线损管理情况,确定各个台区的线损指标,责任到台区电工。     

一个台区的降损过程

<正>低压台区损耗的电量在全部损耗电量中占较大的比重,降低低压台区损耗是降低整个电网线损的一个重要的环节,笔者以广东省德庆县一个典型的低压台区为实例,谈一谈六个步骤降低台区线损的工作思路。     

“三三二”低压同期线损治理

正利用用电信息采集系统通过监控低压同期线损,使发现问题更加迅速、处理问题更加及时,极大缩短了台区线损异常处理周期,有效减少低压电量的"跑冒滴漏",进一步达到降损增效,提高经营效益的目标。在用电信息采集系统(以下简称"电采")中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公变台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上,列表显示台区供电量、售电量、损失电量、线损率,通过点击选中的台区,可进一步查询当日该台区每个低压用户的表底、电量明细。这样,在低压关口表计之后,无论何种原因造成的低压电量     

钦州城郊供电公司:多措并举提升线损精益管理

<正>钦州城郊供电公司辖区中,用电客户主要分布在南区和北区的各个乡镇的农村,线路分支多,负荷点多、接线复杂,管理难度大、电力设备陈旧。为进一步加强低压台区线损管理工作,做好供电所弱势指标的提升,该公司积极推进线损"四分"管理,加大高损台区整治力度,多措并举提升线损精益化管理水平。 指标细化,考核激励促干劲为了促进供电所营销专业管理工作,进一步发挥供电所基层员工的工作积极性,切实加强线损管理,消灭高损异常台区,     

“三化四法”下的台区异损整治实效

正国网襄阳供电公司客户服务中心襄城分中心创立"三化四法"异损整治模式,以整治异损台区为核心,全面提升用电采集覆盖率、台区线损合格率、台区在线监测率等指标,提升用电信息采集系统、稽查二期业务平台、一体化线损系统的应用水平,为同期线损的精确计算和精准分析提供有力支撑,提高低压电网经济运行水平和服务水平,从而达到使企业降损增效的目的。     

基于改进K-Means的低压台区线损预测

<正>0引言线损率作为降损节能的一项综合性指标,不仅体现了输配电效率,反映了电网企业的规划管理水平,对电网企业的经济效益也有着重要影响。低压台区数量庞大、管理薄弱、数据质量较差,传统的台区线损管理通常是人工设定线损率指标,缺乏科学依据,严重影响到低压台区线损精细化管理的质量和水平。因此,快速、准确的线损计算成为了迫切需求。     

五项措施优化台区线损管理

<正>台区线损管理作为提升企业经济效益的主要手段之一,是公司降本增效、适应外部环境的必然选择。国网山东省电力公司潍坊市寒亭区供电公司(以下简称"寒亭公司")以台区线损精益化管理为抓手,补齐营销基础管理短板,堵塞管理漏洞,稳步降低台区线损率。全面协调推动完善线损管理工作体系寒亭公司编制《低压台区线损治     

以点带面，全面提升，实现线损精细化管理

进入8月以来,文登公司全面开展电网中低压线损精细化专项整治活动。根据7月份省公司李同智总经理在威海、文登检查工作时,所指出的加强农网中低压线路、台区线损管理要求,公司上下结合年中会议精神和下半年工作重点部署,对全网中低压线损管理工作进行了全面系统的摸底核实和分析总结,对发现中的各类问题和薄弱环节进行全面梳理,召开线损精细化管理专项整治推进会,     

加强线损管理 实现降损增效

<正>低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。这种线损管     

用电信息采集系统的台区管理创新

用电信息采集技术的推广将智能化管理理念引入了低压电网,给台区管理带来了创新的机遇。电力企业通过建立合理的台区指标体系、构建"层级递进"的管理流程,采用台区宏观监控、线损分而治之的方法,可以有效解决当前台区管理中存在的问题,     

歇马供电所：优质服务奏响“工人先锋号”

<正>国网湖北电力保康县供电公司歇马供电所通过设备多维精益化管理展开台区运行分析，实现业务数据化，自主监测线损、采集、客户催费等指标，经过充分实践，歇马供电所目前台区运行状态、线损率、供电可靠性等综合考核指标排名始终靠前。     

多措并举提升低压台区线损管理

<正>低压台区线损管理直接影响企业效益。低压损耗是整个电网企业占比最大的一个环节,如何降低电能在传输和分配过程中的损耗,堵塞管理存在"跑、冒、滴、漏"的现象,做到"颗粒归仓",是一项艰巨、复杂的工作。低压台区线损管理是一项系统工程,需坚持全面、全过程、尽职尽责完成各项工作,任何一个环节出现瑕疵,势必影响整体工作质量,导致前功尽弃。首先,要以配网建设入手,建设好坚强配电网络是为降损奠定坚实基础;其次,要提升营销管理水平,把漏洞从源头上进行把控、防止漏洞出现;其三,通过技术管控措施,减少电能在向用户输送、分配过程各个环节的损耗,通过有效技术的管理,促进低压台区损耗降到最低,从而达到降损增效目标。     

乌江供电所:多举措实现台区精准降损

为进一步加强台区线损基础管理,推进"一台区一指标"应用,顺利开展同期线损管理系统低压台区线损相关工作,国网甘肃省电力公司张掖市甘州区供电公司乌江供电所,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,科学管理,全员参与,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照线损精益化的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。     

低压电网降损实践

<正>影响低压线损的因素有许多方面,如低压用户表计、下户线线径、主干线路线径、线路电压降、线路供电半径、管理是否到位等。根据各配电台区的实际情况,影响低压线损的主要因素不同,每户每月平均用电量在50千瓦时以下的台区,如使     

台区线损精益化管理探索与实践

正近年来,乡村电气化工程的大力建设、智能电表与信息化系统的全面应用为低压台区精益化管理提供了坚强支撑。通过开展台区线损精益化管理,提升农村配电网经济运行效率,进一步压降线损、向管理要效益势在必行。台区线损管理是一项综合性工作,能够全面反映电力在传输与经营过程中的技术经济效果,是体现供电企业特别是营销部门、供电所管理水平的关键指标。国网山东电力临沂供电公司东西帮扶人员深入甘南藏族自治州现场实际,与国网甘肃电力甘南供电公司(以下简称"甘南供电公司")线损管理人员迎难而上,     

“四严”管控 降低光伏台区线损

<正>国网山东电力诸城市供电公司以分布式光伏试点为背景，积极应对光伏对台区线损带来的挑战，通过在线损管理方面加大投入力度，制订精准有效的管控措施，打响线损压降“攻坚战”。近年来，由于分布式光伏的深入推进，光伏对配电网的经济运行影响越来越大，特别是对台区线损产生较大影响。     

户表核查进农家 降损服务两不误

为做好线损管理工作,今年以来,广西北流供电公司每月进行前20个高线损台区排名,并开展高损台区排查,严抓整改,从源头截断线损根源。11月13日,该公司线损排查小组开展了前20位高线损台区的户表排查工作。排查工作前,该公司认真梳理近几个月供电所台区线损指标情况,着重加强对供电所高损台区的监控力度,并通过营销MIS系统收集台区用户用电情况,以及台区基础数据信息,初步分析线损原因。     

资源整合在台区线损管理中的应用

河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用,从而提升了台区线损管理水平