工程造价咨询机构全过程造价管理初探

随着社会主义市场经济体制的建立、发展、不断完善,建筑市场的竞争越来越激烈。业主（或出资人）对建设项目工程造价的合理确定与控制越来越规范、严格。建设项目的工程造价管理成为业主（或出资人）、设计单位、施工单位、监理单位、招标投标代理机构、工程造价咨询单位、审计机构和建设项目工程造价管理部门关注的焦点,而工程造价咨询是集专业工程造价人员为一体从事工程造价管理工作的专业中介机构。因此。工程造价咨询专业机构进行全过程造价管理《全过程咨询或跟踪审计管理）,充分发挥专业机构、专业技术人员的知识与技术是工程造价管理的必然。中国建设工程造价管理协会组织有关单位制订了〈建设项目全过程造价咨询规程》（CECAGC4—2009）,北京市建设工程造价管理处、北京市建设工程造价管理协会于2007年制订了《京市建设项目全过程造价管理咨询操作指南》。本文对工程造价咨询机构全过程造价管理的必要性与可行性进行了探讨。     

中价协《建设项目全过程造价咨询规程》宣贯会在贵阳市召开

2009年9月17—18日中价协在贵阳市召开《建设项目全过程造价咨询规程》宣贯会。为了全面推进全过程工程造价管理的实施,提高工程造价专业人员的造价管理理论水平和实际操作技能,规范和提高全过程工程造价咨询成果质量,中价协组织编制了《建设项目全过程造价咨询规程》,并开展了“建设工程全面造价管理”课题研究。     

轨道交通建设项目实施全过程投资监理的实践与探索

作者通过对上海城市轨道交通全过程投资监理多年积累的经验,以轨道交通建设项目实施全过程投资监理服务的实践为基础,介绍了轨道交通建设项目实施阶段全过程投资监理的主要工作内容、工作模式、关键控制措施,具体反映全过程投资监理的价值与成效。同时,提出将全过程投资监理与BIM等现代信息技术与最新项目管理方法相结合,积极研究探索轨道交通建设项目单位建设成本的标准化和模块化。进一步探索建设项目全过程造价咨询的发展方向以及工程造价管理的改革创新思路。     

广联达王爱华:中国建设行业的中介咨询还很年轻机遇与挑战并存

正目前全国造价工程师约14万人,工程中介咨询业务收入将近400亿元,工程中介咨询制度更成为建设项目投资管理、工程审计以及司法鉴定的有力支持手段。中介咨询企业是建设行业的重要组成,它贯穿建设行业经济运行的全过程,为建设行业的生产、流通和消费提供多元化的服务。在中国的建设行业,中介咨询还是一个年轻的行业。2014年9月12日,"2014广联达建设行业年度峰会"在杭州盛大开幕,在当天下午的中介咨询分论坛上,广联达软件股份有限公司董事、副总裁     

全过程造价控制过程中的合同管理

合同管理作为建设项目管理的核心，也是造价咨询公司进行项目全过程造价控制工作的重心。只有通过对项目相关各阶段进行严格的合同管理，才能确保造价控制目标最终得以圆满实现。     

全过程造价管理范式转换的实践

通过基于活动的全过程造价管理范式转换的实践,建立新规范下的建设工程造价管理工作制度和制度流程,开展建设工程招标控制价备查备案、竣工结算备案和建设工程施工合同履约行为、造价咨询企业、造价专业人员计价行为、执业行为专项治理及行业自律、诚信行为监督等工作,实施建设工程施工阶段从招标开始到工程竣工结算办理的全过程造价管理.     

适应集成化管理需求促进建设工程全面造价管理

最早在美国提出的全面造价管理(TCM)应用于工程建设领域,应该包括建设工程全寿命期、全过程、全要素和全方位四个方面的造价管理.本文在全面阐述建设工程全面造价管理内涵的基础上,针对我国建设工程造价管理中存在的问题,提出了在工程造价管理咨询中应对全面造价管理的策略,并特别强调了基于项目策划和合同管理的造价管理.     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环，做好该阶段的造价控制工作，可以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标，专业工程分包和主要设备、材料采购，工程款的支付，工程造价的调整，工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

造价工程师在工程合同咨询工作中的要点解析

全过程造价咨询业务现阶段已成为工程造价咨询公司的业务增长点，其中工程合同咨询成为工程造价人员在日常的全过程造价咨询中必做的业务。全过程造价咨询中涉及的工程合同种类分为招标代理合同、设计合同、监理合同、清单编制等咨询合同、施工合同。造价工程师在工程合同咨询时应以造价为中心，以本行业的规章、制度为出发点，以排除业主签约时和后期价款支付中的风险为目的，这也是造价工程师合同咨询中的工作重点。     

让劳模精神成为时代的旗帜

在“五一”全国劳动模范和先进工作者表彰大会前夕，中国煤炭工业协会召开了2005年煤炭系统全国劳动模范座谈会。74名2005年全国劳动模范和4名2002年全国劳动模范的特邀代表胸前佩戴奖章、挂着红花参加了座谈，国家煤矿安全监察局局长赵铁锤、中国煤炭工业协会会长范维唐、中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九等领导出席了会议。     

开拓创新 加快煤炭行业结构调整——云南省煤炭工业可持续发展前瞻

从云南省煤炭行业发展的历史看，基础较为薄弱，进入社会主义市场经济以后，面临着许多困难和问题，诸如产业集中度低，矿井规模小，散乱无章，竞争无序，技术落后十分突出等深层次的矛盾和问题，严重影响了云南省煤炭企业经济效益和市场竞争力的提高，制约着全省煤炭工业的健康发展。因此，必须抓住当前的有利时机，坚持科学发展观，开拓创新，加快煤炭行业结构调整，提高产业集中度，走循环经济发展之路。     

能源结构转换困难与未来环境挑战

上世纪80～90年代．中国的能源消费弹性系数平均为0．4．即GDP增长1个百分点．能源消费增长0．4个百分点。据此，中国在考虑长期发展战略时，曾经设想在2020年以前能源弹性系数为0．5，但由于近年来能源的消费增长率大大超过了经济增长率，2004年和2003年的能源弹性系数已经分别上升到1．32和1．6。     

资产质量、盈余质量与企业价值的关系研究——基于中国创业板制造业上市公司的数据分析

为了研究影响企业盈余、企业价值取向的相关因素,选取中国制造业创业板上市公司2010-2014年的数据为样本,采用主成分分析和多元线性回归方法,对企业资产质量与盈余质量以及盈余质量与企业价值之间的关系进行了研究。研究表明:企业的资产质量越高,盈余管理程度越低,其盈余质量越高,即企业的资产质量与企业的盈余质量正相关;企业的盈余质量越高,价值越高,即企业的盈余质量与企业价值正相关。研究结果对于企业提升盈余质量、提高自身价值具有参考作用。     

提高管理者综合素质 加强党的执政能力

国有企业是我国社会主义市场经济的主体，是我们党执政的经济基础和阶级基础，加强党在国有企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在当前国有企业改革发展的关键时期，如何加强党在国有企业的执政能力，对于国有企业的经营管理者尤为迫切和重要。     

当前我国司法调解的弊端及其解决思路

调审制度改革是民诉制度改革的重要议题。调审合一制度存在弊端,但该制度仍有合理之处。从调审合一的弊端着手分析,辨析出该制度的弊端主要是程序规定不足,监督程序不完善等,而目前应该坚持事清责明的原则等,进而提出相应措施予以克服。     

标本兼治脱贫解困--鹤壁煤业集团公司董事长李永新谈国有煤炭企业三年解困十三大问题

一、关于企业离退休职工养老统筹金负担重问题鹤壁矿务局是个老企业 ,在养老统筹方面负担沉重。一是离退休人员多 ,1999年 8月末离退休人员已达 2 0 5 85人 ,占全民在职职工的 6 2 3 6 % ,比河南省原国有煤炭企业平均水平高出 18 97% ;二是企业离退休养老统筹金负担比例高 ,占工资总额的 5 9 3 2 % (河南省人民政府豫政 [1998]第 2 2号文第四条规定 ,企业负担的统筹比例不超过2 0 % ) ,高出国家规定 3 9 3 2 %。建议 :政府要加快省级统筹步伐 ,五年并轨时间太长 ,今年较为合适。因为老企业的长期积累贡献给了国家 ,离退休职工统筹金长…     

推行全面预算管理 提高企业经济效益

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算方式加以量化．并使之得以实现的企业内部管理活动．它是企业内部控制制度的重要组成部分。开滦精煤公司按照集团公司统一部署．坚持把推行全面预算管理作为加强企业管理、提高企业经济效益的有效途径。通过几年的实践，真正改变了过去的单一产量、成本和利润的计划型管理体系．探索出了符合开滦精煤公司特点的全面预算管理模式，促进了企业综合竞争实力的不断提高。     

做好工业锅炉能耗等级考核工作

在介绍工业锅炉能耗等级考核工作重要性的前提下,阐述能耗等级的含义与计算方法,并以实例说明如何进行这项考核工作。     

落实中央精神 坚持以人为本 努力开创煤炭行业人才工作新局面

当今世界多极化趋势曲折发展，经济全球化不断深入。科技进步日新月异。能源经济已成为激烈竞争的焦点，人才资源已成为最重要的战略资源。煤炭在我国能源中占主体地位。煤炭工业的发展直接关系到我国能源安全。掌握加快煤炭工业发展的主动权，关键在人才。