论安全理念的存在形式

安全理念是体现企业安全工作凝聚力、激励力、约束力、向心力、纽带力、辐射力的一种精神，是企业在长期的安全实践中逐步形成的一整套具有主导安全方向，并为全体员工所认同的自觉恪守的共同价值观和行为准则，及由此而形成的一系列代表企业特征和企业精神的管理模式和文化理念。安全理念的核心内容不是某一项具体的细节，而是企业安全宗旨、管理境界、道德规范和行为准则的集中体现和高度概括。对安全理念的存在形式进行论证，可更好地构建安全工作的框架形式，促进企业的良性发展。     

平煤集团营销理念体系的思考

市场营销理念 ,是人们在市场营销管理中的指导思想 ,是企业员工 ,尤其是营销人员对本企业市场营销活动的根本看法和开展营销活动的出发点。在我国已经加入ＷＴＯ的国际经济大环境下 ,平煤集团领导深刻地认识到 ,树立符合市场经济贸易规则的营销理念 ,对于确立企业发展方向、制定具体的战略和策略、规范营销人员行为、凝聚和鼓舞全体职工、在企业内部形成销售文化与企业文化的完整统一等方面有着十分重要的意义。在此基础上 ,加大了营销工作力度 ,将其提升到了企业发展的龙头位置 ,营销理念也经历了由产品导向到顾客导向、到市场导向的演变 ,…     

加强安全文化建设 创建安全高效矿井

安全文化是煤矿企业和职工在长期生产经营过程中形成的．为全体员工认同和恪守的安全意识、安全素质和安全态度的总和．是安全理念即安全价值观和行为规范的统一体。面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局．如何加强煤矿企业安全文化建设．提高职工安全素质．创建安全高效型矿井，营造人人关注安全、关爱生命的良好社会氛围，形成安全宣传教育工作科学化、制度化．是煤矿企业必须加以深入研究的重大课题。     

试论煤炭企业形象战略与企业管理

企业形象,是社会大众和企业全体职工对企业整体的评价。它的主要内容包括:企业的经营理念、行为规范和视觉识别。它通过视觉识别,把企业的经营理念、行为规范形成固定的、长期的企业形象,并把这种形象通过传媒的强劲攻势在公众面前造成一个统一的、系统的形象。而企业管理则是根据企业的特性及生产经营规律,按照市场反映出来的社会需求,对企业的生产经营活动进行计划、组织、指     

挖掘文化传统 创建企业文化

现在，越来越多的企业决策者已经认识到，没有文化的企业尽管可以红火一时，但要想长远发展几乎是不可能的。只有建立一套符合企业实际的企业文化体系，才能真正实现企业的持续发展，才有可能成为“百年老店”。正如有的学者所说“企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价     

服装品牌营销中的“文化”攻略(二)

企业文化企业文化主要包括企业价值观、行为准则、道德规范、员工的责任感、荣誉感等内容。企业文化一经形成,就一直指导规定着企业的产品、营销、服务、广告、对内对外的关系,不会发生改变(具体的表现形式可以改变)。企业文化是企业理念中的基本因素的深层因素,它决定着企业的价值观,是企业各方面的指针。企业文化展示着品牌和企业形象。服装企业在建设品牌的过程中,文化将渗透到各个方面,创建品牌的过程就是文化的渗透和展示过程,是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现过程。企业文化是全体员工共同合力的结…     

“靖西精神”在杨凌LNG工厂生产过程中的实践创新和重要性

企业精神是企业文化的灵魂,是企业在生产实践中形成的并为全体员工所认同和遵守的群体意识。从"靖西精神"的内涵入手,分析了"靖西精神"在杨凌LNG工厂生产过程中的实践创新和具体作用,阐述了"靖西精神"在项目生产过程中的重要性。指出,靖西精神不单单是一句口号,更是一种价值观,是凝聚人心、建设高素质职工队伍的战略措施。     

把握内涵增强认识深化安全文化建设

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。企业要实现科学发展、安全发展，必须正确理解安全文化意义，把握安全文化内涵，确立安全文化理念，深化安全文化建设，把安全文化作为推动企业科学发展的重要支撑力量。     

电力企业文化建设的创新

电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要…     

打造新形象 发展新事业 传化VI视觉新形象工程全面启动

5月9日上午，传化集团举行庄严的升国旗仪式暨“传化VI视觉新形象工程”启动仪式。从而标志着“传化”这个“中国驰名商标”将以全新的面貌出现在广大消费者面前。传化原有的视觉形象系统是在1996年底创设的。迄今为止，传化在企业规模、产业结构、企业理念、管理制度、文化建设等方面都有了相当大的变化。目前，传化集团已经初步形成了精细化工、日用化工、高科技农业和以服务经营为主的流通业四大产业联动的产业布局。近几年来，传化在企业经济迅速发展的过程中，逐步提出和形成了“社会责任感”思想理念，并赋予了社会责任感十分具体的…     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

大中型企业迈向现代企业制度的一步──内部推行资产经营责任制

建立现代企业制度是国有大中型企业改革的目标模式，是一个长期的过程和一项艰巨复杂的任务，不可能一蹴而就，一步到位。作为国有大咋型企业，在外部配套改革措施不健全、不完善的条件下，认真把握改革进程的阶段性，在企业内部积极推行资产经营责任制．不失为向公司制改组，创建现代企业制度过渡的一种有效形式。在大型特大型企业内部，都有按照产品或工艺过程分设的一定数量的专业厂或车间（下称二级单位）。在创建现代企业制度的过程中，企业通过对二级单位的资产进行模拟市场的社会评估，宋明确其对过去国家投资形成的资产所负担的具体…     

企业文化建设——集团公司的一大重点工程——学习马富才关于企业文化建设的论述

“十五”十大工程之一：企业文化建设工程文化是企业的灵魂，是凝聚广大干部职工的精神力量。“十五”期间，要继续弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，把石油工业的优良传统、作风与当代企业的改革和管理有机结合起来，着力培育具有时代特征、符合企业改革和发展需要的经营理念、价值取向，作为指导全体职工行为的准则；要积极开展创建文明企业、文明班组和争当文明职工活动，在职工中树立爱岗敬业、诚实守信的良好职业道德和职业风尚；要十分注意塑造良好的企业社会形象，为企业的改革、发展和稳定营造一个良好的内外部环境；要广…     

对建设多元化企业文化的探讨

企业文化是企业在长期的经营过程中所形成的一种能够促使全体员工共同努力并最终实现同一个目标的价值观和信念。一般来说,一个企业只有一种企业文化,并且其产生发展与完善是与企业的整个经营过程密切相关的。因此,从这个意义上来讲,企业文化是唯一的。但是,事物是不断发展变化的,企业文化的唯一性或者单一性也是会随着市场经济的发展而不断变化。     

航天企业科技创新文化的培育

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（Schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。社会实践多种多样，创新就是科技实践的一种表现形式，而航天企业作为典型的高科技组织，正处于这种实践活动集中发生的领域，在航天科技创新活动中产生的价值观念、行为规范及准则等自然形成了具有强烈的行业特色的企业创新文化。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

供电企业要走可持续发展之路,必须坚持以安全为基础、以改革为动力、以效益为中心、以服务为宗旨的原则。 企业文化是一个企业在长期生产经营过程中所形成的并得到全体职工认同的价值标准、行为规范和道德准则,先进的企业文化具有鲜明的社会属性、时代特征和企业个性。它能帮助人们确定正确的、共同的价值观,找到共同奋斗的目标,对企业全体职工具有较强的导向功能。它能增强企业全体职工对企业的信任感和归属感,当这种企业文化与企业的生产经营结合起来,就会产生强大生命力。 企业文化就其本质而言,是企业走可持续发展之路过程中的…     

诚信文化——企业兴衰的试金石

企业文化是一个企业在长期生产经营过程中形成、积累并倡导的一整套优良作风、行为方式及价值观念。减少和消除不诫信经营行为，努力提高企业管理者及职T的诚信素质，在加强企业文化建设的同时，建立企业的诚信文化，是当前企业管理的重要内容。如果一个企业缺乏诚信理念，在经营活动中损害了客户的利益，那么虽然可能在短时期内获得一定的利益，但是从长期发展来看，则是一种巨大的损失。     

基于有效性评估模型的制度体系建设

制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程。在制度建设的过程中。建立起与职责分工、考核奖惩、业务管控密切融合的制度体系，使企业的日常经营活动有童可依、有童必依、执章必严、违童必究，不断巩固企业全体员工的共同价值理念和行为基础，依靠制度提升执行力，为企业的长远发展提供坚强保障。     

“以例说理”活动促核心文化建设

近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

通过增强廉洁从业意识建设优秀企业文化

廉洁自律、廉洁从业已成为全社会的一种自觉意识，成为社会文化、企业文化的一部分。企业要以各种形式教育灌输廉洁的理念，要以相关制度规范廉洁的行为，要以全面有效的监督形成廉洁意识，要以公正的奖惩维护廉洁的纪律，通过增强廉洁文化建设优秀的企业文化，从而形成一个健康向上的企业文化氛围。